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En el mundo empresarial se oye hablar del concepto de ‘employer branding’ o en español, marca empleador, pero ¿sabemos realmente qué significa?

El Employer Branding es un término que hace referencia a la marca de la empresa como empleador. Surgió en Estados Unidos en la década de los 60 y se popularizó dos décadas después. En el caso de España, la situación cambia sustancialmente porque no es hasta hacer un par de años hasta cuando se populariza y comienza a preocupar realmente, a las empresas.

Pero, ¿cuál es la situación actual en nuestro país? ¿Las organizaciones dedican tiempo a estrategias de Employer Branding?

Según Capital Humano, en el mercado laboral español cada vez más son necesarias nuevas fórmulas y estrategias de Employer Branding, pero aún queda un largo camino por recorrer: “sólo un 35 por ciento utiliza las RR.SS. para atraer y reclutar talento y sólo un 22 por ciento está adaptando sus webs de empleo. Lo más llamativo es que un escaso 4 por ciento hace que los empleados sean sus embajadores de marca”.

Cada vez más, los departamentos de Recursos Humanos centran sus acciones en la captación y retención de talento. Encuentran en el Employer Branding una herramienta para realizar una estrategia con el objetivo de convertir a la compañía en una empresa atractiva que tenga la capacidad de captar el talento y también, de fidelizarlo.

En la actualidad, los procesos de selección de personal están evolucionando y la empresa no es el único actor que examina al futuro colaborador. La situación se está invirtiendo y cada vez más son los candidatos los que eligen a sus posibles empleadores.

EMPLOYER BRANDING Y CONCILIACIÓN

La estrategia de cualquier organización en Employer Branding se trabaja desde diversos aspectos: desde la relación de la empresa con los colaboradores, qué opinión guardan sobre ésta cómo trabajamos nuestra comunicación interna y externa… Desde Fundación Másfamilia creemos que la conciliación debe ser uno de los pilares de esa estrategia.

En junio de este año, Randstad publicó el informe ‘Employer Branding’ en el que afirmaba que la conciliación se ha convertido en un factor clave: “Así, para el 55% de los profesionales encuestados en los 32 países, la conciliación es el segundo factor más importante a la hora de decantarse por un empleo”. En la actualidad, la conciliación es uno de los factores más valorados de una empresa. Aspectos tales como la flexibilidad horaria, el teletrabajo, el ambiente laboral… influyen en la motivación e implicación del trabajador y en la relación que mantiene con la organización.

La gestión de la conciliación influye en la construcción de una buena reputación de la organización y ayuda a impulsarla y posicionarla como una gran empresa en la que trabajar. Por eso es necesario llevar a cabo estrategias de Employer Branding que se basen en la conciliación.

EMPLOYER BRANDING Y REDES SOCIALES

Las redes sociales se han convertido en parte de nuestra vida. Tanto que para la generación millenial y la generación Z constituyen una forma natural de comunicación y de relación. Las organizaciones se han dado cuenta de ello y han convertido a las rrss en canales para reclutar nuevo talento y es que el uso de plataformas como Linkedin o Twitter, entre otras, se están convirtiendo en las plataformas principales para captar y retener talento joven. En definitiva, las redes sociales se han convertido en una excelente carta de presentación para los futuros candidatos.

Un buen ejemplo es Altran, que ha implementado una serie de estrategias enfocadas a la atracción y retención del talento a través de las redes sociales. Desde la revista Capital Humano, aseguran el trabajo que realiza esta consultora, certificada efr, con estas herramientas digitales lo realizan “de manera coordinada con las áreas de employer branding, captación y comunicación digital”.

En definitiva, el equilibrio de la vida personal, familiar y laboral es cada vez más valorado por el empleado por lo que desde las empresas debemos hacer de la conciliación un eje básico en lo que a employer branding se refiere. Si tu organización está interesada en gestionar la conciliación y en ser una empresa efr, puedes conocer las claves para conseguirlo.

Desde Fundación Másfamilia llevamos años trabajando en la conciliación y difundiendo la importancia de la conciliación tanto en el mundo empresarial como en el familiar.

Gracias a estos esfuerzos, cada vez más empresas se preocupan por que sus colaboradores dispongan de medidas. Unas medidas que les permitan hacer compatibles sus vidas laborales y familiares.

Pero, todavía queda mucho camino por recorrer, por ello queríamos aprovechar hoy para recordar qué es la conciliación.

¿Qué es conciliar?

La definición de conciliación puede ser bastante compleja. Sobre todo si partimos de que no existe una única forma acertada de conseguir la compatibilidad de los distintos ámbitos de nuestras vidas.

Desde El Club de Malasmadres, Maite Egoscozabal, socióloga de esta comunidad, reconoce que ‘la conciliación es muy importante para encontrar el equilibrio entre la vida familiar, personal y laboral es clave para tener trabajadores comprometidos y trabajar, sobre todo, en base a la confianza.’

Por ello, podemos partir de la premisa que para conciliar debemos divisar tres roles o ámbitos distintos: laboral, familiar y personal.

Estos roles no hacen distinción de género, sino que pone el foco únicamente en las personas y en sus compatibilidades diarias.

¿Cómo trabajar en conciliación?

Debemos tener claro que la conciliación no es solo un punto a incluir en los programas empresariales, sino que habría que profundizar en cada una de las propuestas, llevarlas a la práctica y cerciorarse de las mejoras que producen en productividad, así como en la motivación que se logra en los colaboradores.

El Defensor del Pueblo en España, Francisco Fernández Marugán, dijo recientemente en una entrevista en El País, que ‘la conciliación es una medida positiva’ y que ‘la gente cree que es cuestión de leyes, pero también de comportamientos, de que las empresas actúen’.

Sin embargo, nosotros mismos, como personas individuales y libres, debemos ser capaces de afrontar el reto de una vida equilibrada, aunque la realidad es que no es suficiente. 

Por parte de nuestro director, Roberto Martínez ‘es necesario que, las empresas tomen iniciativas y propuestas que incrementen las acciones y planes para apostar por la conciliación y así convertirse en motores del cambio de una sociedad que lo demanda’.

Conoce el  certificado efr con el que muchas empresas ya han comenzado a gestionar la conciliación. 

El curso escolar está a punto de acabar. Aunque los niños tengan vacaciones, la inmensa mayoría de los padres continúan con sus compromisos laborales. Tratando de mantener un equilibrio en lo que respecta a su tiempo con ellos. Conciliar en vacaciones de verano no debería ser misión imposible. Muchas entidades aportan su granito de arena para que exista una verdadera corresponsabilidad en los hogares.

Para los colaboradores, la opción más sencilla y a la que suelen recurrir para conciliar en vacaciones es dejar a los niños con sus abuelos. También llevarlos a campamentos, talleres o estancias deportivas. Cualquier actividad de verano dirigida a niños es una gran oportunidad para que hagan nuevos amigos y tengan buenas experiencias. Pero también es necesario que pasen tiempo con los suyos. Y esto ocurrirá si desde las empresas se realiza una buena conciliación.

Medidas de conciliación

Medidas como el teletrabajo, abogan por la efectividad de la tecnología, y permiten realizar el trabajo desde casa, con una mayor flexibilidad. No solo ahorrarán tiempo en desplazamientos, sino que será más productivo, ya que se aprovecharán más las horas.

La jornada intensiva es otra alternativa que barajan las compañías en los meses de verano. Esta reducción de jornada, como trabajar en turno de mañana en lugar de contemplar horas partidas, es una muy buena opción en estas fechas. Durante el resto del año sería más difícil optar por esa elección, porque la presencia laboral está relacionada con la responsabilidad y la disponibilidad. Aun así, la flexibilidad de horarios es una medida conciliadora que tendría que practicarse todo el año.

Entre los miembros de la familia, también podrían valorar escoger turnos rotativos entre ambos para promover la corresponsabilidad con los hijos. Es importante comprender que la verdadera corresponsabilidad se da cuando todos los miembros de la familia son capaces de implicarse por igual en el desempeño de las labores del hogar y el cuidado de los niños y personas dependientes.

Si tu empresa no cuenta con alguna de estas medidas, empieza integrando el certificado efr aquí.

El domingo se celebran las elecciones generales. Todos los partidos se han hecho eco de la conciliación. Por ello, hacemos un breve repaso sobre cuáles son las propuestas de los partidos políticos sobre conciliación.

En el programa electoral de Ciudadanos, encontramos las siguientes medidas: ampliación del catálogo de derechos fundamentales y consideración de la conciliación como uno de ellos. Además, de una propuesta de seis medidas para hacer efectivo el derecho a conciliar. Junto con el reconocimiento del derecho a conciliar tanto de los autónomos como de los militares.

Propuestas de partidos sobre conciliación: PP y PSOE

Entre las propuestas del Partido Popular, encontramos la aprobación de una Ley de apoyo a la maternidad para facilitar la conciliación y corresponsabilidad, el mantenimiento del cheque 0-3 y la elaboración de un Pacto Nacional para la Conciliación. Muy destacable es el  reconocimiento a las empresas y organizaciones efr y el apoyo al Teletrabajo como un instrumento vital de conciliación, un tema del que se ha hablado en las últimas semanas en el blog.

Las medidas propuestas por el PSOE son tres y abordan la conciliación desde diferentes puntos: organismos públicos y empresas; servicios públicos y la racionalización de horarios con el objetivo de mejorar la conciliación y la corresponsabilidad de la vida laboral, familiar y personal.

¿Qué dicen Unidas Podemos y VOX?

Unidas Podemos centra su propuesta electoral en torno a la conciliación en dos medidas: la primera enfocada a las mujeres con el objetivo de acabar con el techo de cristal y la segunda enfocada a recuperar los derechos laborales en el sector público.

Por último, VOX solo propone una medida sobre conciliación: plantea el fomento del Teletrabajo, flexibilidad de horarios y la implantación de un plan de reincorporación de los padres y las madres a la actividad laboral después de una baja por paternidad o maternidad, como formas de trabajar en pro de la conciliación.

Finalmente valoramos positivamente que estos cinco partidos hagan mención a la conciliación. Debemos destacar que no todos le conceden la misma importancia. Y debemos hacer una mención especial a las ayudas fiscales a las empresas efr que ha realizado el Partido Popular en su programa.

La conciliación, como sabemos, es un tema que está a la orden del día, siendo el punto de mira de muchos debates, tanto en las empresas como en la esfera política y en nuestro día a día. Pero, ¿qué es conciliación?

¿Qué es conciliación?: claves

– No es un tema de madres. Hace tan solo unas semanas, se ampliaban las semanas del permiso de paternidad, pasando de cuatro a cinco y con una diferencia de 11 con respecto a las madres. Poco a poco, vamos avanzando en este ámbito, pero todavía sigue existiendo una abrumadora diferencia entre padres y madres. Por eso, pretendemos fomentar la parentalidad positiva, vital para la formación de los futuros ciudadanos, para que sean responsables y comprometidos con la sociedad. La corresponsabilidad incrementa la igualdad entre ambos sexos en la crianza y la educación de los hijos, un aspecto, a su vez, importante para conseguir que la conciliación sea un término de padres y de madres.

-La conciliación no es un tema de horarios. Echar horas de más en la oficina, estrés diario, menor productividad… Son algunas de las características que implica el no tener flexibilidad de horarios. La adaptación del horario de trabajo en función de las necesidades personales de los trabajadores, aporta una mejora del rendimiento. Estos son los beneficios de flexibilizar horarios.

-La conciliación no es un tema de tan sólo apoyo a la familia. Todos queremos crecer profesionalmente y, para ello, conciliar abre puertas tanto personales como profesionales. La conciliación en una compañía también es liderazgo, desarrollo, voluntariado…

Es fácil, la conciliación se basa en la libertad de las personas (seas hombre o mujer) para tu mejor desarrollo tanto personal como profesional. Cuanto mayor grado de libertad se dé a los colaboradores, el retorno será infinitamente mayor.

Uno de los grandes problemas para los padres cuando llegan los días libres es cómo hacerse cargo de los hijos y del trabajo al mismo tiempo. Esta es la eterna pregunta, cómo conciliar en vacaciones de verano. Debería ser una gran oportunidad para que, tanto padres como hijos, disfruten juntos y pasen más tiempo unidos.

¿Cómo conciliar en vacaciones?

Pero, ¿existe alguna forma de lograr la conciliación familiar sin tener que dejar a los hijos con los abuelos o en las guarderías? ¿Cómo conciliar en vacaciones? Es posible gracias a numerosas alternativas y, sobre todo, a las propuestas del certificado efr en las empresas.

1.Teletrabajo. Es una de las mejores medidas y muy efectiva gracias a la tecnología, que permite realizar el trabajo desde casa. De este modo, al evitar tiempo en desplazamientos y estar en casa, se es más productivo porque se aprovechan más las horas.

2.Jornada intensiva. La aplicación durante estos meses de la jornada reducida, como trabajar de mañana en lugar de horas partidas, es una muy buena opción para hacerlo en vacaciones. Sería más complicado hacerlo durante el resto del año, ya que la presencia va en concordancia a la responsabilidad y la disponibilidad. Pero sí podría hablarse de flexibilizar horarios para apoyar a la conciliación familiar.

3.Turnos rotativos entre ambos padres para fomentar la corresponsabilidad. El valor de la igualdad en la crianza de los niños es necesario, para servirles de referente. El problema de esta opción es que, en este caso, la conciliación se realiza con los niños, no con la pareja.

Desde Fundación Másfamilia, llevamos más de una década apostando por la conciliación laboral y familiar y, por ello, trabajamos en el certificado efr y en nuevas propuestas para que cada vez más empresas adopten una postura comprometida.

Apoyar la parentalidad positiva es vital para dar a los hijos los cuidados adecuados. Los padres y las madres necesitan apoyos para desarrollar las responsabilidades con sus hijos. Y, en vacaciones, cuando los niños no tienen clases, se debería conciliar más que nunca.

¿Todavía no sabes cómo conseguirlo? Aquí podrás obtener tu certificación.

Si estás planteándote implementar un modelo de gestión de conciliación en tu empresa como el Certificado efr, pero aún tienes algunas dudas de qué aportación tendría este tema para tus empleados, este es el post que debes leer. En la entrada del blog pasada te contamos qué medidas efr podrías llevar a cabo para servir de aportación, pero en esta ocasión nos centraremos en los beneficios que aportan dichas políticas de conciliación familiar.

Beneficios de la conciliación

El más importante de los beneficios es personal. Con el certificado de conciliación efr sentirás que estás colaborando con tus empleados y haciendo que ellos puedan disfrutar más de sus familias. ¿Qué hay más importante que sentirte bien?

La respuesta es muy sencilla, saber que también tus trabajadores se sienten agradecidos contigo. Cuando una persona está trabajando y sabe que su familia es valorada por su jefe o líder, lo apreciará más y hará más por la empresa. Los empleados que disfrutan de la conciliación familiar se sienten más felices al disponer de medidas adecuadas a sus necesidades familiares.

Hablar de los beneficios que aporta a la empresa un trabajador feliz son casi incontables, aunque entre los más significativos podemos destacar:

• Aumento de la productividad.
• Incremento de la calidad del servicio.
• Disminución de la rotación de empleados.
• Mejora del clima laboral.
• Una generación de positividad de los empleados a los clientes (si tienes una empresa centrada en el servicio).
• Aumento del compromiso de los empleados con la empresa.

Estos son solo algunos de los motivos más destacados por los que deberías plantearte obtener el Certificado efr si aún no lo has hecho. Si, por el contrario, ya tienes el Certificado efr de Másfamilia y simplemente lees nuestro blog para conocer nuevas novedades y medidas que implementar, ¿por qué no nos cuentas cuáles son los beneficios que has notado en tu empresa tras la implementación del certificado efr?

En Fundación Másfamilia llevamos casi 20 años trabajando para que las pequeñas, medianas y grandes empresas implanten en sus organizaciones medidas de conciliación. Medidas que favorezcan el equilibrio de la vida personal, familiar y laboral sus empleados. De este afán nació la Iniciativa efr, cuya implantación supone la obtención del certificado efr tras una auditoría externa previa y el seguimiento posterior de las medidas adoptadas.

Las medidas de conciliación efr lo componen un conjunto de acciones a favor de la conciliación que son adoptadas e implantadas por las empresas en su estrategia. Estas se caracterizan por encontrarse por encima de la normativa legal vigente, es decir, que no solo cumplen la legislación en materia laboral, sino que las enriquece al apostar por la calidad del puesto de trabajo más allá de lo exigido.

Pero, ¿quieres saber cuáles son las 10 medidas que más adoptan las empresas efr? Según el Estudio 1000-1 Recetas para Conciliar elaborado por  Fundación Más Familia (y que puedes pedirlo aquí), las medidas que más se emplean son:

Medidas de conciliación más usadas

1.- Horario flexible de entrada y salida (63% de implantación).
2.- Seguro de vida (53% de implantación).
3.- Retribución flexible (52% de implantación).
4.- Aumento de días de vacaciones/Días festivos adicionales (45% de implantación).
5.- Seguro médico (44% de implantación).
6.- Ayuda económica para estudios o formación del empleado (41% de implantación).
7.- Seguro de accidentes (41% de implantación).
8.- Plan de pensiones (39% de implantación).
9.- Asistencia o reconocimiento médico (39% de implantación).
10.- Condiciones ventajosas en la compra de productos (39% de implantación).

Entre ellas, la flexibilidad de horarios es la más implantada, permitiendo que los trabajadores puedan distribuir sus horas de trabajo en función de sus necesidades. En segundo puesto, el seguro de vida se asienta como una de las medidas más arraigadas en las empresas españolas, aunque no todas tienen las mismas prestaciones.

De ellas, la retribución flexible es de las más novedosas, al tener una implantación lenta y que poco a poco va haciéndose un hueco, con excelentes resultados tanto en los trabajadores como en las organizaciones.

Eso sí, todas ellas tienen fines muy específicos. Mejorar la calidad del empleo y ofrecer una mayor flexibilidad temporal y espacial. Un pequeño paso para que las empresas apuesten por políticas que favorezcan la conciliación de los empleados, pero que ya están implantadas en más de 500 empresas de todo el mundo. ¿Te sumas?