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La semana pasada organizamos junto con Fundación Bequal y en colaboración con Servimedia un evento sobre conciliación y discapacidad en las empresas. Se realizó en el marco de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Con el objetivo de visibilizar qué es lo que están haciendo las empresas y organizaciones en la materia.

En primer lugar, todas las personas queremos aportar nuestro valor a la sociedad y solo podremos lograrlo si no encontramos barreras. El testimonio de Fundación Másfamilia y Bequal puso el foco de atención en la necesidad de que las empresas se adapten a las necesidades de cada persona. En este aspecto, ambas organizaciones reconocieron que los ODS han marcado una hoja de ruta para avanzar en esta cuestión.

Conciliación y discapacidad en la Agenda 2030

Durante el evento participaron dos entidades efr: Naturgy y Pelayo. Mostraron como las empresas tienen un compromiso orientado a la conciliación y a la igualdad de oportunidades. Van más allá con el cumplimiento de la legislación. La apuesta por medidas de conciliación y de gestión de la discapacidad ha supuesto una materialización de una cultura. Unos valores empresariales en la que la productividad convive con aspectos sociales y supone un equilibrio entre empresa y negocio con compromiso social.

En relación a la Agenda 2030 y los ODS, Roberto Martínez centró su intervención en el ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Martínez explicó cómo la gestión de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral puede ser considerada una herramienta para la gestión de personas.

“En Fundación Másfamilia siempre hemos estado muy implicados en la defensa y apoyo de la discapacidad y su inclusión en el mundo laboral. Por ello, entre otras cosas, a las entidades efr les pedimos el cumplimiento con la normativa vigente en materia de discapacidad, así como que desarrollen una serie de medidas de conciliación específica para personas con discapacidad. Creemos que las personas con discapacidad necesitan más conciliación y una conciliación distinta a la que puedan necesitar otras personas”.

Conciliación y discapacidad: ODS 10

José Antonio Martín, Director de la Fundación Bequal, analizó de qué manera la gestión de la diversidad. Concretamente en lo que a discapacidad se refiere, puede repercutir de manera positiva en las empresas y organizaciones que apuesten por ello.

“Para incrementar los niveles de empleo de las PcD y la mejora de productos y servicios accesibles para todos es necesario trabajar en la reducción de las desigualdades (ODS 10). Todas las personas deben tener la oportunidad de mostrar su potencial y talento y la capacidad de ser útiles a la sociedad, para ello se tienen que dar las condiciones necesarias, sobre todo en colectivos en riesgo de exclusión, y estas pasan por seguir herramientas inclusivas como Bequal que no solo permiten incluir en las empresas la diversidad que supone la discapacidad, sino que consiguen mejorar los resultados, la reputación y la sostenibilidad de las compañías”

Entidades efr: Naturgy y Pelayo

Durante el evento, se organizó una mesa redonda. Fue moderada por José Manuel González, Director general de Servimedia. Contó con la participación de Naturgy y Pelayo, dos empresas que cuentan tanto con el Certificado efr como con el sello Bequal.

Finalmente, de la mano de ambas entidades, se analizó la forma en la que se trabaja la conciliación y discapacidad en el ámbito laboral. Tanto Naturgy como Pelayo compartieron cuál ha sido su experiencia en la materia para convertiste en dos casos de éxito.

Si tu compañía también quiere gestionar la conciliación, el equipo de Fundación Másfamilia estará encantado de ayudarte. ¡Escríbenos!

¡En Fundación Másfamilia estamos de celebración! Comenzamos este 2021 con una gran noticia: hemos concedido el distintivo efr número 800 al Centro Especial de Empleo Montajes Electrónicos (CEEME) por su compromiso con el equilibrio de la vida personal, familiar y laboral. Las entidades efr son las empresas donde mejor se concilia.

Con la llegada de la pandemia vimos que la conciliación de la vida personal, familiar y laboral seguía siendo un reto en la sociedad, pero desde nuestra experiencia somos testigos de que cada vez son más las empresas, organizaciones e instituciones educativas, independientemente de su tamaño o del sector al que pertenecen, las que consideran la conciliación como un área de gestión estratégica y son conscientes de la importancia de poner el foco en la persona.

¿Qué son las entidades efr?

Así lo demuestras las entidades efr. Hasta el momento, son 800 compañías en todo el mundo las que han decidido apostar por la conciliación a través de un modelo de gestión de tercera parte y extendiendo así los valores y la cultura efr en los mercados en los que operan, a través de su inversión, impacto y proyección social.

Por su parte, nuestro director general, Rafael Fuertes, ha explicado que “para Fundación Másfamilia es un orgullo alcanzar este hito. Hace 10 años contábamos con tan solo 2 entidades efr en España y hoy hemos alcanzado las 800 a nivel internacional. Este hecho demuestra que el Certificado efr se ha convertido en un modelo consolidado que nos permite ayudar a la sociedad de una manera más justa y responsable. Además, ha permitido crear mejores entornos de trabajo influyendo de manera positiva en la calidad de vida de más de 500.000 colaboradores”.

Entidad efr 800: CEEME

Hoy queremos dedicar un espacio especial a la última entidad que se ha incorporado a la comunidad efr: Centro Especial de Empleo Montajes Electrónicos (CEEME), al que aprovechamos para dar la enhorabuena por su compromiso con el equilibrio de la vida personal, familiar y laboral. Porque las microempresas también son empresas donde mejor se concilia.

Para conocer su creación tenemos que trasladarnos hasta septiembre del año 2000, cuando esta entidad se fundó con la misión de favorecer la integración laboral, social y personal de las personas con discapacidad o diversidad funcional, dando como resultado un producto óptimo y una persona plena.

Declaraciones de su directora

La empresa es propiedad del Holding FERMAX. Celebra su 20 aniversario como un pionero centro especial de empleo dedicado a la inserción, soldadura, inspección, test y ensamblaje de circuitos electrónicos.

Cristina Sebastián, directora de CEEME, ha agradecido a Fundación Másfamilia la concesión de este reconocimiento. Ha destacado que “la obtención del Distintivo efr demuestra nuestro carácter social y la atención y preocupación que ponemos en la Persona. Desde los inicios hemos trabajado por el bienestar de la persona trabajadora de CEEME y sus familiares. CEEME es un homenaje diario a las vidas de todas las personas que lo hacen realidad”.

Empresas donde mejor se concilia: certificado efr

El Certificado efr es un proceso único en el mundo. Aporta una metodología sencilla y eficaz que posibilita la gestión de la conciliación. Ha sido reconocido como ‘Good practice’ por la ONU y por el programa Interreg Europe.

Las entidades que se certifican bajo el modelo efr apuestan por una fuerte implicación con las personas. Lo que incide favorablemente en indicadores de competitividad empresarial. La atracción y retención del talento, el compromiso, la felicidad y la mejora del clima laboral, entre otros.

En el mundo, 800 organizaciones y más de 500.000 empleados y familiares de 20 países son reconocidos por nuestra fundación con la certificación efr. Reforzando un nuevo modelo de cultura laboral en el ámbito de la responsabilidad social.

Si tu empresa quiere poner el foco en las personas. Puede hacerlo a través de la gestión de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral. ¿Cómo? A través del Certificado efr. Puedes contactar con el equipo de Fundación Másfamilia, que estará encantado de ayudarte.

Afrontamos esta primera semana del año con la energía cargada para afrontar el 2021 y todos los nuevos retos y proyectos que vienen con él. Hemos dejado atrás un año difícil, pero que nos ha permitido establecer un camino lleno de oportunidades de avance y mejora.

Por ello, desde Fundación Másfamilia analizamos en este post cuáles son los desafíos en conciliación que tenemos que abordar en este nuevo año.

Conciliación de la vida personal, familiar y laboral

El pasado mes de marzo, cuando el Covid-19 llegó a nuestras vidas, nos dimos cuenta que la conciliación sigue suponiendo un reto. Lo vimos con el decreto del Estado de Alarma en España, por ejemplo. De un momento a otro, millones de personas trasladaron su oficina al salón de su casa y tuvieron que compatibilizar su profesión con su vida personal y familiar.

En este nuevo año se nos plantea una oportunidad para seguir trabajando con las empresas y organizaciones en la apuesta por el equilibrio de las diferentes facetas de nuestra vida y para seguir sensibilizando a la sociedad sobre esta cuestión.

Teletrabajo

El 2020 impulsó el trabajo a distancia de una manera sin precedentes. A estas alturas, nadie duda que el teletrabajo ha llegado para quedarse, pero es importante hacer hincapié en la importancia de trabajar en una cultura empresarial que lo sustente y que sea capaz de proporcionar un contexto y un marco para su gestión, asimilación, implementación y consolidación.

Para llevar a cabo un proceso de flexibilidad organizativa de manera exitosa, es necesario trabajar aspectos como la confianza, el liderazgo ejemplarizante y los estilos de dirección, la planificación… u otros aspectos como la comunicación interna o la orientación al logro.

Desconexión digital

Según un estudio realizado por VMware, “el 65% siguen conectados más allá del horario habitual”, unos datos que demuestran lo mucho que queda por hacer en esta materia.

En diciembre de 2019, en España entró en vigor la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos personales y garantía de los derechos digitales, donde se reconoció el derecho a la desconexión digital. En la actualidad, todas las empresas están obligadas a elaborar un plan (protocolo) de desconexión digital, con independencia del tamaño o sector de la organización. Así lo regula el artículo 88 de la LOPDGDD y ahora también el art. 18 del Real Decreto-ley 28/2020, de trabajo a distancia (teletrabajo).

Desde Fundación Másfamilia, en colaboración con SincroGO, podemos ayudarte con la elaboración de estos planes a través de un servicio de acompañamiento que permitirán realizar un diagnóstico de tu empresa en la materia y posteriormente diseñar y elaborar un protocolo de manera correcta y eficaz.

Más entidades comprometidas

Comenzamos el 2021 con 800 entidades efr, repartidas por todo el mundo en países como Colombia, Ecuador, España o Portugal, entre otros y desde Fundación Másfamilia esperamos que muchas más empresas y organizaciones tomen la decisión de apostar por la gestión de la conciliación a través del Certificado efr, con el objetivo de poner a las personas en el centro.

Para que así los colaboradores puedan disfrutar de las facetas de su vida, sin tener que renunciar a ninguna de ellas y las organizaciones gocen de algunos beneficios como la mejora de su competitividad, aumento de la productividad o la atracción y retención de talento.

En definitiva, son muchos los desafíos a los que nos enfrentamos para conseguir nuestros objetivos y conseguir una conciliación corresponsable en nuestra sociedad, pero sin duda alguna, entre todos podremos conseguir que en este 2021 haya colaboradores felices, más entidades eficaces y competitivas y sobre todo, una sociedad más igualitaria.

A menos de una semana de despedir este 2020, desde Fundación Másfamilia hacemos balance de este año y analizamos el camino recorrido en materia de conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

Sin ninguna duda, el Covid-19 ha sido el gran protagonista de 2020, pero su irrupción ha dejado entrever los obstáculos que sigue existiendo en el ámbito de la conciliación, entre otros aspectos. Por esta razón, comenzamos la última semana de diciembre hablando sobre los hitos de la conciliación que han marcado este año.

Conciliación y Covid-19

La conciliación constituye uno de los principales retos a los que se enfrenta la sociedad española, una realidad que ha quedado descubierta por la crisis del coronavirus.

Con el decreto del Estado de Alarma por parte del Gobierno y con él, del confinamiento, muchas empresas apostaron por el teletrabajo y la flexibilidad. De un momento a otro, millones de personas trasladaron su oficina al salón de su casa y tuvieron que compatibilizar su profesión con su vida personal.

Esta experiencia vivida durante el confinamiento evidenció el obstáculo que seguía suponiendo la conciliación en España y puso sobre la mesa un nuevo debate: ¿esta forma de trabajo en remoto es una forma de conciliar? Desde nuestra organización lo tenemos claro: no.

RD Ley de Trabajo a Distancia: ley de teletrabajo

A finales del mes de septiembre el Gobierno aprobó durante el Consejo de Ministros, el Real Decreto-ley de Trabajo a Distancia (ley de teletrabajo), aunque no entró en vigor de manera inmediata, ya que tardó 20 días en hacerlo después de publicarse en el BOE.

Entendemos que esta nueva ley de teletrabajo puede producir muchas dudas en las empresas y organizaciones del territorio nacional. Por esta razón, hace unos meses dedicamos un post en nuestro blog de la conciliación a desgranar en qué consiste esta ley de teletrabajo.

Antes de la aprobación de la normativa, desde Fundación Másfamilia participamos en la consulta pública para aportar a este hito nuestra experiencia en materia de teletrabajo y flexibilidad.

Lanzamiento de workingflex by efr

La irrupción del Covid-19 supuso toda una revolución y este impacto se ha notado de manera importante en el ámbito laboral. De la noche a la mañana, una importante cantidad de empresas se vieron obligadas a implementar el teletrabajo en el 100% de su plantilla.

Algunas compañías, como las entidades efr, llevan la flexibilidad y el teletrabajo en el ADN de su cultura empresarial; pero otras muchas se han visto obligadas a implementar un modelo de trabajo en remoto al que no están acostumbrados y no saben cómo hacerlo de manera eficaz, sin que afecte a su rendimiento y productividad.

Con la intención de acompañar a todas estas organizaciones, independientemente de su tamaño, Fundación Másfamilia ha venido trabajando durante estos meses de pandemia en Workingflex by efr, un nuevo producto que pudiera cubrir esas necesidades y seguir acompañando a las empresas en el camino de la flexibilidad, por otro lado, estrechamente relacionado con la conciliación de la vida personas, familiar y laboral.

Workingflex responde a una nueva cultura sociolaboral y empresarial que se basa en la flexibilidad, para lograr una mayor conciliación, diversidad e inclusión y eficiencia organizativa, para con todo ello, responder al desafío de un entorno competititvo y cada vez más complejo e incierto.

Charter del teletrabajo

Cuando elaboramos la II edición del Libro Blanco del Teletrabajo, desde nuestra organización teníamos la sensación de que el trabajo a distancia presentaba un desarrollo que no le correspondía.

Antes de la pandemia, tan solo un 13% de las empresas apostaban por el teletrabajo. Sin embargo, las nuevas tecnologías, la posibilidad de flexibilizar en espacio y tiempo y los nuevos conceptos organizativos nos hicieron reflexionar y pusimos en marcha el Charter del Teletrabajo, al que ya se han adherido más de 80 entidades.

En el mes de febrero, antes de la llegada del Covid-19, organizamos la primera firma del Charter del Teletrabajo, visibilizando así el compromiso de las empresas por fomentar un claro compromiso con la cultura de la flexibilidad.

Planes de igualdad retributiva

Durante el mes de octubre, el Consejo de Ministros aprobó dos Reales Decretos que regulan la igualdad salarial y que obliga a las empresas a registrar sus planes de igualdad, desarrollando así el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación.

Por un lado, encontramos el Real Decreto 902/2020, de igualdad retributiva, de aplicación a todas las relaciones laborales reguladas por el Estatuto de los Trabajadores, y cuya entrada en vigor se establece en un periodo de seis meses.

Por otro lado, tenemos el Real Decreto 901/2020, por el que se regulan los planes de igualdad y su registro, se establece la obligación de elaborar un plan de igualdad en aquellas empresas de cincuenta o más trabajadores, así como en aquellas empresas en las que tal obligación derive del convenio colectivo.

En nuestra organización apoyamos a las entidades efr en el diseño e implantación de sus Planes de Igualdad con el objetivo de orientar a las empresas en este ámbito y ayudarles a cumplir con la legislación. ¿De qué manera lo hacemos? Mediante la elaboración de un diagnóstico negociado, el diseño del Plan de Igualdad, la implantación y seguimiento, la evaluación y el registro del Plan de Igualdad

¿Qué nos espera en 2021?

Desde Fundación Másfamilia vamos a seguir trabajando día a día con las entidades efr y que apuestan por las personas, con el objetivo de sensibilizar y concienciar a la sociedad sobre la importancia de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

Antes de despedirnos, aprovechamos la ocasión para daros las gracias a todos/as vosotras/as por vuestra confianza y vuestro compromiso con la gestión de la conciliación, por estar a nuestro lado, por leernos y por dedicarnos parte de vuestro tiempo. Para nosotros es una suerte teneros cerca y sois unos de los mejores estímulos que podemos tener para seguir.

Feliz año 2021… y mucha salud

El pasado 25 de noviembre, Fundación Másfamilia participó en una mesa de diálogo organizada por Cruz Roja en la Comunidad de Madrid en la que, en el marco del proyecto ‘Puentes hacia el empleo: itinerarios por la igualdad’ se abordó el tema de la conciliación en la empresa durante la pandemia de Covid-19.

El objetivo de la jornada, en la que también participó el Club de las Malas Madres, era promover la mejora de la posición de las mujeres dentro del mercado laboral involucrando al tejido empresarial en la promoción de la igualdad de oportunidades. Por ello, a través de diferentes ponencias, audios e intervenciones se abordaron las dificultades para la conciliación de la vida personal, familiar y laboral en las empresas de las mujeres y las soluciones desde el punto de vista empresarial.

Conciliación y empresas: una amplia variedad de medidas

En primer lugar, Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia y la Iniciativa efr, explicó que el mundo está cambiando y como sociedad nos enfrentamos a un importante desafío. Las empresas deben poner el foco en las personas ya que se puede mantener o mejorar la competitividad de las organizaciones si a la vez se generan entornos humanos.

Además, demostró que hay un amplio abanico de posibilidades para que las empresas apuesten por la conciliación a través del estudio ‘1000-1 recetas para conciliar’ y es que según el documento, las entidades efr, líderes en gestión de la conciliación, han implementado más de 670 medidas de conciliación para así facilitar el equilibrio de la vida personal, familiar y laboral de sus colaboradores.

“El objetivo de este estudio es demostrar que existe una gran variedad de formas de conciliar porque conciliar supone responder a las necesidad y expectativas de las personas. Lo más importante no es que una empresa o una organización tenga que crear implementar de conciliación, sino que la conciliación es un aspecto que debe gestionarse y para eso, el primer paso es escuchar a nuestros equipos”, añadió.

Conciliación y empresas: el caso de Astrazeneca, Cofares y Grupo Avanza

En segundo lugar, la mesa redonda, compuesta por tres entidades efr: Astrazeneca, Cofares y Grupo Avanza, se compartieron experiencias en gestión de la conciliación. Las empresas explicaron cuál fue el motivo principal que les llevó a apostar por la gestión de la conciliación y por poner a las personas en el centro. Posteriormente explicaron algunas de sus medidas de conciliación, el impacto que han tenido en su organización y, sobre todo, como la Covid-19 ha impacto en la gestión del equilibrio de la vida personal, familiar y laboral.

Ana Mutis, Directora de Recursos Humanos, Comunicación y RSC en Astrazeneca, explicó que ellos ya teletrabajaban una vez por semana antes de la pandemia. De hecho, se estaban plantearlo sumar algún día más a la semana. Para Astrazeneca, la clave para el teletrabajo funcione se basa en cuatro pilares estratégicos: “liderazgo, bienestar, formación y comunicación”.

Una de las principales conclusiones que se obtuvieron en la jornada sobre conciliación y empresas es la importancia de ser conscientes de que, en una sociedad como la actual, debemos seguir trabajando para desligar la figura de las mujeres de la idea de conciliación. Según un informe del Club de Malasmadres, el 58% de las mujeres renuncian a su carrera profesional y sus parejas sólo lo hacen en un 6%.

Por otro lado, Ignacio García de Leaniz, Director corporativo de RRHH de Grupo Avanza, afirmó que para su equipo la conciliación no es un tema de hijos ni de familia, pero es un derecho personal: “debemos desligarlo al tema de la mujer porque afecta a todas las personas independientemente del sexo”.

Flexibilidad y teletrabajo en las entidades efr

Respecto a la flexibilidad y a modalidades laborales como el teletrabajo, explicó que “lo que hemos vivido ahora no es teletrabajo, se ha gestionado lo mejor posible, se ha gestionado ejemplarmente por parte de las empresas y trabajadores”.

Finalmente, Ángel Javier Vicente Pérez, Director de Transformación, Organización y Personas de Cofares, dijo que durante la pandemia lo importante era dar tranquilidad a los trabajadores. “Para nosotros, ser efr ha sido una apuesta de la dirección y de momento, poco a poco, vamos mejorando las medidas de conciliación”. Si tu empresa quiere en el ámbito de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, y así contribuir a la sociedad a través de la gestión de la conciliación, contacta con el equipo de Fundación Másfamilia para que te pueda ayudar en este camino.