La iniciativa incorpora una nueva modalidad de adhesión, manteniendo el distintivo mástalentosenior como reconocimiento a las organizaciones más avanzadas
Madrid, 14 de julio de 2026. mástalentosenior inicia una nueva etapa con el objetivo de ampliar su impacto y ayudar a un mayor número de organizaciones a gestionar de forma estratégica el talento senior, la longevidad laboral y la diversidad generacional.
La iniciativa, promovida por efr-Fundación Másfamilia y EJE&CON, evoluciona desde un modelo centrado principalmente en la obtención de un distintivo hacia una comunidad empresarial basada en cuatro pilares: adhesión, diagnóstico, aprendizaje y reconocimiento.
De la reputación a la estrategia de negocio
La principal novedad del modelo es la creación de una modalidad de adhesión a la comunidad mástalentosenior, que permitirá a las organizaciones iniciar su camino en la gestión del talento senior sin tener que afrontar inicialmente un proceso de evaluación o verificación.
Para incorporarse, las empresas deberán adherirse al Manifiesto mástalentosenior, expresando públicamente su compromiso con una agenda empresarial orientada a la carrera larga, el relevo generacional, la empleabilidad y la gestión responsable de la longevidad laboral.
El objetivo es ayudar a las organizaciones a pasar de la intención a un plan de actuación, ofreciéndoles información, referencias y soluciones prácticas para afrontar cuestiones como el relevo generacional, el reskilling, la inteligencia artificial, el liderazgo intergeneracional o la prolongación de las carreras profesionales.
El distintivo mantiene su papel como reconocimiento de excelencia
La evolución de mástalentosenior no supone la desaparición del distintivo, sino su integración dentro de una escalera de valor más amplia. La obtención del distintivo continuará requiriendo una evaluación formal, la aportación de evidencias y la verificación del grado de implantación del modelo. Las organizaciones reconocidas podrán, además, ejercer como referentes o mentoras dentro de la comunidad, compartir experiencias y contribuir al avance colectivo de otras empresas.
Convertir la longevidad laboral en una ventaja competitiva
La nueva propuesta de valor de mástalentosenior se articula alrededor de cinco beneficios para las organizaciones: anticipación, diagnóstico, benchmarking, acceso a soluciones y reputación.
Con este enfoque, la iniciativa pretende ayudar a las empresas a prepararse para el envejecimiento de sus plantillas, conservar el conocimiento crítico, impulsar la colaboración entre generaciones y transformar la longevidad laboral en una ventaja competitiva. “No buscamos únicamente promover más distintivos, sino construir una comunidad empresarial capaz de generar conocimiento, compartir soluciones y avanzar de forma conjunta en la gestión estratégica del talento senior”, señala Mercedes Hernández, portavoz de mástalentosenior. Con esta evolución, mástalentosenior aspira a reducir las barreras de entrada, ampliar el número de organizaciones comprometidas y consolidarse como la comunidad empresarial de referencia para la gestión del talento senior y la diversidad generacional.