Autor: admin

En estas fechas tan especiales, todo el equipo de Fundación Másfamilia quiere desearos una feliz Navidad y un feliz 2020.

Desde aquí queríamos agradecer a todas las entidades efr vuestra confianza y vuestro compromiso con la gestión de la conciliación para así garantizar una mayor protección de la vida personal y familiar. Ya sabéis que en nuestro día a día trabajamos para que la sociedad se sensibilice y conciencie sobre la importancia de lograr un equilibrio entre las distintas facetas de nuestra vida, para que así cada colaborador pueda disfrutar de todas ellos, sin tener que renunciar a nada.

Hacemos balance de todo el camino recorrido estos años y estamos satisfechos por el impulso que hemos logrado sobre la conciliación. Y ya nos estamos preparando para un 2020 lleno de nuevos proyectos y retos. También queríamos daros las gracias por estar a nuestro lado, por leernos y por dedicarnos parte de vuestro tiempo; porque, para nosotros, que estéis cerca es una de los mejores alicientes con los que podemos contar para seguir luchando fuerte.

En estas fechas, no hay mejor plan que rodearte de tus seres queridos y eso es lo que queremos desde nuestra fundación. Esperamos que disfrutéis muchísimo de estos días con vuestra familia y vuestros amigos y os deseamos, de todo corazón, que todos vuestros sueños se hagan realidad (y que nosotros sigamos ayudándoos a cumplirlos).

¡Feliz Navidad!

La natalidad ha vuelto a captar la atención de los españoles. La semana pasada, el Instituto Nacional de Estadística (INE) publicó las estadísticas del Movimiento Natural de la Población (MNP), que no arrojan un panorama demasiado alentador entre conciliación y natalidad.

Según los datos, en 2018 nacieron 372.777 niños, la cifra más baja de las dos últimas décadas. El problema reside también en que esta tendencia continúa en los resultados provisionales de los seis primeros meses de este año. De enero a junio de 2019 nacieron 170.074, marcando la caída más baja de la serie histórica, que comenzó en 1941.

Según los datos, en 2018 nacieron 372.777 niños, la cifra más baja de las dos últimas décadas. El problema reside también en que esta tendencia continúa en los resultados provisionales de los seis primeros meses de este año. De enero a junio de 2019 nacieron 170.074, marcando la caída más baja de la serie histórica, que comenzó en 1941.

Un descenso a tener en cuenta

Estos datos reflejan lo que ya comentábamos en anteriores post, el número de nacimientos en nuestro país sigue descendiendo y sigue sin realizarse un profundo análisis sobre cuáles son las causas que provocan esta situación.

Desde Fundación Másfamilia creemos que esta bajada histórica de la natalidad y conciliación se explica por un conjunto de causas, cómo son la falta de conciliación de la vida personal, familiar y laboral, la inestabilidad laboral, la brecha salarial o los permisos de maternidad y de paternidad…

Causas del descenso

De hecho, la última encuesta de fecundidad elaborada por el INE el pasado año, muestra las causas del descenso en el número de nacimientos en España: a partir de los 35 años, las mujeres indican motivos laborales y económicos, junto a la falta de conciliación, como las dificultades que impiden que tengan menos hijos de los deseados.

Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia asegura que si “los indicadores de natalidad, de envejecimiento, de problemas con la infancia, de presentismo laboral, de baja productividad en las empresas siguen creciendo y es porque algo está fallando en nuestra forma de hacer las cosas».

La importancia de gestionar la conciliación

Al contrario de lo que ha ocurrido con otros países europeos, España ha dejado de lado la oportunidad de implementar políticas para combatir el problema favoreciendo la conciliación de la vida familiar y laboral o trabajando en otros aspectos como puede ser la precariedad en el mercado laboral.

Aunque las empresas y organizaciones cada vez son más conscientes de la importancia de gestionar la conciliación, todavía queda mucho camino por recorrer.

Desde Fundación Másfamilia creemos que las entidades deben convertirse en agentes de cambio. La conciliación es un factor clave para contribuir al futuro de la sociedad y para que esto sea posible, es necesario que las empresas se involucren.

La clave: ir más allá en natalidad y conciliación

La clave reside en avanzar e ir más allá, es decir, ampliar el concepto de conciliación con el objetivo de cubrir las necesidades y expectativas de nuestros colaboradores, acompañarles y ayudarles en su crecimiento tanto personal como profesional, trabajando para que nuestra entidad sea más eficaz, competitiva y sostenible.

Sabemos que la teoría es muy sencilla, pero en este post queremos ofreceros una serie de consejos y recomendaciones para que desde las organizaciones podáis ayudar a mejorar la natalidad:

– Fomentar la conciliación laboral y personal y familiar.

– Otorgar grados de libertad en un entorno flexible de trabajo que repercuta en mayor tiempo personal y familiar.

– Apostar por una empresa saludable con menos estrés y presión laboral.

– Crear medidas específicas de apoyo a la familia.

Por ejemplo, nuestras entidades efr disponen de un amplio catálogo de medidas de apoyo a las familias:

– Ampliación de permiso por nacimiento, adopción y acogimiento de hijo.

– Ayuda económica por nacimiento, adopción o acogimiento de hijo de empleado.

– Flexibilidad para la adaptación del periodo vacacional y embarazo y con la baja por nacimiento, adopción o acogida

– Préstamo personal por nacimiento de hijo.

– Regalo o aportación económica por nacimiento, adopción o acogimiento de hijo.

Permisos de paternidad y maternidad

Los permisos de paternidad y maternidad siguen en el punto de mira. En marzo de este año entró en vigor la ampliación del permiso de paternidad de cinco a ocho semanas. Una ampliación que permitirá que este permiso alcance las 16 semanas en 2021.

Nueve meses después del cambio legislativo, desde la fundación hacemos balance y creemos que, aunque esta decisión nos ha hecho mejorar en lo que a igualdad se refiere, la realidad nos muestra que aún sigue existiendo un notable problema dentro de las organizaciones. El permiso paternal debe ser disfrutado por los dos progenitores de manera progresiva y debe existir la posibilidad de distribuirlo de forma irrenunciable.

Si estás interesado en dar un paso hacia delante y deseas implementar el modelo efr en gestión de la conciliación en tu entidades, puedes comenzar aquí.

La colaboración se produce en el marco de la campaña ‘El balance más positivo’ para concienciar a las empresas sobre la conciliación corresponsable  la Iniciativa efr

Hoy hemos firmado un convenio de colaboración en el marco de la campaña ‘El balance más positivo’ creada por la ONG con el objetivo de concienciar a las empresas sobre la conciliación corresponsable.

Nuestro Director General, Rafael Fuertes y Leopoldo Pérez, Secretario General de Cruz Roja Española se han reunido en las oficinas centrales de la ONG para firmar el convenio y resaltar que ambas entidades coinciden en la necesidad de aunar esfuerzos para la consecución de la igualdad de oportunidades laborales entre hombres y mujeres a través de la conciliación de la vida personal, familiar y profesional.

La campaña, enmarcada dentro del Programa Operativo de Inclusión Social y Economía Social, que cuenta con la financiación del Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social y el Fondo Social Europeo, pretende provocar una toma de conciencia para un cambio que fomente la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el mercado laboral. Además, facilita un espacio de intercambio y de diálogo con otras empresas para que conozcan los beneficios de ser una empresa corresponsable en materia de conciliación y para que puedan intercambiar sus buenas prácticas y conocer los beneficios que ya han conseguido otras empresas adheridas a ‘El balance más positivo’.

Grandes apuestas

Esta colaboración junto a Cruz Roja Española apuesta por identificar necesidades y reunir distintas prácticas de diferentes empresas que puedan servir de inspiración para otras, como por ejemplo el caso de las entidades efr; promover que las medidas de conciliación también sean tomadas por los hombres: la solución no pasa por proponer solo medidas de conciliación dirigidas a mujeres o que sean tomadas por ellas; y por destacar los beneficios de ser una empresa efr que apuesta por la conciliación y la corresponsabilidad..

Buenas prácticas: entidades efr

Cada vez son más las empresas y organizaciones que deciden gestionar la conciliación. Actualmente ya son más de 700 las entidades que han apostado por el modelo efr y que han experimentado algunos beneficios como un aumento de la productividad, una disminución de la rotación laboral, una disminución del absentismo laboral, una mejora del clima laboral y una mayor retención del talento. Alguna de estas entidades efr como Aigües de Barcelona, Calidad Pascual y Ecoembes han decidido unirse a la campaña ‘El balance más positivo’ de Cruz Roja Española y comenzar a visibilizar su compromiso con la gestión de la conciliación.

Aigües de Barcelona

Aigües de Barcelona cuenta con una plantilla de casi 1.060 colaboradores. Esta entidad efr cuenta con flexibilidad horaria en la hora de entrada y salida, reducción de jornada para el cuidado de hijos u otros familiares, teletrabajo, jornada intensiva durante Semana Santa y Navidad o integración de personas en situación de vulnerabilidad como medidas de conciliación.

Enric Sala, Técnico de Lectura y Facturación “Me ha permitido disfrutar de mis hijas en sus edades más tempranas gracias a la posibilidad de equilibrar mi vida personal, familiar y laboral”.

Calidad Pascual

Actualmente Calidad Pascual cuenta con una plantilla de casi 2.400 personas. Entre algunas de sus medidas de conciliación destacan el horario flexible, teletrabajo una vez a la semana, ampliación del permiso de maternidad una semana más, posibilidad de disponer del permiso de maternidad y paternidad en jornada parcial, ayudas económicas por el nacimiento de hijos, para familias con hijos con discapacidad y ayudas para el estudio de hijos…

Sobre estas medidas de conciliación de las que dispone Calidad Pascual, Daniel Sánchez-Patón, Director de Calidad Total asegura que “a nivel personas estas medidas me han permitido disfrutar de mis hijos de asar tiempo con ellos que de otra manera no hubiese sido posible. A nivel profesional me permite concentrarme y entrarme en lo que estoy haciendo”.

Ecoembes

Ecoembes es otra entidad efr. A día de hoy cuenta con 153 personas en su plantilla. Subvenciones para programas de formación, ampliación del permiso de paternidad por encima de lo que marca la legislación, flexibilidad horaria, tarde del cumpleaños libre, retribución flexible, días sin cole… son algunas de las medidas de conciliación de la que pueden disfrutar sus colaboradores para equilibrar las diferentes facetas de su vida.

Si tú también quieres que tu entidad se comprometa con la conciliación, aún estás a tiempo de unirte a la campaña.

¿Sabías que antes del Charter del Teletrabajo tan sólo un 6,7% de personas realizan teletrabajo en España? ¿Y qué ocurre con las empresas? Sólo un 13% de empresas apuestan por el teletrabajo. Estos datos, recogidos en el Libro Blanco del Teletrabajo, no dibujan un panorama demasiado alentador en nuestro país.

A pesar de ello, las nuevas tecnologías, la posibilidad de flexibilizar en espacio y tiempo y los nuevos conceptos organizativos nos hacen reflexionar sobre la necesidad de aumentar el número de personas que desempeñen su trabajo más allá de la oficina con un claro foco en los objetivos y no en el presentismo.

Desde Fundación Másfamilia creemos que es necesario apostar por el futuro cambiando las herramientas y una legislación del pasado y reivindicamos un aumento del número de teletrabajadores en nuestro país teniendo en cuenta el entorno digital y favorable que estamos viviendo. Por eso hemos decidido dar un paso adelante y hemos impulsado el Charter del Teletrabajo.

¿Qué es el Charter del Teletrabajo?

El Charter del Teletrabajo 2020 consiste en una carta de compromiso que firman de manera voluntaria las empresas e instituciones para fomentar un claro compromiso con la cultura de la flexibilidad laboral y el teletrabajo; el respeto por el medioambiente, la diversidad y la inclusión y el reconocimiento y pedagogía sobre los beneficios de una cultura flexible.

La firma es gratuita y supone tres aspectos:

• Un reconocimiento, ya que todas las empresas pueden manifestar su compromiso con los principios.
• Un compromiso con la necesidad de extender una cultura de flexibilidad y teletrabajo, para fomentar una sociedad más avanzada y acorde a los nuevos tiempos.
• Rigor y mejora continua a través de un seguimiento a los planes de acción establecidos.

Principios del Charter del Teletrabajo 2020

Por parte de Fundación Másfamilia, que concibe el teletrabajo como una modalidad de trabajo que aumenta la productividad y reduce los costes fijos y que mejora la calidad de vida de los trabajadores, elaboramos en este año 2019 los principios de este charter, al que se han adherido más de 40 empresas.

1. Las organizaciones deben apostar y apoyar una cultura de flexibilidad y teletrabajo desde la más alta dirección.
2. Ejercer un liderazgo ejemplarizante basado en la confianza y compromiso entre colaborador-empresa.
3. Apostar por una cultura basada en el logro y la consecución de objetivos frente a la cultura del presentismo.
4. Utilizar herramientas colaborativas y de gestión de las T.I.C. en favor de la persona y los resultados a alcanzar.
5. Implementar planes de acción de flexibilidad y teletrabajo basados en un diagnóstico propio acorde con la cultura y modelo de negocio.
6. Sensibilizar a la organización y a la sociedad en general sobre los beneficios de la flexibilidad y el teletrabajo hacia la protección del medio ambiente, la salud y la diversidad e inclusión.
7. Extender el compromiso de flexibilidad y teletrabajo en la cadena de valor hacia subcontratistas (proveedores y administraciones públicas).

Casos de éxito

En este post además, queríamos mostraros algunos casos de éxitos de éxito de entidades efr que muestran un claro compromiso por el teletrabajo para contribuir a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral. Hablamos de Aigües de Barcelona y AXA Seguros.

Aigües de Barcelona

Aigües de Barcelona, con más de 150 años de historia, consiguió impulsar un cambio organizacional y creó nueva cultura basada en la flexibilidad y en el teletrabajo. Este nuevo planteamiento comenzó con una prueba piloto y pusieron el foco de atención en varios departamentos de la compañía e hicieron la propuesta de comenzar con un 20% de trabajo flexible externo.

Los resultados han sido muy positivos y han conseguido mejorar en un 26% el equilibrio entre la vida laboral y personal de los colaboradores. Marc Mascareñas, director de RRHH y Organización, ha explicado que el teletrabajo y el trabajo flexible les ha ayudado a crecer tanto en lo personal como en lo profesional.

AXA Seguros

Axa Seguros, entidad pionera en el sector en implantar oficinas tecnológicas, decidió en el año 2013 empezar a trabajar en un plan de implementación de la que sería la medida de conciliación mejor valorada por sus colaboradores: el teletrabajo. Esta modalidad fue tan bien recibida y tuvo tanto éxito, que ha pasado a estar recogido y regulado en el Convenio Colectivo AXA desde hace dos años.

Según los propios empleados, el teletrabajo les permite ahorrar en tiempos de desplazamiento para llegar a la oficina. Este ahorro de tiempo supone disponer entre una y dos horas más para la dedicación del tiempo en otras cuestiones.

Si eres una entidad y quieres formar parte de este charter y comprometerte con el teletrabajo, solo tienes que firmarlo.

Hoy 25 de noviembre se conmemora el Día Internacional contra la Violencia de Género y por eso hablamos de Violencia de género y empresas.

Fue en 1999 cuando la ONU decidió que cada #25N se organizase una jornada de reivindicación e invitó a múltiples actores a realizar actividades dirigidas a sensibilizar sobre el problema.

Las empresas españolas están cada vez más sensibilizadas con el problema que supone la violencia de género en empresas en nuestro país.

El año pasado fueron asesinadas 47 mujeres y en lo que llevamos de año, han acabado con la vida de 51 mujeres. Por esta razón, esta semana hablamos en nuestro blog de conciliación sobre la violencia de género en la empresa.

¿Qué dice la legislación española?

Desde Sincro Business Solution, Estela Martín, responsable de Comunicación Corporativa, nos arroja un poco de luz. Por un lado, el Estatuto de los Trabajadores hace dos menciones respecto a esta cuestión.

La primera de ellas la encontramos en el artículo 37.8 que afirma que “los trabajadores que tengan la consideración de víctimas de violencia de género o de víctimas del terrorismo tendrán derecho, para hacer efectiva su protección o su derecho a la asistencia social integral, a la reducción de la jornada de trabajo con disminución proporcional del salario”.

La segunda mención la encontramos en el artículo 40.4 que determina que “Los trabajadores que tengan la consideración de víctimas de violencia de género, tendrán derecho preferente a ocupar otro puesto de trabajo, del mismo grupo profesional o categoría equivalente, que la empresa tenga vacante en cualquier otro de sus centros de trabajo”.

Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género

Por otro lado, en el artículo 21 de la Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, se establecen una serie de derechos laborales dentro de las Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género:

1. La trabajadora víctima de violencia de género tendrá derecho, en los términos previstos en el Estatuto de los Trabajadores, a la reducción o a la reordenación de su tiempo de trabajo, a la movilidad geográfica, al cambio de centro de trabajo, a la suspensión de la relación laboral con reserva de puesto de trabajo y a la extinción del contrato de trabajo.

2. En los términos previstos en la Ley General de la Seguridad Social, la suspensión y la extinción del contrato de trabajo previstas en el apartado anterior darán lugar a situación legal de desempleo. El tiempo de suspensión se considerará como período de cotización efectiva a efectos de las prestaciones de Seguridad Social y de desempleo.

Contratos de interinidad o ausencias

3. Las empresas que formalicen contratos de interinidad para sustituir a trabajadoras víctimas de violencia de género que hayan suspendido su contrato de trabajo o ejercitado su derecho a la movilidad geográfica.

4. Las ausencias o faltas de puntualidad al trabajo motivadas por la situación física o psicológica derivada de la violencia de género se considerarán justificadas.

5. A las trabajadoras por cuenta propia que cesen en su actividad para hacer efectiva su protección o su derecho a la asistencia social integral, se les suspenderá la obligación de cotización durante un período de seis meses.

Empresas efr comprometidas

Las empresas efr están comprometidas con la lucha contra la violencia de género y empresas. Todas estas organizaciones cumplen con la legislación vigente y, además,  disponen de una serie de medidas de conciliación como excedencias especiales, ayudas económicas…

En el post de hoy, analizamos dos casos de entidades efr, que se comprometieron para ir más allá en lo que se refiere a la lucha contra la violencia de género. Hablamos de Consum y Mutua Madrileña:

     Consum

En aplicación de la Ley Orgánica 1/2004 del 28 de diciembre, Consum ha desarrollado una serie de medidas destinadas a mujeres víctimas de violencia de género para garantizar los derechos en el ámbito laboral, conciliando los requisitos de trabajo con las circunstancias personales.

Fuera de lo que establece la legislación vigente, Consum plantea una ayuda económica para trabajadoras víctimas de violencia de género. Se trata de una paga mensual, cuyo importe se adapta en función de la gravedad de cada situación.

El objetivo de esta medida planteada por Consum consiste en apoyar a las mujeres víctimas de violencia de género ayudando a dar cobertura a las necesidades económicas derivadas de esta situación.

     Mutua Madrileña

El pasado año, Mutua Madrileña puso en marcha la iniciativa ‘Escuela Mutua’, con el objetivo de formar y emplear como operadores de contact center a mujeres víctimas de violencia de género.

Tras finalizar el curso, los participantes que superan con éxito la formación se incorporan a trabajar de forma normalizada en las empresas de Grupo Mutua.

Además, las participantes en la iniciativa cuentan con un seguimiento individual durante seis meses para ofrecerles el apoyo necesario y potenciar el éxito de su inserción laboral.

n nuestro afán de difundir la necesidad que tienen las organizaciones de gestionar temas tan importantes como la conciliación, hemos vuelto a cruzar el océano Atlántico para llegar a Ecuador y así promover en este país la certificación efr.

La Certificación efr está cada vez más presente en países de Latinoamérica y, ejemplo de ello, es un país vecino a Ecuador como es Colombia que ya cuenta con más de 70 entidades certificadas bajo el modelo de gestión efr.

En esta ocasión, hemos viajado a Ecuador para reunirnos con más empresas que quieren unirse a este cambio y a gestionar la conciliación de forma estratégica. Pero, además, tuvimos la oportunidad de poder reunirnos con Andrés Madero, Ministro de Trabajo, para promover un convenio con el que difundir la conciliación a través de la Iniciativa efr.

Banco Pichincha, primera empresa efr en Ecuador

Haber aterrizado en Ecuador de la mano de Banco Pichincha como empresa líder, en todos los sentidos tanto a nivel empresarial como con el trato de sus colaboradores, es un orgullo para nuestra Fundación.

Banco Pichincha se ha convertido en la primera empresa en obtener el certificado efr en Ecuador. Durante el acto de entrega de la certificación efr Antonio Acosta, Presidente del banco ecuatoriano, recordó que el capital más importante que puede tener su organización es, sin duda, el humano y, por eso, han aportado por la gestión efr para continuar mejorando la calidad y bienestar de sus colaboradores.

Grupo LILA, prescriptor homologado de Fundación Másfamilia

Entre los hitos más importantes de la visita, cabe destacar el encuentro que tuvimos con el Grupo LILA, una empresa dedica a la bolsa de trabajo flexible y exclusiva para mamás profesionales, con el objeto de reafirmar nuestra relación y reconocerle su aportación a la conciliación convirtiéndose en prescriptor homologado en Ecuador. María Cecilia Holguin, Co-fundadora del Grupo LILA, aclaró que trabajan para servir de apoyo a las empresas y así implementar medidas de flexibilidad laboral y de conciliación familiar con la idea de que exista un mayor balance personal, familiar y profesional para los colaboradores.

En nuestro recorrido por Ecuador, también participamos en el XXVII Congreso Internacional de Gestión Humana: +Ágiles +Humanos de la Asociación de Gestión Humana del Ecuador (ADGHE) de la mano de Grupo LILA. Durante nuestra ponencia, tuvimos la oportunidad de presentar la iniciativa efr ante más de 400 personas y comprobar de primera mano la gran aceptación que nuestra visión de la conciliación.

Desayuno efr RedCERES

Continuando con nuestro viaje, también participamos en el Desayuno efr del Consorcio Ecuatoriano para la Responsabilidad Social y Sostenibilidad (CERES).

El objetivo principal de este desayuno efr era conocer el impacto que tiene la conciliación dentro de la responsabilidad social empresarial y el impacto en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible.

David Grey, Gerente de Sostenibilidad y Comunicación en el Banco Pichincha, durante su discurso, visibilizó el teletrabajo como medida imprescindible para la conciliación. Quiso mostrar que el teletrabajo no funciona solo para colaboradores que tienen familia con menores a su cargo sino también a, por ejemplo, jóvenes que lo necesitan para compaginar sus estudios.

Pero, además de todos estos eventos, nos dio tiempo a visitar los los principales medios de comunicación de Ecuador en radio, prensa y TV. Pudimos reunirnos con las principales periodistas ecuatorianas más relevantes del momento y tuvimos el placer de ser entrevistados por Michelle Oquendo para Radio Visión y Estéfani Espin.