La comunicación interna, tarea pendiente en conciliación

Cruz Roja presenta estudio sobre conciliación

El estado de la conciliación en España continúa avanzando según datos recogidos en la última edición del Barómetro de la Conciliación elaborado por Fundación Másfamilia junto con Cepsa, pero aún queda mucho por hacer. ¿Sabes dónde? Sobre todo, en materia de comunicación interna. Por eso hoy hablamos del estudio sobre conciliación realizado por Cruz Roja.

La semana pasada Cruz Roja presentó, en el marco de la campaña ‘El Balance Más Positivo’ un estudio sobre conciliación y corresponsabilidad durante el confinamiento provocado por el Covid-19. El estudio sobre conciliación, en el que han participado 314 empresas y 1.418 personas, muestra que el 33 % de las personas trabajadoras encuestadas conozca la existencia de medidas de conciliación en sus empresas.

Cada vez más compañías, como las entidades efr, son conscientes de los beneficios de apostar por las personas y gestionar la conciliación de la vida personal, familiar y laboral. Beneficios que se ven en términos de sostenibilidad, atracción y retención del talento, productividad y rentabilidad.

Conciliación: brecha entre hombres y mujeres

El estudio sobre conciliación y corresponsabilidad muestra cómo gran parte de la población sigue encontrando dificultades a la hora de conciliar, ya que no disponen o no conocen los planes a los que pueden acogerse.

En este aspecto debemos hablar de la pandemia. La irrupción del Covid-19 ha demostrado que la conciliación continúa siendo una tarea pendiente en una sociedad como la española. Un 88% de los hombres entrevistados asegura que la ley de ampliación de la baja por paternidad favorece la corresponsabilidad familiar. Sin embargo, un 34% de los hombres afirma que puede suponer una dificultad para su carrera profesional.

Cabe destacar que el 85% de las empresas consideran que su papel es muy importante a la hora de animar a los hombres a adoptar medidas de conciliación.

En lo que respecta a la gestión de la conciliación, un 92% de las entidades encuestadas que han implementado medidas adicionales de conciliación, tienen una plantilla de más de 250 personas. Un dato que muestra que a las PYMES en España les queda mucho por hacer en este ámbito.

Evento de presentación del estudio sobre conciliación

La semana pasada Cruz Roja presentó los resultados de estudio sobre conciliación y corresponsabilidad junto con Fundación Másfamilia y Calidad Pascual. Durante el evento, Isabel Hidalgo explicó que la clave reside en el liderazgo ejemplarizante y en las políticas implementadas por parte de la alta dirección. “La conciliación es un tema fundamental para las personas y las entidades, pero para seguir avanzando necesitamos la colaboración de las instituciones y políticos” – añadió.

Por otro lado, Palmira García, Talent Management & Development director de Calidad Pascual, aseguró que en su compañía lo que les funciona es escuchar. . «Saber las necesidades concretas para cada persona para poder adaptar las medidas y trabajar mano a mano con los mandos».

Si tu entidad quiere apostar por las personas a través de la gestión de la conciliación, el equipo de Fundación Másfamilia puede ayudarte. ¡No lo dudes y contacta con ellos!

101 entidades ratifican el Charter del Teletrabajo

Entidades firmantes del Charter del Teletrabajo

Un centenar de empresas renuevan su compromiso con el teletrabajo y la flexibilidad al verificar su firma del Charter del Teletrabajo y la Flexibilidad. Una iniciativa impulsada por Fundación Másfamilia durante esta mañana, en un acto virtual dada la situación provocada por el Covid-19.

La pandemia ha impulsado el teletrabajo de una manera sin precedentes. Hemos pasado, según la II edición del Libro Blanco del Teletrabajo, de un 8% de las personas teletrabajaban en España a una realidad en la que, dentro de las entidades firmantes del Charter del Teletrabajo, 7 de cada 10 personas teletrabajan.

Actualmente son más de 100 las compañías que, como Admiral Seguros, Allianz Partners, Altran, AXA, Banco Santander, BBVA, Calidad Pascual, Cepsa, Enagás, Fundación EOI, EDP España, Fraternidad Muprespa, HomeServe España, Laboratorios Quinton, Liferay, Multiasistencia, Mutua Madrileña, MyRed. Branding&Comunicación, Naturgy, Nippon Gases España, Orange, Philips Iberica, PRYSMA, Reale Seguros, Repsol, Siemens Gamesa, SincroGO, Tatum, Telefónica o Toyota han materializado su compromiso con la flexibilidad, en favor de la productividad empresarial, del bienestar de las personas y el medioambiente. La firma de estas 100 empresas supone el ahorro de un total de 40.000 toneladas de gases de efecto invernadero.

Entidades firmantes

Tabla de entidades firmantes del Charter del Teletrabajo

Roberto Martínez, Director de Fundación Másfamilia, habló del contexto post-pandemia donde viviremos en un nuevo escenario. Un contexto caracterizado por un modelo basado en la flexibilidad, en el liderazgo ejemplarizante y en la confianza entre empleado y empleador. Respecto a la contribución del teletrabajo en materia de medio ambiente destacó que con el compromiso de las entidades firmantes se ahorrarán más de 40.000 toneladas de CO2 al año.

«O lo que es lo mismo, más de 20 piscinas olímpicas o lo que emitiríamos con nuestro vehículo si fuéramos a Marte. Aún nos quedaría para ir 10 veces a la luna”, añadió.

Además, se contó con la participación de David Blay, periodista, consultor y formador especializado en teletrabajo. Durante la celebración del evento, el periodista reflexionó sobre la experiencia vivida durante la pandemia: «en este año hemos acelerado en el ámbito digital. La pregunta es si lo hemos hecho bien o mal. Hemos vivido una transición obligada hacia el teletrabajo, en muchos casos sin ningún tipo de experiencia ni formación».

Charter del Teletrabajo y la Flexibilidad

El Charter del Teletrabajo se trata de una carta de compromiso que firman de manera voluntaria las empresas y organizaciones. ¿Con qué objetivo? Para fomentar un claro compromiso con la cultura de la flexibilidad laboral y el teletrabajo; el respeto por el medioambiente, la diversidad y la inclusión y el reconocimiento y pedagogía sobre los beneficios de una cultura flexible.

La firma es gratuita, ya que todas las empresas pueden manifestar su compromiso con los principios del charter del teletrabajo. Además, supone tres aspectos:

  • Un reconocimiento, ya que todas las empresas pueden manifestar su compromiso con los principios.
  • Un compromiso con la necesidad de extender una cultura de flexibilidad y teletrabajo, para fomentar una sociedad más avanzada y acorde a los nuevos tiempos.
  • Rigor y mejora continua a través de un seguimiento a los planes de acción establecidos.

Tu empresa u organización puede dar un paso hacia adelante. Puede formar parte de la comunidad de entidades comprometidas con el teletrabajo más grande de España, está es tu oportunidad. ¡Únete ya!

7 de cada 10 empleados pueden acogerse al teletrabajo en España

Entidades firmantes del Charter del Teletrabajo

Fundación Másfamilia celebra la segunda edición del Charter del Teletrabajo al que se han sumado más de 100 empresas

El compromiso de las entidades firmantes supone un ahorro de 40.000 toneladas de gases de efecto invernadero

Un centenar de empresas renuevan su compromiso con el teletrabajo y la flexibilidad al verificar su firma del Chárter del Teletrabajo y la Flexibilidad impulsado por Fundación Másfamilia durante esta mañana, en un acto virtual dada la situación provocada por el Covid-19.

La pandemia ha impulsado el teletrabajo de una manera sin precedentes. Hemos pasado de unos datos alarmantes en los que, según la II edición del Libro Blanco del Teletrabajo, tan solo un 8% de las personas teletrabajaban en España a una realidad en la que, dentro de las entidades firmantes del Charter del Teletrabajo, 7 de cada 10 personas teletrabajan.

Actualmente son más de 100 las compañías que, como Admiral Seguros, Allianz Partners, Altran, AXA, Banco Santander, BBVA, Calidad Pascual, Cepsa, Enagás, Fundación EOI, EDP España, Fraternidad Muprespa, HomeServe España, Laboratorios Quinton, Multiasistencia, Mutua Madrileña, MyRed. Branding&Comunicación, Naturgy, Nippon Gases España, Orange, Philips Iberica, PRYSMA, Reale Seguros, Repsol, Siemens Gamesa, SincroGO, Tatum, Telefónica o Toyota han materializado su compromiso con la flexibilidad, en favor de la productividad empresarial, del bienestar de las personas y el medioambiente. La firma de estas 100 empresas supone el ahorro de un total de 40.000 toneladas de gases de efecto invernadero

Roberto Martínez, Director de Fundación Másfamilia, habló del contexto post-pandemia donde viviremos en un nuevo escenario caracterizado por un modelo basado en la flexibilidad, en el liderazgo ejemplarizante y en la confianza entre empleado y empleador. Respecto a la contribución del teletrabajo en materia de medio ambiente destacó que “con el compromiso de cada una de las entidades firmantes, a día de hoy, se ahorrarán más de 40.000 toneladas de CO2 al año o lo que es lo mismo, más de 20 piscinas olímpicas o lo que emitiríamos con nuestro vehículo particular si fuéramos a Marte y aún nos quedaría para ir 10 veces a la luna”.

Además, se contó con la participación de David Blay, periodista, consultor y formador especializado en teletrabajo. Durante la celebración del evento, el periodista reflexionó sobre la experiencia vivida durante la pandemia: «en este año hemos acelerado en el ámbito digital. La pregunta es si lo hemos hecho bien o mal. Hemos vivido una transición obligada hacia el teletrabajo, en muchos casos sin ningún tipo de experiencia ni formación».

Chárter del Teletrabajo y la Flexibilidad

El Charter del Teletrabajo y la Flexibilidad se trata de una carta de compromiso que firman de manera voluntaria las empresas y organizaciones para fomentar un claro compromiso con la cultura de la flexibilidad laboral y el teletrabajo; el respeto por el medioambiente, la diversidad y la inclusión y el reconocimiento y pedagogía sobre los beneficios de una cultura flexible.

La firma es gratuita, ya que todas las empresas pueden manifestar su compromiso con los principios del charter del teletrabajo. Además, supone tres aspectos:

  • Un reconocimiento, ya que todas las empresas pueden manifestar su compromiso con los principios.
  • Un compromiso con la necesidad de extender una cultura de flexibilidad y teletrabajo, para fomentar una sociedad más avanzada y acorde a los nuevos tiempos.
  • Rigor y mejora continua a través de un seguimiento a los planes de acción establecidos.

Entidades firmantes

Entidades firmantes del Charter del Teletrabajo
101 entidades han renovado su compromiso en el Charter del Teletrabajo

La flexibilidad laboral, clave en la trasformación empresarial

La flexibilidad laboral, clave en la trasformación empresarial

¿Sabías que la flexibilidad laboral constituye un factor clave en la transformación de las empresas? La semana pasada organizamos un evento virtual. En él analizamos de qué manera la gestión de la flexibilidad –tanto espacial como horaria– supone una palanca de cambio en las organizaciones.

Estamos viviendo un momento un tanto extraño que nos ha traído de la mano importantes cambios a nuestra vida. La llegada del Covid-19 ha revolucionado la realidad tal y como la conocíamos. Ha ayudado a que tanto la conciliación como la flexibilidad laboral cobren un valor especial.

Covid-19: la importancia de la flexibilidad laboral

La situación provocada por la pandemia ha demostrado que las empresas flexibles tienen más posibilidades de salir adelante.

Durante la celebración del evento, los testimonios demostraron como la conciliación a través de la flexibilidad laboral son factores clave. Sobre todo para salir adelante en momentos de crisis como el actual.

Antes de la pandemia, tan solo un 13% de las empresas en España contaban con modalidades como el teletrabajo. Un dato que ha variado notablemente durante este año protagonizado por el Covid-19. Ahora muchas entidades se preguntan qué va a ocurrir en un escenario post pandemia. ¿Es verdad que el teletrabajo ha llegado para quedarse? ¿Volveremos a un funcionamiento basado en el presentismo o se apostará más por un modelo híbrido?

Roberto Martínez afirmó que aún queda un largo camino por recorrer en materia de conciliación. En este 2020 se han dado importantes pasos hacia delante. “En este tiempo de pandemia hemos avanzado en materia de conciliación y cuando nos referimos a ello lo hacemos más allá de horarios, maternidad/paternidad. Hablamos de personas».

Flexibilidad laboral: un tema cultural

Por su parte, Lucía Quiroga, asesora técnica de la Delegación de Málaga en la Junta de Andalucía, explicó que la clave de la implementar un modelo basado en la flexibilidad laboral de manera exitosa está en la cultura y actualmente hay un problema en este aspecto: “Estoy convencida de que todo lo que aprendimos durante este tipo de teletrabajo salvaje se hubiese olvidado en muchas entidades de no haber sido por la llegada de la 2º ola”.

Con la llegada del Covid-19, la mayor parte de las compañías tuvieron que pasar a un modelo de trabajo a distancia de la noche a la mañana. La falta de experiencia, formación y sobre todo de cultura basada en la flexibilidad laboral favoreció la aparición de numerosos obstáculos. Otras empresas como las entidades efr, al tener la flexibilidad laboral en su ADN, supieron adaptarse a la perfección y uno de esos casos es el de Grupo Peñarroya.

En la parte final del evento contamos con el testimonio de Remedios Miralles, directora corporativa de personas y valores de Grupo Peñarroya, quien compartió la experiencia de la entidad malagueña en materia de flexibilidad y teletrabajo: “A la hora de trabajar en este ámbito es fundamental partir desde una fotografía de la organización. Nuestra experiencia previa en materia de conciliación y flexibilidad nos facilitó mucho la gestión durante esta etapa”.

Además, reivindicó el papel que las empresas y organizaciones deben desempeñar en el escenario post pandemia: “Este 2020 no ha sido un año vacío. La manera de atender al colaborador no puede ser igual que antes. Tenemos que prestar atención a cómo la gestión emocional puede decidir el rumbo al que se dirige una empresa”.

Si tu empresa, organización o institución educativa quiere comenzar a trabajar en este aspecto o desea profundizarlo, puede hacerlo a través del Certificado efr en gestión de la conciliación. ¡Puedes ponerte en contacto con el equipo de Fundación Másfamilia como ya lo han hecho más de 800 entidades en todo el mundo!

La flexibilidad laboral como factor clave para la transformación empresarial

La flexibilidad laboral, clave en la trasformación empresarial

Fundación Másfamilia y la delegación de Málaga en la Junta de Andalucía, en colaboración con el Foro de RRHH, han organizado esta mañana un evento sobre la transformación empresarial a través de la conciliación y la flexibilidad laboral.

Durante la celebración del mismo, se ha analizado el crecimiento que ha experimentado el teletrabajo durante este año en el sector empresarial privado y público y cuál será su futuro. Antes de la pandemia, según datos ofrecidos por la segunda edición del Libro Blanco, tan solo un 13% de las empresas y organizaciones en España contaban con modalidades laborales basadas en la flexibilidad.

Francisco García, CEO del Foro de RRHH, dio la bienvenida al evento reflexionando sobre el importante cambio que ha supuesto la pandemia respecto a la gestión de personas: “Estamos viviendo un momento donde la conciliación ha cobrado un valor especial. Han cambiado las formas de trabajar, estamos en un entorno diferente, nuestras casas se han convertido en centros laborales.”

El testimonio de Fundación Másfamilia y la delegación de Málaga en la Junta de Andalucía ha demostrado como la gestión de la conciliación y la apuesta por las personas a través de la flexibilidad son factores clave para salir adelante en momentos de crisis como el actual.

Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia, afirmó que, en el sector empresarial español, aunque aún queda un largo camino por recorrer en materia de conciliación, en este 2020 se han dado importantes pasos hacia delante: “En este tiempo de pandemia hemos avanzado en materia de conciliación y cuando nos referimos a ello lo hacemos más allá de horarios, maternidad/paternidad. Hablamos de personas».

Por su parte, Lucía Quiroga, asesora técnica de la Delegación de Málaga en la Junta de Andalucía, explicó que la clave de la implementar un modelo basado en la flexibilidad de manera exitosa está en la cultura y actualmente hay un problema en este aspecto: “Estoy convencida de que todo lo que aprendimos durante este tipo de teletrabajo salvaje se hubiese olvidado en muchas entidades de no haber sido por la llegada de la 2º ola”.

La experiencia de Grupo Peñarroya

Durante el evento se contó con la participación de Remedios Miralles, directora corporativa de personas y valores de Grupo Peñarroya, quien compartió la experiencia de la entidad malagueña en materia de flexibilidad y teletrabajo: “A la hora de trabajar en este ámbito es fundamental partir desde una fotografía de la organización. Nuestra experiencia previa en materia de conciliación y flexibilidad nos facilitó mucho la gestión durante esta etapa”.

Además, reivindicó el papel que las empresas y organizaciones deben desempeñar en el escenario postpandemia: “Este 2020 no ha sido un año vacío. La manera de atender al colaborador no puede ser igual que antes. Tenemos que prestar atención a cómo la gestión emocional puede decidir el rumbo al que se dirige una empresa”