La empresa para la que trabajamos se convierte, casi, en nuestra segunda casa, ya que pasamos muchas horas en ella. Por ello, es importante que los empleados se sientan a gusto e implicados con la organización para la que trabajan. Si deseas presumir de trabajadores comprometidos y felices con tu negocio, pero no sabes a ciencia cierta cómo conseguirlo, en este post encontrarás las seis reglas de oro que debes seguir para motivar a tu plantilla. Sin duda, no experimentarás mayor satisfacción que ser el capitán que guía una nave en la que toda su tripulación se siente involucrada y que, entre todos, llega a buen puerto. ¿Quieres saber cómo lograrlo?

• En primer lugar, es fundamental que facilites una buena conciliación de la vida laboral y familiar. Este objetivo se consigue con opciones como la flexibilidad laboral y horaria para que sea posible que los trabajadores dispongan de tiempo para disfrutar también de su vida personal y familiar.
• Fomenta la carrera profesional de los empleados, generando oportunidades para crecer y aspirar a más dentro de la empresa. El fin es lograr trabajadores motivados, brindándoles desarrollo por medio de capacitaciones constantes.
• Diferénciate de la competencia brindando una oferta de valor superior al mercado.
• Es vital que exista constantemente una comunicación bidireccional entre los jefes y los empleados. Para conseguir un feedback eficaz es conveniente una relación personalizada y creativa, no por medio de notas de prensa y comunicaciones dirigidas a la globalidad de la plantilla.
• La empresa siempre tiene que ser capaz de exigir y dar lo máximo.
• Para un correcto funcionamiento, es vital que tanto la empresa como sus profesionales desempeñen su rol de manera equitativa y recíproca.

Si tu empresa cumple a la perfección todos los puntos que hemos mencionado, construirá una verdadera cultura de conciliación y conseguirá incrementar el compromiso de tus colaboradores. Si deseas obtener más información sobre cómo conseguirlo, cuenta con nosotros.