Autor: admin

La conciliación ha pasado a formar parte de la agenda pública y política. Cada vez más, la sociedad pide que se eliminen los obstáculos que impiden el equilibrio de la vida personal, familiar y laboral. Por esta razón y viendo la falta de cultura empresarial basada en la flexibilidad, desde Fundación Másfamilia decidimos ponernos en marcha para cubrir esa necesidad y renovamos nuestro Campus efr.

¿Qué es Campus efr? Un programa formativo dirigido a transmitir su conocimiento y a sensibilizar, impulsar y promover la gestión de la conciliación a través del Modelo efr.

Renovamos nuestro Campus efr ¿Qué tipo de cursos ofrecemos?

La oferta formativa de Campus efr es muy amplia. Desde cursos presenciales como el Curso Manager o el Curso Excelencia, hasta formaciones online.

Curso Experto en Trabajo Flexible

Destinado a aquellos profesionales que estén interesados en liderar, diseñar e implantar un Programa de Trabajo Flexible dentro de sus organizaciones de una manera segura y eficaz.

Curso Manager: formación en conciliación

Este curso tiene una duración de dos días. Va dirigido a los managers efr, auditores internos del modelo efr y otros responsables del proyecto en sus organizaciones. El objetivo principal del Curso Manager consiste en capacitar a los asistentes en la Norma efr y sus anexos normativos. Tras el curso, éstos serán capaces de implantar la norma efr en sus organizaciones y de gestionar el modelo efr dentro de sus empresas.

Curso Excelencia: formación en conciliación

Esta formación, cuya duración consta de dos días, está pensada para aquellas organizaciones que llevan más tiempo en el modelo. Para empresas que cuentan con una mayor experiencia en la gestión de la conciliación. El objetivo es acompañar a éstos en el proceso de mejora continua del modelo efe. Además de alcanzar y mantener la excelencia en la gestión de la conciliación.

efr Talks: formación en conciliación

Las efr Talks son conferencias de sensibilización de una hora aproximadamente. En ellas hablamos sobre la conciliación como un nuevo paradigma en la dirección de personas, la confianza entre empleados y colaboradores. La felicidad, el compromiso, la competitividad, atracción y retención de talento, entre otras,  con el objetivo de sensibilizar y motivar en las diferentes materias propuestas.

Curso online efr: formación en conciliación

La flexibilidad laboral forma parte de nuestra cultura por eso dentro de nuestra oferta formativa, encontramos la modalidad de cursos online. Los objetivos del curso se resumen en cuatro: extender la cultura efr a todos los lugares del mundo, sensibilizar y mostrar nuestra visión sobre la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, ayudar a las empresas efr en su mejora continua y complementar la oferta formativa que las entidades efr y la sociedad nos demanda.

A través de una metodología basada en el aprendizaje inductivo, reflexivo, visual y crítico, se abordan cuestiones como qué es la conciliación, cómo impacta en los aspectos sociales y empresariales, la importancia de gestionarla para las empresas, las acciones más significativas que se están llevando a cabo en materia de conciliación a nivel global, entre otros.

¿Por qué apostar por Campus efr?

Nos avalan más de 1.000 horas impartiendo formación. A día de hoy hemos formado a más de 1000 alumnos y alumnas en distintos países como España, Portugal o Colombia de más de 500 organizaciones. Además, hemos diseñado, coordinado y gestionado más de 40 cursos sobre gestión de la conciliación y las valoraciones obtenidas en nuestros cursos tienen una valoración media de 9,6 puntos sobre 10.

Si tu entidad quiere formarse en gestión de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral, el equipo de Másfamilia estará encantado de ayudarte. Para obtener más información puedes escribir a campusefr@soyefr.org o contactar directamente aquí.

La RAE define el concepto de conciliar como la acción de hacer compatibles dos o más cosas. Por ejemplo, la conciliación personal, familiar y laboral en la empresa de las personas, es decir, conseguir un equilibrio entre los distintos ámbitos de nuestra vida.

La teoría es fácil, pero la llegada de la Covid-19, la pandemia ha dejado al descubierto que la conciliación sigue siendo un reto a día de hoy. La definición de conciliación puede ser bastante compleja porque no existe una única forma correcta de obtener el equilibrio entre los distintos ámbitos de nuestras vidas.

¿Qué es la conciliación personal, familiar y laboral en la empresa?

En Fundación Másfamilia llevamos trabajando desde el año 2005 en favor del bienestar de las personas, lo que nos ha permitido entender que, en el mundo de la empresa, la conciliación se entiende como un conjunto de acciones que van más que más allá de la legislación, que una organización impulsa y desarrolla para satisfacer las necesidades y expectativas de sus colaboradores.

En este aspecto, es importante destacar que cuando se habla de conciliación debemos ir más allá de lo que respecta a la maternidad. Se han logrado grandes avances en esta materia, pero todavía existe una amplia brecha entre mujeres y hombres. Por ello, desde nuestra fundación trabajamos con las empresas con el objetivo de fomentar la parentalidad positiva. Esta es vital para la formación de los futuros ciudadanos, para que sean responsables y comprometidos con la sociedad. La corresponsabilidad incrementa la igualdad entre ambos sexos.

Por otro lado, debemos mirar más allá de los horarios. En países como España o Colombia aún existe una importante cultura basada en el presentismo. La adaptación del horario de trabajo en función de las necesidades personales de los trabajadores, aporta una mejora del rendimiento. Estos son los beneficios de flexibilizar horarios.

Además, debemos destacar que la conciliación va más allá de la familia. Todos tenemos la necesidad de crecer profesionalmente y desarrollarnos en este ámbito. Nuestra experiencia nos dice que conciliar abre puertas tanto personales como profesionales. La conciliación en una compañía también es liderazgo, desarrollo, voluntariado…

Conciliación personal, familiar y laboral: Certificado efr

Por esta razón, decidimos crear el Certificado efr en gestión de la conciliación, un modelo de gestión que ofrece una metodología sencilla y eficaz a todas aquellas empresas y organizaciones que quieren trabajar en materia de responsabilidad y respeto a la conciliación de la vida familiar y laboral, al apoyo en la igualdad de oportunidades y a la inclusión de los más desfavorecidos.

Se trata de un modelo de gestión de tercera parte, con el que ya cuentas más de 800 entidades efr en todo el mundo, basado en la mejora continua y que toma como base la legislación vigente y vinculante de forma que las empresas efr realizan una autorregulación voluntaria en la materia.

Reconocimiento internacional en materia de conciliación

Cabe destacar que la Iniciativa efr ha sido reconocida como ‘Good practice’ en 2020 como dentro del programa Interreg Europe. Impulsa políticas de gestión de la conciliación dentro de las empresas considerando las necesidades de los empleados. Además, en 2012 también fue reconocida como ‘Good practice’ por la ONU, tras la celebración de una reunión de expertos en junio de ese año en Bruselas.

Las entidades efr se han implicado en un proceso para mejorar las condiciones de vida de sus colaboradores. A través de políticas de flexibilización horaria y espacial, con posibilidad de adaptar la jornada a las necesidades familiares, estabilidad en el empleo, apoyo a la familia e integración laboral de los colectivos más desfavorecidos. Todas ellas, políticas sustentadas en un liderazgo y estilo de dirección comprometido.

Si tu empresa u organización también quiere avanzar y contribuir a la sociedad a través de la gestión de la conciliación, contacta con el equipo de Fundación Másfamilia para que te pueda orientar en todo lo que necesites.

El pasado 14 de marzo tuvo lugar el evento »Trabajo Flexible: Más allá del Teletrabajo». Desde Fundación Másfamilia se organizó este encuentro en el que participaron empresas como BICG, Banco de España y BCBL, que compartieron con los asistentes su experiencia como empresas comprometidas con la cultura de la flexibilidad.

Nuevas formas de conciliar: Flex Manager

Coincidiendo con el segundo aniversario de la implantación del Estado de Alarma en nuestro país, este evento supuso una contextualización de la situación actual. De dónde venimos y hacia donde marcan las nuevas tendencias de trabajo. En el primer bloque nos acompañaron Roberto Martínez, director de la iniciativa efr y Alejandra Martínez managing director de BICG empresa experta en flexibilidad. En el segundo bloque de este eventocontamos con la participación de BCBL y Banco de España, dos empresas referentes en flexibilidad.

Puedes encontrar el vídeo del evento aquí.

Culturas empresariales basadas en la flexibilidad

Tenemos herramientas que nos permiten poner en marcha el teletrabajo, aunque aún nos falta la más importante: una cultura basada en la flexibilidad.

Por esta razón, es necesario trabajar en la concienciación y sensibilización de los agentes sociales como Gobierno, empresas, agentes sociales e instituciones, entre otros.

La gestión del equilibrio de la vida personal, familiar y laboral debe hacerse a través de tres vías. La primera, la apuesta por las personas, su cuidado y sobre todo, su felicidad; la segunda, la apuesta por la flexibilidad y por último, la apuesta por las nuevas formas de trabajo para salir adelante.

Cuando estos días complicados queden atrás, las entidades que apuesten por el capital humano y por el bienestar saldrán más reforzados que el resto.

Que ni la tecnología, ni el marco legal, ni la prevención de riesgos ni la cultura de tu organización sean un freno para apostar por formas de trabajo más flexibles

Tras el éxito de la primera edición llega la segunda edición de nuestro ‘Flex manager: Curso experto en trabajo a distancia‘. En esta segunda edición impulsamos una formación en teletrabajo para todos aquellos profesionales que estén interesados en liderar e implantar un programa de trabajo flexible de manera segura y eficaz dentro de sus organizaciones.

Este curso experto en teletrabajo cuenta con un programa de 102 horas y se constituye de 12 módulos en los que un equipo docente de primer nivel, con amplia experiencia en la materia: cultura de flexibilidad y liderazgo, habilidades para la gestión del cambio, desafíos claves para la gestión de equipos en remoto.

Objetivos de la formación

• Aprender a desarrollar un Programa de Trabajo Flexible dónde los profesionales trabajen en un entorno híbrido y de forma flexible
• Pasar de la teoría a la práctica. Conseguir conocimientos prácticos, muy aterrizados y fáciles de implementar.
• Proporcionar herramientas, materiales, plantillas y ejemplos para facilitar la posterior puesta en marcha de los programas en las organizaciones.
• Identificar las claves de una cultura de flexibilidad exitosa y aquellos aspectos imprescindibles para la gestión de equipos en remoto.
• Implantar un liderazgo capacitado para liderar equipos distribuidos, transitando de un micro management a una gestión basada en la confianza y en la gestión por objetivos.
• Traducir todos los elementos que hoy tenemos en un entorno presencial y darles una respuesta en un entorno híbrido.
• Garantizar la cultura y el sentimiento de pertenencia, más allá de las fronteras físicas.
• Establecer un sistema de indicadores y OKR que consigan la transparencia necesaria en un modelo de distribución.
• Conocer los requerimientos necesarios en lo referente al marco legal, tecnológico, cultural, procesos y prevención de riesgos laborales.
• Responder a todas las dimensiones necesarias para abordar un Programa de Trabajo flexible.
• Conocer ejemplos claros de cómo se han enfrentado distintas organizaciones a la implantación de modelos flexibles.
• Desmontar falsos mitos, dar sosiego y garantías de que la productividad no solo se mantiene en entornos de trabajo flexibles, sino que, en muchos casos, se incrementa.

Aquí puedes solicitar información sobre la próxima convocatoria de nuestro curso ‘Flex manager: Curso experto en trabajo a distancia‘ .

El 23 de marzo se celebra el Día de la Conciliación y aprovechando esta fecha tan importante, desde Fundación Másfamilia queremos recordar a través de la campaña ‘Conciliando todo encaja’, que en tiempos de crisis como los que estamos viviendo, la conciliación es ahora más necesaria que nunca.

La conciliación de la vida personal, familiar y laboral constituye uno de los principales retos a los que se enfrenta la sociedad española. Una realidad que ha quedado descubierta por la crisis del coronavirus.

Desde Fundación Másfamilia, este año queremos poner en valor el papel que cumplen las empresas efr en materia de gestión de la conciliación. Las empresas que obtienen el distintivo efr son empresas comprometidas con sus colaboradores, que luchan día día por ir un paso más allá. Este año contamos la experiencia de empresas efr como Allianz, Admiral Seguros, Universidad del Rosario, Mahou y los excelentes resultados que están obteniendo con una gestión de la conciliación eficiente en cada uno de los grupos de medidas efr.

Qué son las Medidas efr

Las medidas efr constituyen el catálogo de servicios de apoyo a la conciliación que cada organización ofrece a sus empleados/as con el objetivo de hacer más compatible y equilibrada su vida personal, familiar y laboral; en un marco de sostenibilidad y competitividad necesario para la propia entidad. La estructuración de las medidas efr constituyen un requisito de certificación y son un pilar fundamental en la gestión de la conciliación. El encaje o asignación de una medida concreta en uno u otro grupo de medidas depende del criterio con el que ha sido concebida, diseñada y puesta en marcha. El criterio fundamental debe ser el “para qué”, y es la propia organización la que lo conoce y actúa en consecuencia.

Se establecen cinco grupos con sus respectivos subgrupos, en los que las medidas efr deberán quedar clasificadas.

1. Calidad en el empleo. Todas aquellas medidas de conciliación concebidas para mejorar la calidad laboral de un puesto de trabajo y dirigidas a la estabilidad puesto y a la salud y el bienestar.
2. Flexibilidad temporal y espacial. Permiten la distribución y organización del tiempo de trabajo de forma no lineal y que persiguen desvincular el trabajo y los resultados a una “ventana” concreta de espacio tiempo, así como el control y la gestión de la mera presencia.
3. Apoyo a la familia de los empleados. Concebidas y diseñadas específicamente para respetar, facilitar y fomentar las relaciones de los empleaos/as con su entorno familiar
4. Desarrollo personal y profesional. Concebir un desarrollo profesional de largo recorrido compatible con la vida privada de los empleados, así como aquellas enfocadas al respeto y fomento de la autorrealización personal y la búsqueda de la felicidad.
5. Igualdad de oportunidades. Se incluirán en este grupo todas aquellas medidas diseñadas para respetar y fomentar la igualdad de oportunidades en el acceso y promoción en el trabajo

‘Conciliando todo encaja’ y la importancia de la flexibilidad

Tenemos herramientas que nos permiten poner en marcha el teletrabajo, aunque aún nos falta la más importante: una cultura basada en la flexibilidad.

Por esta razón, es necesario trabajar en la concienciación y sensibilización de los agentes sociales como Gobierno, empresas, agentes sociales e instituciones, entre otros.

La gestión del equilibrio de la vida personal, familiar y laboral debe hacerse a través de tres vías. La primera, la apuesta por las personas, su cuidado y sobre todo, su felicidad; la segunda, la apuesta por la flexibilidad y por último, la apuesta por las nuevas formas de trabajo para salir adelante.

Cuando estos días complicados queden atrás, las entidades que apuesten por el capital humano y por el bienestar saldrán más reforzados que el resto.