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Según un reciente estudio, elaborado por Fundación Másfamilia[i]  entre empresas efr[ii]  de la Comunidad de Madrid con prácticas de teletrabajo y flexibilidad horaria, podrían retirarse en el entorno de 300.000  coches diarios (324.677 según estimaciones) del tráfico madrileño, lo que contribuiría significativamente a aliviar la movilidad y todos los problemas en este sentido.

Por ello, se han contabilizado las prácticas de teletrabajo por un lado y, por otro, de flexibilidad de entrada y de salida superior a dos horas entre las 30 empresas participantes, concluyendo que un 58,4% de los trabajadores de estas compañías efr ya quedan fuera del atasco. Concretamente,  de los 45430 trabajadores un 21,3% (9762 personas) realizan prácticas de teletrabajo y un 37,1% (17070) de flexibilidad superior a dos horas.

Según Fundación Másfamilia no hay ninguna imposibilidad en la actualidad que impida proyectar este dato de empresas efr al resto de empresas de servicios de la Comunidad de Madrid y, así como,  sus consecuencias positivas al mejorar los atascos madrileños en días claves.

El teletrabajo, en sus distintas modalidades (en domicilio, full o part time, on u off line, en proximidad, etc) permite que los teletrabajadores realicen sus tareas sin necesidad de su presencia en los centros de trabajo propios de la empresa.

Por su parte, la flexibilidad horaria (en el caso de este estudio se trata de un espacio temporal superior a dos horas) permite que el trabajador elija el momento idóneo para llegar a su centro de trabajo y no hacerlo coincidir con el grueso de desplazamientos que congestionan el tráfico, pudiendo evitar, en concreto,  la franja de 8 a 9.30 horas en Madrid.

Previsiones

Si este 58,4% lo extrapolamos al conjunto de las empresas y trabajadores de la Comunidad de Madrid[iii] se alcanzaría la cifra de 793656 de colaboradores potenciales y usuario de medidas de conciliación en este sentido.

Esto supondría poder retirar del tráfico los mencionados 324.677 vehículos privados diarios, de acuerdo a los datos de movilidad y uso del vehículo privado en desplazamientos en itínere actuales[iv].

Además, esto supondría un impacto positivo adicional sobre el medio ambiente, ya que, en parte, dejarían de consumirse combustibles fósiles no renovables que es la fuente energética mayoritaria que se utiliza en este tipo de transporte privado. Además, se dejarían de emitir:

·       Gas de efecto invernadero (CO2, COx, CH4)

·       Gases contaminantes(NOxy SOx)

·       Ozono troposférico(O3)

Mensaje a la administración pública

Si más de 30 compañías efr han puesto ya en marcha este tipo de actividades de motu propio, parece muy factible incentivar este tipo de propuestas para que puedan extrapolarse al resto de compañías de la Comunidad de Madrid.

Los apoyos de las Administraciones públicas a estas entidades efr podrían ser:

1.     Apoyo a la compra pública a través de la concurrencia competitiva

2.     Apoyo fiscal a través del Impuesto de Sociedades, IAE y Seguridad Social

3.     Acceso preferente a través de subvención y de crédito

La Iniciativa efr, desarrollada por Fundación Másfamilia, es una herramienta única en el mundo que aporta una metodología sencilla y eficaz para posibilitar los procesos de conciliación en empresas e instituciones. Se trata de un modelo de gestión basado en la mejora continua, que responde a una nueva cultura de trabajo en el ámbito de la responsabilidad social empresarial.

Además, las entidades que se certifican o verifican bajo el modelo efr se benefician de la mejora en su reputación corporativa, transmitiendo una fuerte implicación con las personas que componen sus organizaciones, lo que incide favorablemente en indicadores de productividad tales como, la atracción y retención del talento, el absentismo, la rotación y la mejora del clima laboral entre otros.

Fundación Másfamilia ha presentado su último estudio ‘Qué cómo y cuánto gestionan la conciliación las empresas en España’ en la última Asamblea General Anual de la Asociación Española de Directores de RRHH (AEDRH).

El estudio, que ha sido llevado a cabo junto con la Comisión Técnica de Seguridad y Salud Laboral de AEDRH, concluye que, a pesar de que la mayoría de las empresas que han participado tienen numerosas políticas y acciones a favor de la conciliación laboral, personal y familiar, tan sólo un 39 por ciento lo tienen incluido como parte de su gestión organizativa.

Por tanto, se observa un gap entre lo que se hace y cómo se hace. Las organizaciones parecen estar más interesadas en proporcionar conciliación, que en gestionar la conciliación.

Según Estrella Martín. Directora RR.HH. de EDP Renovaveis, ‘En nuestras empresas reconocemos la importancia de la conciliación, pero no hemos avanzado hacia una realidad consolidada en la gestión diaria de los empleados como medio para obtener los objetivos de la compañía’

De entre las principales conclusiones obtenidas, extraemos  cómo en el 65% de las organizaciones la conciliación está incluida en el código o manual de conducta y forma parte del diccionario de competencias y de sus sistemas de evaluación en el 43% de las mismas. Es importante destacar que más del 50 por ciento de las empresas del estudio tienen implantadas medidas en la materia y que de las más importantes son las de flexibilidad horaria (91%), las que tienen que ver con hijos de los colaboradores (44%) y adecuación de jornadas para el  desarrollo profesional  (71%)

A la vista de los resultados de esta investigación, Roberto Martínez, director de Fundación Másfamilia asegura que ‘podemos posicionar a la empresa “media” participante en esta investigación de comprometidas con la conciliación ya que su oferta de conciliación está bastante desarrollada, así como algunos aspectos de su estrategia y liderazgo, pero adolece de una gestión ad hoc encaminada a la obtención de resultados corporativos’.  

Pincha aquí para descargar el estudio

Campofrío ha recibido el certificado efr  que otorga Fundación Másfamilia. Con este certificado, la fundación reconoce que la compañía cuenta con políticas e iniciativas apropiadas para asegurar la conciliación entre sus empleados.

Entre las iniciativas más destacadas de Campofrío para elevar la calidad de vida de sus empleados destaca el Plan Equilibra, implementado para la conciliación entre la vida personal y laboral y la igualdad de oportunidades y no discriminación en el desarrollo profesional ni en la retribución y compensación por razones inherentes al género, maternidad/paternidad, atención de dependientes, raza, creencias, etc.

Para obtener este reconocimiento, Campofrío ha implantado el modelo de gestión efr y ha pasado por una rigurosa auditoría realizada por una entidad de certificación acreditada, en este caso Audelco. En ella se analizaron los procesos, objetivos, indicadores y las medidas implantadas por la empresa en el campo de la conciliación de la vida laboral y familiar

Fundación Másfamilia ha lanzado, en colaboración con Arrabe Asesores, el Canal de Consultas efr dirigido a los Manager efr. Este Canal de Asesoramiento nace con el objetivo de solucionar posibles dudas o problemas en materia de conciliación familiar y laboral que puedan surgir en el seno de la empresa y agilizar así su resolución de un modo fácil y sencillo.

Dicho Canal de Consultas está disponible en la Página Web de Fundación Másfamilia http://www.soyefr.org/canal-asesoramiento-legal y consiste en un sencillo formulario que el Manager efr o su equipo deberá cumplimentar con sus datos personales y con el motivo de su consulta que será enviada directamente al Departamento de Relaciones Laborales y Recursos Humanos de Arrabe Asesores, integrado por un equipo de profesionales expertos en derecho laboral y en conciliación laboral y familiar.

Arrabe Asesores, como empresa especializada en Asesoramiento Laboral desde 1965 atenderá la consulta con la máxima confidencialidad y profesionalidad ofreciendo una solución eficiente y rápida.

Con este Canal de Consultas efr, cualquier duda o planteamiento que pueda surgir en el seno de su empresa relacionada con temas de conciliación laboral y familiar será atendida por los mejores profesionales obteniendo una solución en un breve espacio de tiempo.

La secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, Susana Camarero, ha visitado la nueva sede de Cepsa, Torre Cepsa, para conocer la implementación de sus más de 110 medidas de conciliación familiar y nuevas formas de trabajo, tras recibir la certificación efr el pasado mes de mayo.

Cepsa ha apostado por medidas de conciliación como la flexibilidad horaria o el teletrabajo, gracias a la tecnología utilizada en los puestos de trabajo. Según el director de Recursos Humanos y Organización de Cepsa, Carlos Morán, «el interés de la secretaria de Estado muestra cómo avanzados proyectos en materia de conciliación ofrecen ventajas tanto a los empleados como a la propia empresa», ya que permite a la empresa «atraer y retener el talento», así como ofrecer a sus profesionales «mayores oportunidades de conciliación laboral y personal, además de mejorar el ambiente y clima de trabajo».

De izquierda a derecha Antonio Trueba, Presidente de Fundación Másfamilia; Pedro Miró, Consejero Delegado de Cepsa; Susana Camarero, Secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad; Federico Bonet, Director de Relaciones Institucionales y Responsabilidad Corporativa de Cepsa; Carlos Morán, Director de Recursos Humanos y Organización de Cepsa; Rafael Fuertes Martínez, Director General de Fundación Másfamilia; e Íñigo Díaz de Espada, Director de Comunicación y Relaciones Institucionales de Cepsa.

El Gobierno  español , a propuesta de los ministerios de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y de Empleo y Seguridad Social, ha aprobado la modificación del Real Decreto 1615/2009, de 26 de octubre, por el que se regula la concesión y utilización del Distintivo de ‘Igualdad en la empresa’.

Entre las dos únicas novedades, se ha incorporado el reconocimiento y toma en consideración de modelos de gestión en materia de conciliación de la vida laboral, personal y familiar , para obtener directamente la puntuación correspondiente a este apartado. Hasta la fecha, efr es el único modelo de gestión normalizado  en conciliación de tercera parte en el mundo y,  ya se han otorgado, por parte de Fundación Másfamilia, más de 460 certificados efr a  entidades en más de 20 países. efr, por tanto, cumple los requisitos para ser tenido en cuenta en la concesión del DIE

Según el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, estas novedades y modificaciones están promovidas para mejorar el proceso de concesión tras la experiencia de cinco convocatorias y pretende conseguir una gestión más ágil, eficaz y transparente.

Fundación Másfamilia participa en la IV Edición de la Feria Mercado Laboral Virtual (FMLV), organizada por la Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia, a través del stand de empresas certificadas bajo el modelo efr en conciliación que promueven un empleo flexible y responsable. 

Hasta la fecha, la Feria cuenta con más de 60 empresas entre organizaciones públicas y privadas que han confirmado su participación en la IV edición de este encuentro virtual entre demandantes y oferentes de empleo. 

“El valor añadido de este tipo de ferias de empleo para la captación del talento reside en su flexibilidad de horario y lugar de conexión para los usuarios, haciéndolas cada vez más atractivas”, comenta Ángeles García, gerente de negocio de Trabajando.com y responsable del proyecto. 

http://feriamercadolaboral.trabajando.es/

Fundación Másfamilia ha reunido a su órgano consultivo efrTOP25 que está formado por las 25 entidades efr más comprometidas, e influyentes en conciliación laboral, personal y familiar.

Esta segunda reunión se ha celebrado en la Torre de Cristal de Mutua Madrileña y ha contado con la presencia de la Dirección de Recursos Humanos de empresas como Banco Santander, BBVA, Gas Natural Fenosa, Mapfre, Enagas, Endesa, Mutua Madrileña, Pelayo, Sanitas o Reale.

El objetivo, con el que se inició el año pasado este órgano, es acompañar y asesorar en la consolidación y crecimiento de la Iniciativa efr, aportando una visión estratégica del contexto socio-empresarial y, en particular, del ámbito de la Dirección de RRHH. Para ello, se ha contado con la presencia de 25 empresas TOP dentro de la Iniciativa efr.

En esta segunda edición, el tema central ha sido  la certificación frente a otros modelos, rankings y premios  como valor de reputación en las compañías. Se ha destacado la importancia de la certificación y la validación ante la sociedad.

Orange ha acogido  el XXVIII Foro efr empresa, organizado por Fundación Másfamilia para hablar sobre Gestión del  envejecimiento, a través del modelo efr.

Paz Fonteboa, Directora de Recursos Humanos de Orange dio la bienvenida a los representantes de las empresas efr que asistieron al foro: Bankinter, Calidad Pascual, DKV, Pelayo Seguros, Red Eléctrica de España,  Liberty y SM, entre otros.

Roberto Martínez, Director de  Fundación Másfamilia y Alejandro Macarrón, Ingeniero y consultor de estrategia empresarial y Director de la Fundación Renacimiento Demográfico expuso en su ponencia la evolución de la situación demográfica en España.

Sol Fernández, de BBVA y Javier Montaña, de Reale, compartieron algunas de sus mejores prácticas, relacionadas con la diversidad generacional, con el fin de poder aprender e incorporar en nuestras políticas de diversidad las mejores medidas adaptadas a nuestras empresas.