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Las pequeñas y medianas empresas están implicadas en mejorar la conciliación. Para ello, necesitan el apoyo de las administraciones públicas para poder implementar medidas con eficacia. Precisamente, en los últimos días, la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Dolors Montserrat, anunció que desde el Gobierno se pretende ayudar a las pymes a llevar a cabo políticas de igualdad y conciliación. Consciente de que a una pyme le cuesta bastante más aplicar normas de conciliación, la ministra recalcó que están manos a la obra en este aspecto. Pues la intención del Gobierno, en palabras de Montserrat, es elaborar un plan específico para las más de tres millones de pymes. 

Uno de los estudios que permiten establecer una radiografía de la situación de las pymes españolas es el de Sage, una sociedad de software de gestión empresarial. El último trabajo de esta corporación permite disponer de datos de 2015 y del mismo se desgrana que el 80% de las pymes españolas quieren medidas que permitan una mejor conciliación. De ese informe, se desprende que la racionalización de horarios es una de las medidas que más se demandan. Pues de esta forma, un 87% cree que podrían atender mejor a su familia. También un 40% considera que la mejora en políticas de conciliación supondrá tener más tiempo para el disfrute de aficiones en el tiempo libre y un 31% entiende que supone menos gasto al permitir comer en casa o reducir los viajes. Por último, hasta un 25% considera que hacer los cambios horarios oportunos permitiría mejor ambiente laboral.

En la Fundación Másfamilia seguimos muy de cerca este proceso de conciliación de las pymes y son cada vez más las que optan por el certificado efr. Concretamente, nuestro modelo efr empresa es una herramienta de gestión ideal para la conciliación y se basa en una mejora de la cultura de trabajo enfocado a una mayor responsabilidad social en la empresa. ¿Quieres información para tu pyme? Entra aquí, estaremos encantados de ayudarte.

La conciencia de conciliación familiar crece en España, tanto que hasta buena parte de las autoridades reconocen la necesidad de revertir la situación de algunos trabajadores que tienen dificultad para estar con sus familias por motivos laborales.

Aunque entre las quejas, se arrojan datos que indican que España no está tan mal en algunos aspectos de conciliación y se posiciona con números semejantes a la media europea. En nuestro país, tres de cada cuatro trabajadores tienen horarios adaptables a sus agendas sociales y familiares. De todos estos, un 24% asegura adaptarse muy bien a los horarios y un 52% bien, según la encuesta de Eurofound con datos de 2015. En cifras similares, sn el conjunto de la UE el 28% piensa que su horario se adecúa muy bien a su vida social y familiar y un 53% considera que bien.

El objetivo es minimizar el número de personas que ven en la conciliación familiar un sueño, ya que uno de cada cuatro trabajadores tienen verdaderas dificultades para disfrutar de un horario compatible con su vida privada. Concretamente, un 8% de asalariados se adaptan muy mal y un 17% restante no muy bien. Sin embargo, en Europa sólo un 4% de trabajadores tienen un horario nada compatible y un 15% poco propicio para la conciliación.

El caso es que, continuando con las cifras aportadas por Eurofound, en España el 53% de los trabajadores pueden pasar el tiempo que deseen con su familia, mientras que en Europa es un 62%. Otro de los datos curiosos que se pueden consultar en esta encuesta es la disponibilidad que tienen los empleados para hacerse con unas horas libres para asuntos personales o familiares. En el caso de España, un 68% reconoció que esto le resulta fácil y un 32% confesó que le era difícil.

Uno de los principales problemas españoles son las jornadas laborales que se extienden hasta bien entrada la tarde, y es ahí donde quiere actuar el Gobierno. En 2015, el 19,4% tuvo un horario vespertino. En el lado contrario, un 67% de españoles admitió que nunca trabaja más allá de las seis de la tarde, en el global de la UE es un 64%. No obstante, desde la Fundación Másfamilia se advierte que no todas las empresas podrán aplicar imposiciones horarias, en caso que el Gobierno aprobara una ley que restrinja la jornada laboral, por cuestiones de producción.

Aún así, son ya muchas las empresas con certificado efr que cumplen con la conciliación familiar. Si tu compañía aún posee el certificado, únete aquí al grupo de sociedades que apuestan por la conciliación.

El debate sobre esta cuestión está llegando a nuestro país después de que en Francia desde el pasado 1 de enero existan unas medidas prohibitivas sobre contestar mails o llamadas una vez acabada la jornada de trabajo. Esta ley pretende favorecer la desconexión del entorno laboral y garantizar el descanso de los empleados, buscando también el compromiso empresarial para respetar la norma.

En las últimas semanas, desde el Gobierno español ha habido guiños favorables a esta iniciativa francesa, con el fin de aplicarla en un largo plazo. Un cambio que se enmarcaría dentro de las muchas propuestas que el Ejecutivo de Mariano Rajoy proyecta en materia de conciliación. Entre esos planes figuran el cambio de huso horario, la jornada laboral hasta las seis de la tarde, mayor flexibilidad horaria, fomentar el teletrabajo y mejorar los permisos de paternidad y maternidad. Esto último ya se ha llevado a cabo a principios de año.

La cuestión sobre apagar o no el teléfono móvil tras el tiempo de trabajo no hace más que generar controversias. Por una parte, existen voces críticas que entienden que, de llevarse a cabo, obligar al asalariado a no responder una llamada supone coartar sus libertades como trabajador y que se trataría de un movimiento demasiado intervencionista del Estado en la vida privada. Asimismo, alertan sobre la posibilidad de que, en caso de aplicarse, haya en España una fuga de talentos y de inversores si se sancionase una ley similar a la de Francia. En el lado contrario, están aquellos que comparten opinión con las autoridades francesas, que no es otra que la de propiciar una desconexión absoluta del entorno laboral y cortar todas las comunicaciones posibles una vez agotado el día de trabajo. Aunque, dicho sea de paso, la legislación se limita a una regulación consensuada según las necesidades productivas de la empresa y la prohibición no se hace de manera categórica, tan sólo abre la puerta a que el empleado elija desconectar o no después del trabajo.

Las entidades efr ya comienzan a atisbar este tema y ya están poniendo medidas de #liderazgo y de #conciliación para el uso de nuevas tecnologías. Os dejamos como ejemplo el PROTOCOLO TIC que ha puesto en marcha nuestra Fundación. 

Si tu empresa aún no ha conseguido el certificado efr, contacta con nosotros. 

Esta época del año se caracteriza por los propósitos que nos hacemos de cara a la nueva etapa personal y laboral que se nos brinda por delante. Siempre es habitual plantearnos el dejar de fumar, viajar más, pasar más tiempo con la familia… ¿Pasar más tiempo con la familia? Sí, hablemos de conciliación.

El año 2016 ha sido el de la clara apuesta por la conciliación laboral y familiar. De hecho, a través de las elecciones parlamentarias y el auspicio de nuevos partidos políticos, el tema de los permisos de paternidad y maternidad volvieron a los debates televisivos. Y no solamente por las horas de entrada y salida a la oficina (algo que ha dado bastante polémica, como la jornada “Nine to five”), sino también porque algunos partidos políticos promovían la creación de un “sello” en conciliación que ya existe: el certificado efr.

Nosotros hicimos nuestra particular propuesta para los partidos políticos que quieran impulsar la conciliación, entre ellos, la flexibilidad y el teletrabajo. La flexibilidad de los horarios no solamente es una de las medidas más implementadas sino que también es la principal apuesta de organismos como el Círculo de Empresarios. Por su parte, el teletrabajo no solo facilita a los trabajadores la gestión de su tiempo, sino que reduce los niveles de contaminación y tráfico en las grandes ciudades.

Y es que la conciliación va más allá de la RSE de una empresa, es un tema que concierne a padres, madres, directivos, trabajadores y sociedad en general. El certificado efr marca las medidas de conciliación en las empresas y vela por su correcto cumplimiento. Nuestra apuesta por él es tal que existen certificados tanto para microempresas como grandes multinacionales, cada uno de ellos adaptado a sus posibilidades y presupuestos.

Al igual que hicimos con la #VueltaalColeEFR, para este 2017 que acabamos de comenzar nos marcamos unos propósitos muy claros: conseguir que cada vez sean más los trabajadores satisfechos con sus puestos de trabajo; que puedan dedicarle el tiempo suficiente a lo que más quieren y que cada vez los directivos y responsables de las empresas tomen conciencia y apuesten por la conciliación en sus negocios.

Ya son más de 500 empresas de todo el mundo las que toman medidas a favor de la conciliación y que cambian al mundo. ¿Aún no está la tuya?

¡Feliz año nuevo lleno de conciliación y efr de parte de nuestro equipo!

Os deseamos una muy Feliz Navidad y nuestros mejores deseos para 2017.

En estos días se está debatiendo mucho acerca de los horarios que deberían tener las empresas españolas. La ministra de Trabajo, Fátima Báñez, apuesta por la jornada laboral de “Nine to Five”, al igual que muchas empresas europeas, sin embargo, desde la Fundación Másfamilia consideramos que aunque es una medida válida, no es suficiente ni se puede aplicar a todos los sectores.

Un horario de nueve de la mañana a cinco de la tarde no es la mejor solución para todas las empresas, y menos aún cuando de lo que se trata es de imponerlo. En Másfamilia llevamos más de una década apostando por la conciliación de los trabajadores y contamos con una amplia experiencia en medidas efr que velan por el tiempo de los empleados.

¿Por qué “Nine to Five” no es una buena solución?

1.- Porque implicaría que habría que trabajar de 9 de la mañana a 5 de la tarde, de lunes a viernes  y durante todo el año. Es decir, renunciaríamos a la jornada intensiva en verano y los viernes porque ya no será posible salir a las 15:00 o 14:30 horas el día previo al fin de semana.

2.- Los atascos de las grandes ciudades se potenciarán aún más, ya que todo el mundo entrará y saldrá a la misma hora.

3.- No es un horario aplicable a todos los sectores, ya que el comercio, la sanidad o determinadas fábricas trabajan con ritmos diferentes.

4.- Entrar a las 9 de la mañana no implica una mayor conciliación, ya que cada familia tiene unos horarios y una forma de organizarse diferente. Por ejemplo, hay quien prefiere llevar a sus hijos al colegio, pero también hay quien prefiere salir antes para ir a recogerlos.

Creemos que esta opción es factible, pero no debe verse como algo impositivo y de uso extendido para todos los casos. El trabajo por objetivos, el teletrabajo, el premiar la excelencia y el flexibilizar los horarios ofrecen un ritmo de vida más saludable para todos y adaptable a las necesidades de cada uno.

De hecho, la medida que pretende sacar adelante el Gobierno de apagar las luces de la oficina antes de las seis de la tarde ya es una realidad en muchas empresas. Algunas de ellas apuestan por la jornada continuada por las mañanas y otras optan por flexibilizar horarios de entrada y salida. Es decir, no solo se centran en un horario de salida, sino que permiten al trabajador conciliar su vida laboral y familiar en función de sus necesidades.

Por eso, el trabajo por objetivos reduce el presentismo, implica al trabajador y favorece el tiempo para conciliar. Esta es sola una de las medidas efr que contempla el certificado efr, pero hay muchas más. ¿Quieres conocer más? ¡Escríbenos!

Llevamos más de una década trabajando a favor de la conciliación de los trabajadores. Este tesón nos ha permitido llevar el modelo efr y la gestión de la conciliación a más de 500 entidades de todo el mundo y los beneficios son claros: los empleados son más felices, están más comprometidos con la empresa y pueden compaginar su vida laboral con la familiar. 

En todo este tiempo, hemos visto cómo han cambiado muchas cosas, antes impensables. Hemos promovido medidas de conciliación pioneras a través de empresas efr que luego se han instaurado y han cambiado el mundo.

¿Cuáles han sido las medidas que cambiaron el mundo?

1.- Jornada intensiva de forma continuada: los horarios fijos y por igual para todos se acabaron, poco a poco se ha ido asentando las jornadas intensivas en muchas empresas, que demuestran cómo mejora la productividad de los empleados. Una medida que está a la orden del día por el anuncio del Pacto de horarios de Fátima Báñez. 

2.- Flexiseguridad: el trabajo compartido es una buena fórmula de distribución de trabajo en tiempos de crisis como los sufridos últimamente. Un mismo puesto de trabajo cubierto por más de una persona evita los despidos masivos.

3.- Ampliación del permiso paternal más allá de la ley: a pesar de que el Gobierno aún no se ha pronunciado al respecto, ya son muchas las empresas que apuestan por él y se anticipan a una norma que está por llegar.

4.- Permiso retribuido por hospitalización y tratamientos oncológicos de hijos de empleados: muchos padres y madres con hijos que sufren enfermedades graves lo demandaban, y cada vez son más las empresas que reconocen permisos retribuidos a la baja del empleado para casos de enfermedad de su hijo.

5.- Teletrabajo: el trabajo en remoto es una realidad para muchas empresas. Se reducen los gastos, se aprovecha mejor el tiempo, hay menos contaminación, mayor productividad y, en definitiva, mayor tiempo para conciliar.

6.- Wellbeing: no solo es importante la salud de los empleados, sino también el estado de ánimo. Por eso, muchas empresas facilitan salas de descanso, masajistas y fisioterapeutas, cursos y otras actividades.

7.- Salario emocional y compensación global: los empleados no solo buscan puestos estables y sueldos elevados, también buscan reconocimiento, bienestar y, especialmente, tiempo para ellos mismos y su familia.

8.- Retribución flexible: muchas empresas ponen a disposición de sus empleados el método de retribución que mejor se adapte a sus necesidades personales y familiares, sin importar la categoría o importe.

Suenan bien, ¿verdad? Pues ya son una realidad en muchas empresas efr. ¿Y en la tuya? ¡Súmate!

Hace apenas unos días saltaba la siguiente noticia: el absentismo laboral crece el triple que el empleo en 2016. Concretamente, la noticia indicaba que el absentismo se había disparado un 8,86 % entre enero y agosto de 2016 en comparación con el mismo periodo del año anterior. De hecho, se está convirtiendo en un problema para las compañías en la recuperación económica.

Si lo comparamos con el número de nuevos afiliados a la Seguridad Social durante esta misma etapa, nos encontramos que el crecimiento ha sido del 3,02 %, es decir, hay más ausencias en el puesto de trabajo que empleos generados. La empresa que ha elaborado el estudio constata que este problema ha crecido paulatinamente desde 2013 y que, además, la gran mayoría son bajas de menos de 16 días, los que implican un mayor coste a las empresas.

La problemática de esta visión, es que incide en la visión de muchas empresas y departamentos de Recursos Humanos en que el absentismo es algo que hay que erradicar, porque se traduce en personas que no van físicamente a su puesto de trabajo. Cuando, en realidad, y bajo la idea de nuestro director Roberto Martínez en el estudio ‘Absentismo: el colesterol de la empresa’, existe un absentismo positivo y beneficioso, tanto para la sociedad como para la empresa.

De hecho, en una sociedad del conocimiento, como la actual, un número muy importante de puestos de trabajo no requieren que la gente esté en su puesto, sino que tenga un compromiso común. Es más útil medir el compromiso de los empleados con su empresa en lugar de centrarnos en la ausencia. La sociedad actual exige flexibilidad, teletrabajo y humanización del puesto de trabajo, la conciliación es una necesidad para todas las personas y ahora más que nunca es posible ponerla en marcha gracias a la tecnología, internet y la formación adecuada.

Así, el acompañar a los hijos en un día laboral al médico o a una tutoría escolar, por poner algunos ejemplos, no sería computado como absentismo, sino como una necesidad. Esos padres no figurarían como enfermos, sino como alguien que necesita conciliar su vida familiar y profesional. Pero no por ello está menos implicado en la empresa.

Seguro que una empresa flexible, preocupada por la vida de sus empleados y con medidas que favorecen la conciliación es más productiva y tiene empleados más felices. ¿Tú también quieres ser una empresa efr? ¡Infórmate!

El término conciliación no alude solamente a una necesidad de las mujeres. Cada vez son más los hombres que demandan unas jornadas laborales que les permitan disfrutar también de su trabajo y de su tiempo libre. Así lo pone de manifiesto proyectos como papiconcilia, que lleva varios años luchando por la conciliación de los padres.

Los hombres quieren conciliar tres aspectos fundamentales: su trabajo, su familia y su vida personal. Algo que no está al alcance de todos los trabajadores, principalmente por cultura laboral y por falta de innovación en muchas empresas. Es necesario hacer un cambio de roles en las tareas para que la conciliación esté más equilibrada, y también disponga de más tiempo para sí mismo cada miembro del hogar.

La flexibilidad horaria se ha vuelto fundamental para cualquier empleado y, para las empresas, se ha convertido en el principal baluarte para la retención del talento y la búsqueda de nuevos perfiles. Una medida que no debe emplearse de forma estandarizada y para todo el mundo, sino que cada equipo debe conocer las necesidades y motivaciones de cada persona para buscar su ecosistema de conciliación, en función de cada circunstancia.

Desde la Fundación Másfamilia apostamos por la adopción de políticas igualitarias, que fomenten tanto la conciliación como la calidad de vida laboral y personal. Desde las medidas que flexibilicen los horarios hasta los permisos de paternidad con deducciones e incentivos para las empresas.

A partir del minuto 9 del siguiente vídeo emitido en «Aquí hay trabajo» (La 2 de TVE), puedes ver un reportaje sobre la paternidad y la acción #Miempresaconcilia:

 

Ya son más de 500 las empresas de todo el mundo que cuentan con su certificado efr que avala la conciliación real. ¿Y tu empresa? ¿Aún no apuesta por la conciliación? ¡Consúltanos!