Esta semana os queremos hablar en Másfamilia de uno de nuestros modelos #efr más especiales, el de microentidades o, mejor dicho, pymes con menos de 15 empleados. Son una parte muy importante de nuestro tejido productivo del país, y por ello trabajamos codo con codo con las empresas más pequeñas a ayudarles a que cumplan sus objetivos de gestión en conciliación laboral y familiar.
Como ejemplo de microentidad que respeta la conciliación laboral y familiar hoy destacamos a English Matters. Concretamente, English Matters es una pyme dedicada a la formación en inglés para estudiantes y profesionales en Irlanda, Inglaterra y otros países europeos. English Matters se basa, sobre todo, en el diseño, promoción y organización de cursos en el extranjero de lenguas modernas.
Esta empresa dedicada a la enseñanza de calidad del inglés es empresa efr desde 2015 gracias a las buenas políticas de conciliación laboral y familiar que tienen para sus empleados. Entre las medidas más destacadas, aseguran desde English Matters, está la del teletrabajo. Pues el personal de esta microentidad tiene plena libertad para hacer sus tareas desde cualquier parte del mundo y con horario a la carta. Asimismo, el intercambio de horas trabajadas por horas de descanso hace que todos los trabajadores puedan adaptarse a los tiempos de ocio de sus familias.
Además, como muestra de la total integración del modelo efr de Másfamilia en English Matters, destaca con luz propia un programa para aprender inglés en familia. Una útil y eficaz medida de aprendizaje y convivencia que posibilita que todos los miembros conozcan juntos el inglés en épocas vacacionales y compartiendo juntos el descubrimiento de una nueva cultura. No obstante, tanto padres como madres e hijos recibirán una formación adaptada a sus necesidades. Otra ventaja de este modelo que ofrece English Matters es que pueden gozar de de las diversas atracciones turísticas y empaparse de otras culturas al mismo tiempo que adquieren nuevas competencias en otro idioma.
Sin duda, un buen ejemplo a seguir en cuanto a modelo efr microentidad… ¿Tienes una pyme y quieres saber cómo conseguir la certificación efr? Rellena el formulario y te informaremos sin compromiso.
En un primer momento, puede parecer chocante vincular un nexo entre respeto y gestión de la conciliación en las empresas y el medio ambiente. Pero, nada más lejos de la realidad, gracias a un estudio, que realizó Fundación Másfamilia entre las compañías efr de la Comunidad de Madrid, podemos saber que teletrabajo y flexibilidad horaria repercuten en un aire de mayor calidad y en el respeto al medio ambiente.
Según este estudio, si se promovieran las medidas propuestas en materia de conciliación por todas las empresas de la zona, 300.000 coches desparecerían del tráfico rodado de la capital. Lógicamente, al haber menos coches, menos contaminación. El efecto directo en la calidad del aire se resumiría en 135.080 toneladas de dióxido de carbono (CO2) menos al año. Esto es el equivalente a casi el 10% del total de las emisiones de la industria manufacturera y de la construcción de la Comunidad de Madrid.
Los cálculos llevados a cabo desde nuestra fundación dejan interesantes cifras como que promover el teletrabajo significaría una reducción diaria de 447.100 kg de dióxido de carbono. Asimismo, la flexibilidad horaria supondría 166.893 kg/día menos de dióxido de carbono. En total, cada día el aire de Madrid estaría liberado de 614 toneladas de CO2.
En definitiva, creemos que con medidas innovadoras de conciliación podemos cooperar con el evidente dilema de la contaminación en grandes ciudades como Madrid.
Hoy en nuestro blog, hablamos de otro caso de éxito: Cepsa. Esta empresa es todo un referente del sector energético en España y en el mundo que emplea a más de 10.000 personas en sus diferentes sedes e infraestructuras. Con más de ochenta años de experiencia en el mercado y presencia en más de diez países, esta multinacional apuesta por la conciliación laboral y familiar con el apoyo de Fundación Másfamilia.
Cepsa fue una de las empresas que estuvo presente en en evento del X aniversario de Fundación Másfamilia y lleva dos años trabajando, codo con codo, con nuestra organización con el fin de implementar el modelo efr. A este evento asistió Carlos Morán, director de Recursos Humanos de Cepsa, quien dijo que el modelo efr ha supuesto “poner en valor las medidas que estábamos adoptando en materia de conciliación y hacerlo de una manera seria. Con un auditor externo que las evalúa, las certifica, al mismo tiempo que pasamos por un modelo de mejora continua para el futuro”.
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Desde Cepsa mantienen que su cultura se basa en el respeto por la conciliación de todos los integrantes de la empresa. El proceso de certificación efr se inició en 2014, y entre 2015 y 2016 se han certificado cuatro empresas de la compañía (Cepsa, Cepsa Química, Cepsa Comercial Petróleo y Cepsa Exploración y Producción). El compromiso con los trabajadores se resume en unas cien medidas de conciliación que apuestan por una mejor conciliación laboral y familiar de los trabajadores.
¿Qué ofrece Cepsa a los trabajadores y sus familias? Unas pólizas de salud o planes de apoyo al empleado. Estos planes incluyen charlas informativas relacionadas con la prevención de algunos tipos de cáncer, una web de atención directa de empleados donde se pueden buscar trabajadores que sirven de apoyo en las tareas domésticas (cuidadores de niños, profesores particulares, etc). Para trabajadores cuyos hijos tienen alguna diversidad funcional tienen programas especiales como el Plan Familiar Cepsa y el Plan Tú Sumas Cepsa.
Las políticas de conciliación de Cepsa también están reforzadas por la flexibilidad horaria. Un trabajo colaborativo y en equipo es una buena forma de hacer efectivas estas medidas efr. Por otro lado, el teletrabajo implantado desdel 2016 es una de las acciones más celebradas por los empleados, ya que esto les puede suponer una mayor concentración y ahorro de costes. A nivel empresarial, el teletrabajo mejora la productividad, pues 25 horas semanales en casa equivalen a 40 de oficina.
¿Y tu empresa? ¿Aún no tiene un modelo efr de conciliación?
Mucho se está hablando desde hace unos meses en el Congreso de los Diputados sobre la posibilidad de que por ley el día de trabajo acabe a las seis de la tarde. ¿Es viable esta posibilidad? En Fundación Másfamilia creemos que esta puede ser una solución concreta para algunos sectores y personas pero no la panacea para solventar el problema de la conciliación laboral y familiar en nuestro país.
La propuesta de jornada ‘de nueve a seis’ puede considerarse aceptable pero de ningún modo puede aplicarse esto a todos los sectores por cuestiones de productividad y lógica. Entonces cabe preguntarse lo siguiente: ¿todos queremos este horario? Hay muchos factores que condicionan la posible respuesta.
Empezamos por el apartado personal. Y es que hay que tener en cuenta que no todos partimos de la misma rutina en cuanto a familia, obligaciones diarias y aficiones. La organización de cada hogar es lo que diferenciará a un trabajador de otro, pues habrá gente que prefiera entrar a las nueve para poder realizar alguna tarea previa al trabajo y habrá otros que sean más del gusto de hacer un recado al mediodía.
El siguiente punto a comentar tiene que ver con el territorio. En España existen ciudades de variada fisonomía y población, y no todas son grandes metrópolis. En estas grandes urbes es común que muchas personas empleen al día una hora de ida y otra de vuelta para acudir al centro de trabajo, este horario unificado no les afectaría tanto a la hora del almuerzo. No obstante, en el resto de ciudades donde si es compatible la movilidad a mediodía con comer en casa, quizás esto sea algo más molesto. Pues nunca será igual comer en la oficina en un tupper que junto a la familia. Asimismo, también habría que tener en cuenta que en ciudades como Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia y Bilbao, entre otras, los atascos y la contaminación serían peores aún de lo que lo son ahora por el hecho de que todas las personas se moverían a la vez.
Aunque el objetivo sea dar más opciones para conciliar a la ciudadanía, no todos los sectores pueden aplicar esto. ¿Se imaginan a un médico o enfermero abandonando su puesto a las seis o a todos los profesionales de la hostelería? Hay muchos casos concretos en los que no podría aplicarse la jornada que propone el Gobierno.
Además, hay un dato demoledor, según podemos ver en la infografía que acompaña a este post, y es que sólo un 5,8% de trabajadores se verían verdaderamente beneficiados por este horario.
Desde Fundación Másfamilia apoyamos la conciliación laboral y familiar desde una visión profesional y una herramienta de gestión donde tiene cabida la implementación del teletrabajo y la flexibilización de horarios. Además, de una de las medidas clave para concial que el trabajo por objetivos.
La educación el respeto hacia unos valores se empieza desde las bases y desde la escuela. De ahí que aprender que hay que conciliar trabajo y vida privada desde temprana edad es vital. Es por eso que en Fundación Másfamilia hacemos hincapié en nuestro modelo efr educación que se dirige a los colegios que están formando a las futuras generaciones. De esta manera, los niños del futuro crecerán sabiendo lo importante que es la conciliación entre la vida laboral y familiar.
Entre los diversos centros que se han acogido a este modelo efr educación, hemos podido hablar con el Ramón y Cajal de Madrid. “Nuestros alumnos, serán los empresarios del futuro y como líderes del mañana estos valores repercutirán sin duda en la mejora de nuestra sociedad”, aseguran desde el centro. Este modelo efr se aplica tanto al alumnado como a familiares y empleados. Con la ayuda del modelo efr de la Fundación Másfamilia, desde el Ramón y Cajal han conseguido alinear a alumnos, padres y profesores en torno a estos valores de conciliación a partir de unas actividades.
En la actualidad, el Ramón y Cajal cuenta con nada menos que 60 medidas de conciliación. Las más valoradas por las familias son algunas como la escuela al aire libre, que consiste en la organización de excursiones por la naturaleza en familia, la flexibilidad de horarios, las actividades en días sin colegio, los intercambios internacionales y la escuela de padres.
Por su parte, los empleados valoran la racionalización de horarios y la posibilidad de pedir días libres a cambio de ampliar jornada de mañana. También celebran contar con ventajas para sus familias por ser trabajador del centro. Otra de las medidas efr incluidas es el ‘wellbeing’ del empleado. Con esto, el trabajador cuenta con una serie de beneficios enfocados al relax y a la salud.
En cuanto a los alumnos, estos trabajan sobre valores efr como igualdad y conciliación en su día a día y reciben tareas para casa donde se les incita a colaborar en las tareas del hogar. También juegan un papel importante, los talleres de prevención de acoso, de igualdad, etc.
Los horarios laborales, las obligaciones familiares, las tareas domésticas, el tiempo libre, el ocio… ¿cuántas acciones tiene que compaginar una familia en su rutina?
Es nuestro día a día. Pero hoy nos queremos detener en lo que dice la ley para que las personas tengan una conciliación, personal, familiar y laboral. Por ello, hoy rescatamos la Ley de Conciliación 39/1999. Por tanto, pasamos a enumerar algunas de los puntos que hacen referencia a los diferentes derechos en la materia:
2. Medidas de seguridad para embarazadas y lactantes. Esta ley se refiere a la prohibición de que las estas mujeres no puedan hacer trabajos nocturnos, horas extras y/o empleos físicos.
3. Permiso de lactancia. En época de lactancia de hijo menor de nueve meses, las empleadas pueden ausentarse del trabajo una hora por cada ocho horas y pueden dividir esa hora en dos partes.
4. Reducción de jornada. La ley de conciliación permite acortar la jornada laboral para cuidar a menores de ocho años. Eso sí, se trata de un derecho no retribuido que viene acompañado de reducción salarial.
5. Modificación jornada laboral. Muchas empresas se muestran cada vez más comprensivas y permiten adaptar los horarios a las necesidades de cada uno para que pueda atender también a las obligaciones de su vida privada. Por eso, desde Másfamilia entendemos que es necesario fomentar el teletrabajo. Pues es una forma de ayudar a la conciliación y mejorar la salud y el bienestar de la familia.
6. Excedencia. La legislación contempla la posibilidad de pedirla por maternidad, paternidad, enfermedad de algún familiar. El trabajador tiene garantizado el derecho a que le guarden el puesto al menos un año.
7. Ayudas para autónomos. Éstos también pueden disfrutar de permisos retribuidos por maternidad o paternidad.
En Fundación Másfamilia estamos orgullosos de sumar casos de empresas sensibles con el tema de la conciliación. Hoy os hablamos de Mutualia, una mutua con alta presencia en el País Vasco que se ocupa de la gestión de servicios sanitarios, prestaciones económicas y difusión de la prevención dirigida a empresas. La empresa vasca lleva años preocupándose por la igualdad entre mujeres y hombres dentro de su empresa y por la mejora sustancial de la conciliación entre trabajo y familia.
Hemos conseguido hablar con Cristina Mendia, directora de Igualdad y Manager efr de Mutualia, quien se muestra satisfecha con el sello de calidad en conciliación conseguido. “Somos innovadores en gestiones laborales gracias a meternos en este guión de empresa familiarmente responsable”, apunta.
Vídeo realizado por Supercuidadores
Según nos cuenta, Mutualia lleva años luchando por mejorar las relaciones laborales internamente. Así ha quedado reflejado en la flexibilidad organizativa tanto del tiempo como del espacio. Por ejemplo, explican desde Mutualia, se han flexibilizado los horarios de entrada y salida, se ha facilitado la distribución irregular de las vacaciones y los permisos sin sueldo coincidiendo con periodos estivales y vacaciones infantiles, entre otras medidas que favorecen la conciliación. También se han llevado a cabo adaptaciones del puesto de trabajo a los domicilios, se permite el teletrabajo a quienes tienen dificultades para cumplir horario laboral al completo y a quienes viajan constantemente. Estos avances, informan desde Mutualia, han sido posibles gracias a que ahora se está cultivando más la cultura del trabajo por objetivos y no por horas de presencia.
Asimismo, en Mutualia hay preocupación por la corresponsabilidad y se ofrece una semana más de permiso a cargo de la empresa a los padres, para que la crianza del bebé no recaiga sólo en la mujer. Los diferentes progresos en el terreno laboral le han permitido a Mutualia merecerse el Premio de Oro en Gestión Avanzada en Personas 2016, siendo la primera empresa que se hace con ello.
Por tanto, se trata sin duda de otro caso de éxito más de empresa que adapta nuestro certificado efr para mejorar la vida en familia y respetar el necesario derecho a la conciliación entre trabajo y vida privada que todas las empresas deberían implementar. Si aún no eres del club de las Empresas Familiarmente Responsables (efr), entra aquí y consúltanos.
¿Conciliamos hombres y mujeres por igual? La respuesta es no y te explicamos por qué. Un estudio del Club de MalasMadres deja en evidencia la situación actual y confirman que las aspiraciones femeninas se ven coartadas por una gestión desigual de la conciliación.
El trabajo publicado el pasado lunes 13 de febrero arroja datos tan claros como que el 58,1% de mujeres renuncian alguna vez a un plan cuando son madres y, por el contrario, sólo el 6,2% de hombres han de hacerlo. Según este informe, un poco más de la mitad de las encuestadas pensaba, antes de tener un hijo, que le tocaría sacrificar parte de su tiempo. Aunque parte de la culpa de esto, está en los permisos que pueden tener los padres para cuidar a sus hijos. Actualmente, la excedencia por maternidad es de 16 semanas y por paternidad de 28 días.
Pese a que los tiempos cambian, las cosas de casa siguen siendo «reservándose» más para la mujer. Un 45,2% de mujeres que conviven en pareja son las que hacen las tareas domésticas, pese a aportar la misma cantidad de dinero y sólo un 9% de hombres se encarga de labores caseras.
¿Y los hombres? ¿Se implican más? ¿Salen de su trabajo y ayudan en casa? Es cierto que usan su tiempo fuera del trabajo para aplicarse en más labores. No obstante, este estudio viene a decir que el 54,4% de las mujeres se planifican y dirigen frente a un 16,9% de hombres. Por ejemplo, un 72,3% de mujeres centran su atención en lo que necesitan los niños en el colegio. La tarea que más ocupa al hombre es llevar las cuentas del hogar en un 36,6%. Estos y muchos ejemplos más los podrás ver en el informe del Club MalasMadres, que viene a decir que las mujeres también están al frente del esfuerzo intelectual. Otro indicativo de que se concilia en desigualdad es que en tiempo libre, los hombres tienen más tiempo para hacer deporte que la mujer.
¿Cómo puede cambiarse esta situación? Educando a la sociedad desde las bases, revisando los permisos de maternidad y paternidad, redefiniendo las jornadas laborales y flexibilizando el trabajo remunerado. A estas conclusiones llega este estudio, del que la Fundación Másfamilia se ha hecho eco con el fin de apoyar estas medidas a favor de la conciliación y que buscan mejorar la corresponsabilidad.
Estamos de enhorabuena. Nuestra fundación ha cumplido diez años y lo celebramos como se merece, por todo lo alto. Nuestro X Aniversario se hizo como más nos gusta, entregando certificados a empresas que en el último año se han comprometido a cumplir en materia de conciliación. Y cada vez somos más a favor de la conciliación. El evento se celebró en el salón de actos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Nada menos que 80 empresas recibieron el certificado efr, el sello distintivo que soyefr concede a las empresas que cumplen con nuestros requisitos validar en materia de conciliación laboral y familiar.
En este acto estuvo la ministra de Sanidad, Dolors Montserrat, a quien se le pidió que recogiera el testigo en materia de conciliación y se pusiera manos a la obra para que en España cada vez se respete más el tiempo libre de los trabajadores. Y tuvo palabras positivas sobre lo que hace cada día Másfamilia: «desde el Gobierno encomiamos esta labor, ya que favorece la construcción de una sociedad donde las familias tengamos más tiempo para estar con nuestros hijos y seres queridos”.
Vídeo realizado por Supercuidadores
Situando en contexto, en la agenda del Congreso de los Diputados está marcado en rojo el debate sobre la racionalización de horarios, prueba de ello es que hasta los horarios están cambiando en la Cámara Baja. ¿Se conseguirán poner de acuerdo esta vez? Tendremos que esperar. Por el momento, Dolors Montserrat se remite a la versión oficial del Gobierno y llama a un pacto común para la conciliación laboral y racionalización de horarios. “Lograr este pacto no es una tarea fácil”, reconoció, para añadir acto seguido que hay que “invertir en familia, porque es invertir en el bienestar de las personas”.
Esta oportunidad no fue desechada por Másfamilia para trasladar al Gobierno algunas peticiones de importancia, como incluir cláusulas en la contratación pública que favorezcan a las empresas que sí tienen certificados efr y trasladar qué es la conciliación a los colegios y educar así a los niños. Algunas de las empresas distinguidas en nuestra gala son del calibre de Campofrío, BMW Ibérica, Axa, Kyocera, Kia, entre otras muchas. Todas ellas han apostado el último año por introducir entre sus políticas de empresa la gestión de la conciliación entre la vida profesional y familiar y han pasado nuestros controles de calidad.
Con esto, ya son más de 550 las empresas que se han adherido a nuestros certificados de calidad que benefician a más de 500.000 empleados. Recuerda, si tu empresa aún no ha solicitado su certificado efr. Sólo tienes que solicitar información aquí.
La ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Dolors Montserrat,ha presidido la celebración delX Aniversario de Fundación Másfamilia. Durante el acto, que ha tenido lugar en el salón de actos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, se han entregado losCertificados efr a 80 entidades que durante este último año 2016 se han certificado bajo este sello de calidad en materia de conciliación.
Fundación Másfamilia lleva 10 años trabajando junto a las empresas españolas para posibilitar el equilibrio entre la vida profesional y personal a través de la conciliación. Desde el Gobierno encomiamos esta labor, ya que favorece la construcción de una sociedad donde las familias tengamos más tiempo para estar con nuestros hijos y seres queridos”, ha afirmado la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
Asimismo, Dolors Monserrat ha incidido sobre la importancia de que las instituciones públicas trabajen junto con la sociedad civil, las empresas y las entidades, “con el objetivo de establecer sinergias que permitan alcanzar un Pacto Nacional para la Conciliación Laboral y la Racionalización de Horarios”.
En el acto de entrega, presentado por el periodista Javi Nieves, ha estado presente también el presidente de Fundación Másfamilia, Antonio Trueba, quien ha hecho entrega de los certificados. ‘Han pasado 10 años desde el nacimiento de nuestra Fundación y solo podemos ver logros y beneficios de la gestión de la conciliación’, ha asegurado Trueba.
Campofrío, Kyocera, BMW Ibérica, Axa España, Renault España Comercial, Kia, Cepsa, RGA Seguros, Fundación Bancaria La Caixa, Taisi o GENERALI España son algunas de las organizaciones reconocidas en 2016 con la Certificación efr. Todas ellas han apostado fuertemente por introducir en su estrategia y objetivos empresariales la gestión de la conciliación de la vida familiar, personal y profesional, así como la igualdad, el desarrollo profesional y la diversidad.
Con estas nuevas incorporaciones, ya son más de 550 las entidades han obtenido este sello de calidad que beneficia a cerca de 500.000 empleados y sus familias. Todas las empresas certificadas contribuyen a extender los valores y la cultura efr en la sociedad y en los mercados, por medio de sus operaciones comerciales, su inversión y su impacto y proyección social.
Una década de compromiso con la conciliación laboral en España
A lo largo de la última década, la Iniciativa efr se ha consolidado como una herramienta única en el mundo para posibilitar los procesos de conciliación en las empresas e instituciones. Por este motivo, el acto de entrega ha servido también para poner en valor las mejoras prácticas corporativas incorporadas nuestro país a lo largo de estos años en esta materia.
En este sentido, Enagás, Ifema, Consum, MSD, Fundación Thyssen Bornemisza, Rockwool, Mutua Madrileña, BBVA, CaixaBank, Calidad Pascual, Reale, Red Eléctrica de España, Santander, Pelayo, CLH, Mapfre, Fundación Once, Janssen, Gas Natural Fenosa, Bankinter o Fundación Adecco, entre otras, han sido las compañías que han sido reconocidas por haber trabajado durante 10 años bajo la certificación efr y por su compromiso a largo plazo con la preservación de los valores de la conciliación en la cultura empresarial de la compañía.
«En un entorno de transformación y de incertidumbre como el actual, las empresas debemos fomentar más que nunca prácticas responsables que permitan una plena igualdad de oportunidades, el fomento de la diversidad y un adecuado equilibrio entre la vida personal y profesional. En BBVA somos plenamente conscientes de que estos compromisos son cada vez más relevantes para atraer y retener talento”,ha destacado Ricardo Forcano, director global de Talento y Cultura de BBVA.
Por su parte, Rafael Arnedo, subdirector general de Medios de Mutua Madrileña, ha señalado que «en Mutua Madrileña dedicamos tiempo, esfuerzo y recursos considerables a desarrollar una política de conciliación basada en iniciativas y programas concretos y adecuados a las necesidades de las personas. Porque creemos que debe formar parte de nuestra estrategia empresarial«.
Finalmente, Xavier Coll, director general de Recursos Humanos y Organización de CaixaBank, ha incidido sobre el valor del modelo efr para desarrollar una gestión eficaz de las políticas corporativas de igualdad y de conciliación. Finalmente, Xavier Coll, director general de Recursos Humanos y Organización de CaixaBank, ha incidido sobre el valor del modelo efr para desarrollar una gestión eficaz de las políticas corporativas de igualdad y de conciliación. “En CaixaBank esta herramienta nos sirve para medir lo que estamos logrando y, por tanto, para dirigir mejor nuestros esfuerzos hacia lo que realmente necesitan y valoran nuestros profesionales. La trascendencia que este tema ha adquirido en CaixaBank hace que esté contemplado específicamente en nuestro Plan Estratégico 2015-2018”, ha concluido Coll., ha concluido Coll.
