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Una plantilla comprometida repercute positivamente en la productividad, eficiencia y creatividad de la empresa. Suena a utopía, pero para nada. 

Sin duda, el compromiso es uno de los principales ingredientes para que una empresa funcione correctamente. Independientemente del tamaño de tu negocio, siempre tiene que estar alerta a este tema tan fundamental. Pero, ¿cómo llegar a esa situación ideal? Presta atención, porque te vamos a mostrar medidas que mejoran el compromiso:

• Calidad en el empleo. Un buen salario, flexibilidad laboral y buen equipo son de los requisitos que más pueden influir para trabajar con compromiso.
• Reconocimiento. A cualquier trabajador le gusta sentirse útil y que le valoren sus tareas. Felicitar o alentar son prácticas que harán que se sienta satisfecho.
• Conciliación. Debes proponer y poner a disposición de tus trabajadores todas las medidas de conciliación que sean acordes a tu negocio. Sobre todo, si son posibles, medidas de flexibilidad y teletrabajo. 
• Facilities. Un lugar de trabajo cómodo, acogedor y confortable es fundamental para que los empleados se sientan a gusto en el desempeño de sus funciones. Y les permita sentirse relajados en un entorno que potencia la creatividad, ideas e iniciativas.
• Formación. A tus empleados les gustará seguir adquiriendo nuevos conocimientos, porque lo ven como una oportunidad para seguir creciendo.
• Desarrollo profesional. Permíteles crecer y escalar dentro de la empresa. De este modo, se reforzará el compromiso de los empleados con tu compañía.
• Toma de decisiones. Dales esta posibilidad y respeta las opiniones aportadas. Los trabajadores se sentirán involucrados con tu empresa y sentirán que son una parte importante de ella.

Unos trabajadores comprometidos es sinónimo de éxito, para ellos y para tu empresa. Una empresa que se preocupa por sus empleados, conseguirá sin duda mejores beneficios a corto y largo plazo. ¿Por qué no pruebas y nos cuentas cuáles son las medidas que mejor te han funcionado y los beneficios que has notado?

Colombia mejora  en conciliación laboral y familiar, Es, de hecho, el segundo país del mundo que más certificaciones efr ha obtenido a través de su tejido empresarial con 53, tan solo por detrás de España, lo que le convierte en el país de Latinoamérica con más empresas certificadas.

Una de las razones que llevan a las empresas a trabajar en la gestión de la conciliación a través de la Certificación efr es la alta rotación laboral que existe en Colombia lo que obliga a las empresas a desarrollar políticas que mejoren la integración, el compromiso y el sentido de pertenencia de sus empleados.

Por ello, muchas empresas colombianas han comenzado a promover entre sus políticas cotidianas la flexibilización de horario, la adaptación de la jornada laboral a las necesidades familiares, la estabilidad en el empleo, el apoyo a la familia, el desarrollo personal y profesional o la integración laboral de colectivos más desfavorecidos. Según el Director de Fundación Másfamilia, Roberto Martínez, “este tipo de medidas llevan a las empresas a mejorar sus indicadores tanto en el negocio, siendo empresas más competitivas y siendo atractivas a los inversores, como a nivel personas, mejorando la reputación interna como una empresa más comprometida con la sociedad, con la atracción y retención del talento y el aumento del compromiso de los colaboradores.

Fundación Másfamilia certificó esta semanaen el Ministerio del Trabajo de la República de Colombia a 12 nuevas empresas que apuestan por la gestión de la conciliación, entre ellas FINAGRO, Alimentos Cárnicos, Confandi o Virrey Solís. Asimismo, reconoció especialmente a 11 compañías que han cumplido dos ciclos de certificación y apuestan por la mejora continua en la materia. El acto fue presidido por el Viceministro de Trabajo, Fredys Miguel Socarrás, y por el Rector de la Universidad del Rosario, José Manuel Restrepo que es patrono en Colombia de Fundación Másfamilia.Colombia progresa adecuadamente en conciliación laboral y familiar, según Fundación Másfamilia, entidad que ha certificado en el mundo 600 empresas y organizaciones en 20 países con su sello efr.

Abuelas, madres e hijas, y también mujeres trabajadoras. Porque lo uno no interfiere en lo otro. Se puede llevar perfectamente las riendas de la familia y ser una excelente empleada. Faltan algo menos de 48 horas para que se celebre su día, el Día de la Mujer Trabajadora.

En pleno siglo XXI, tristemente, la raíz de la brecha salarial son los hijos. El cuidado de los pequeños de la casa penaliza el sueldo, las oportunidades laborales y los cargos directivos de las mujeres, según algunos de los últimos estudios. Desde Fundación Másfamilia estamos convencidos que la mayor lacra para la mujer ante esta problemática es la maternidad. No influye únicamente el hecho de ser madre, también de poderlo ser en el futuro. Según el estudio sociológico “Somos Equipo”, 6 de cada 10 mujeres renuncian a su carrera profesional tras ser madres.

Ya es hora de luchar por el talento femenino y no dejarlo escapar. Debes saber que la conciliación es una solución para acabar con las desigualdades. Es de valorar la labor que están realizando algunas empresas para paliar esta realidad con medidas como la estabilidad de contratación, normas éticas de reclutamiento o promoción de mujeres a puestos directivos. Y por supuesto, implementando medidas de conciliación con permisos retribuidos por cuidado de la familia para hombres, y el aumento de bajas por paternidad más allá de lo que establece la ley a día de hoy.

Si compartes el mismo sueño que nosotros, y quieres apostar por la igualdad en tu empresa y comenzar a gestionar la conciliación, contáctanos para obtener tu Certificado efr. Porque un presente y futuro mejor, es posible.  

En muchas empresas una buena labor se mide por las horas que se hayan invertido en el puesto de trabajo. Se suele mirar con desconfianza a aquellos empleados que salen puntualmente de él y se valora más a los que echan horas extras. Porque trabajan más. O, ¿será simplemente que no saben organizarse correctamente para terminar sus tareas en el tiempo estimado? ¿Es mejor trabajar por horas o por objetivos?

España es uno de los países europeos donde más hora se trabaja y menos se rinde. Por tanto, mayor número de horas de trabajo no es sinónimo de productividad. Aprender a trabajar por objetivos es uno de los grandes retos de las empresas para poder empezar a hablar de eficiencia y competitividad.

¿Trabajar por horas o por objetivos?

¿Te gustaría formar parte de esas empresas que están empezando a motivar a sus empleados con el trabajo por objetivos? Sin duda, este cambio ofrece numerosos beneficios tanto para tu empresa como para tus trabajadores. ¿Quieres saber cuáles son?

1. Contribuye a la eficiencia. Tus empleados deben ser conscientes de que el trabajo estará finalizado cuando se cumpla con los objetivos marcados.
2. Motiva a las personas. Con objetivos bien definidos, tus empleados sabrán lo que tienen que hacer y canalizarán su energía en cumplirlos. Se verán más motivados conociendo sus límites, descubriendo sus capacidades y desarrollando un alto grado de autonomía.
3. Mejora el control de los resultados. Así será más fácil medir los resultados del trabajo permitiendo aumentar la productividad. Es decir, podrás medir y analizar el tiempo y coste de cada tarea, el compromiso, los resultados individuales y por equipos, etc.
4. Potencia el desarrollo de talento. Al realizar un seguimiento, es más fácil que identifiques a los trabajadores con mejores resultados y, por tanto, más eficientes. Esto funciona, sobre todo, cuando varias personas ocupan el mismo puesto de trabajo.
5. Reconoce el valor de tus empleados. En ocasiones, el trabajador no es consciente de su importancia y gran aportación a la empresa. Gracias al trabajo por objetivos, tus empleados se sentirán orgullosos y reconocidos por ti al conocer cómo han contribuido al buen funcionamiento del negocio.

Desde Fundación Másfamilia abogamos siempre por el trabajo por objetivos y por acabar con el presentismo tan arraigado en la cultura empresarial. Si quieres más información, puedes solicitarla aquí.

¿Vivir para trabajar o trabajar para vivir? Esta es una de las cuestiones vitales que seguro que te has planteado a lo largo de tu vida. Sin duda, el trabajo es la forma de realizarte profesionalmente y poder ingresar dinero a tu familia. Si a esto le sumas que disfrutas con tu trabajo y te llena, ¿qué más se puede pedir?

El hecho de poder conciliar tu vida laboral con la familiar es una medida imprescindible que repercute en los resultados en la empresa en la que trabajas y, por supuesto, ayuda a mejorar la sociedad en la que vivimos. La conciliación recoge la idea de que la vida personal y familiar son tan importantes como el trabajo. Y a mayor grados de libertad hacia los colaboradores de una empresa, más productividad, eficacia y calidad se aportará al negocio.

Los españoles lo tenemos claro. Disfrutar de una vida equilibrada entre trabajo y familia es fundamental a la hora de elegir un trabajo. De hecho, es el primer motivo para buscar un nuevo empleo, según se desprende de un estudio que realizamos con la Comunidad Laboral Trabajando. 

Desde Fundación Másfamilia trabajamos de forma proactiva para que las empresas tomen conciencia de los beneficios de gestionar la conciliación y se reconozcan y se defiendan los derechos de los colaboradores y profesionales a una vida familiar, a la parentalidad positiva y a la flexibilidad total.

¿Quieres apostar por la conciliación y la igualdad en tu empresa? Si te gustaría implantar este modelo en tu empresa, y aún no dispones de tu Certificado efr, solo tienes que contactar con nosotros para recibir más información.

En tu círculo más cercano habrás comprobado e, incluso, debatido con tus familiares y amigos sobre la diferencia salarial que existe entre hombres y mujeres. El tema vuelve a estar presente y, recientemente, en el Pleno del Congreso de los Diputados se ha debatido sobre la Brecha Salarial. En España, se está trabajando en la materia para corregir esta situación de desigualdad y que se encuentre por debajo de la media europea en discriminación salarial. Sin embargo, según la Organización de Naciones Unidas, las mujeres ganan de media un 23% menos que los hombres. Por tanto, el debate sigue vivo.

Desde Fundación Másfamilia trabajamos e insistimos en fomentar la gestión de la conciliación en las compañías españolas y reconocemos a aquellas que la llevan a cabo, otorgándole el Certificado efr para, entre otros problemas, acabar con la Brecha Salarial existente en nuestro país. El director de nuestra Fundación, Roberto Martínez, no tiene dudas en que: “Deberíamos profundizar más en las causas reales de la brecha salarial y, en general, en los aspectos de desigualdad entre mujeres y hombres”. Asimismo, está convencido de que “no hay mayor mobbing en nuestras empresas que el maternal. A la mujer se le discrimina, fundamentalmente, por ser madre y, lo que es peor, por su capacidad de poder serlo en el futuro, aunque hubiera renunciado previamente a esta posibilidad”. Vivimos en pleno siglo XXI, y esto no se puede permitir. Si te perdiste el artículo en el que tratamos cómo las empresas están dejando escapar el talento femenino, puedes leerlo aquí.

¿Quieres apostar por la conciliación y la igualdad en tu empresa? Si aún no dispones de tu Certificado efr y te gustaría obtenerlo, solo tienes que contactar con nosotros para recibir más información.

¿Eres propietario de una pequeña empresa y tienes miedo a que una gran compañía pueda llevarse el talento? Debes saber que esto no supone un problema, siempre y cuando ofrezcas a tus empleados unas buenas condiciones de trabajo, que aumenten su calidad de vida y les permita, sobre todo, conciliar. A día de hoy, al contrario de lo que seguramente piensas, un trabajador antepone pasar tiempo con la familia y sentirse valorado que un sueldo astronómico.

¿Quieres saber qué medidas deberías implantar en tu pyme para que tus empleados sientan que han encontrado el trabajo ideal? En este post te damos las claves.

1. Horario flexible. El director de nuestra Fundación, Roberto Martínez, tiene claro que la flexibilidad de horarios, junto con el teletrabajo, “son medidas que llegan a la gran mayoría de la plantilla y requieren de poca inversión”. Sin embargo, para poder implementarlas es necesario que los empresarios interioricen que es más eficaz trabajar por objetivos que por horas. De este modo, conseguirías mayor productividad.
2. Beneficios sociales. Una buena opción para mejorar la calidad de vida de tus empleados es ofrecerles ticket restaurante, seguros médicos, cheques guardería o tarjetas de transporte. Que, además, les permiten optimizar su salario, ya que están exentos del pago del IRPF.
3. Formación y tiempo libre. Los empleados valoran y tienen en cuenta que tu empresa les permita crecer y aprender cosas nuevas. Por ello, deberías ofrecerles cursos de formación en horario laboral para que sigan adquiriendo conocimientos y adaptándose a las exigencias que vaya demandado el mercado. Pero también es necesario el ocio para generar un clima laboral agradable y se fomenten los lazos de unión, a través de actividades fuera del ámbito laboral.
4. Salud. Es importante cuidar y preocuparte por su salud. Así, además de contribuir a mantener a tus colaboradores en perfectas condiciones, mejorarás el compromiso. Para ello, puedes proponer medidas muy diversas, desde organizar cursos para dejar de fumar, incorporar una oferta saludable en el comedor de tu empresa, hasta proponer talleres para gestionar el estrés o gimnasia para corregir posturas.

Si aún no dispones de medidas de conciliación o, más allá, no gestionas la conciliación, te podemos dar información sobre el Certificado efr.

El calendario señala 2018. Para algunas empresas los años dejaron de pasar y con ello los nuevos tiempos. ¿Eres padre o madre de una pequeña  y te duele ver la desigualdad que aún a día de hoy sigue existiendo entre hombres y mujeres? ¿Alguna vez te has parado a pensar que tu empresa puede estar incrementando esta diferencia entre sexos? ¿Tu mujer, hermana, madre o alguna amiga tuvo que sacrificar su trayectoria profesional para cuidar de sus hijos? ¿No crees que ser padres es cosas de dos por igual? Ya es hora de hacernos estas preguntas. Es hora de luchar por ello y apostar por el talento femenino. 

Supongo que serás consciente de que, aunque en la actualidad el discurso de las empresas es de ayuda a la maternidad y la conciliación, sigue latente un mensaje en el que el embarazo es incompatible con altos niveles de rendimiento y competitividad en el trabajo. Como revela el estudio Maternidad y Trayectoria Profesional (2017), durante los procesos de selección se le preguntó a un 45% de mujeres si tienen o tendrán hijos, un 57% de ellas tuvo que renunciar a su empleo por no facilitarles compatibilidad con su maternidad y el 37% confiesa que no las promocionaron por el simple hecho de ser madres. Esto no se puede permitir en pleno siglo XXI.

Estarás de acuerdo con nosotros en que los hijos son del padre y la madre, y las medidas y leyes deberían afectar a ambos por igual. Por eso, es necesario que se implanten permisos de maternidad y paternidad igualitarios e intransferibles. Esto serviría para concienciar a las empresas y a la sociedad de que es lo mismo contratar a hombres que a mujeres. ¿Qué medidas puedes implantar en tu empresa para que ambos sexos disfruten por igual de la conciliación laboral y familiar? Implantar horarios flexibles y el teletrabajo son opciones muy acertadas. 

Es importante que, tras leer este post, seas consciente de que las mujeres no se alejan del mercado laboral cuando son madres. Son otras  barreras las que la empujan a renunciar.

Si para ti tus trabajadores son el mayor valor de tu empresa y quieres que disfruten de la conciliación, ponte en contacto con nosotros para conseguir tu Certificado efr. 

Si vives en una gran ciudad sabes bien que el tráfico de la mañana para acudir a tu lugar de trabajo puede ser una tortura. El tiempo es oro, y desperdiciar parte de tu jornada únicamente desplazándote, ya sea por una ineficiente planeación urbana o por factores relacionados con la movilidad, pueden sacar de quicio y frustrar a cualquiera. Inevitablemente, unas adecuadas propuestas de movilidad en las ciudades para reducir de manera drástica el tráfico, supondrán una mejora en el medio ambiente, reduciendo la contaminación. ¿Te imaginas levantándote cada mañana, sin prisas, estrés, sin aglomeraciones en las carreteras, llegando a tu trabajo en poco tiempo y respirando aire puro? ¡Con la ayuda de todos, es posible! 

El Ayuntamiento de Madrid se ha reunido recientemente con las empresas ubicadas en la zona más problemática de la ciudad para el tráfico. En la Fundación Másfamilia hemos tenido la suerte de estar presentes. De este modo, pudimos aportar nuestro granito de arena y expusimos nuestras propuestas para mejorar la situación actual. La inminente necesidad de reducir de manera drástica los atascos en la capital y, consecuentemente, la contaminación, han sido los principales motivos que han movido al consistorio para poner sobre la mesa esta preocupación y buscarle una solución. 

El fin de tal encuentro era establecer, entre todos, un plan de acción que comenzaremos a aplicar las grandes empresas para que sirva de espejo a las medianas y pequeñas. ¿Cómo se conseguiría descongestionar el tráfico de las principales vías en hora punta? Promover el teletrabajo y la flexibilización de horarios entre los empleados, es la respuesta.  En Fundación Másfamilia ya advertimos unos meses atrás sobre la importancia de tomar estas medidas. Si te perdiste el estudio, puedes leerlo aquí.

Para lograr un ‘horario laboral sostenible’ el Ayuntamiento de Madrid incentivará a las entidades para que lo lleven a cabo, otorgando ayudas y desgravaciones fiscales a quienes incluyan el teletrabajo, la flexibilización de horarios u otras propuestas favorables para poner fin a esta molesta y perjudicial situación.

¡Porque un mundo mejor, es posible! ¡Ayúdanos a conseguirlo!

La empresa para la que trabajamos se convierte, casi, en nuestra segunda casa, ya que pasamos muchas horas en ella. Por ello, es importante que los empleados se sientan a gusto e implicados con la organización para la que trabajan. Si deseas presumir de trabajadores comprometidos y felices con tu negocio, pero no sabes a ciencia cierta cómo conseguirlo, en este post encontrarás las seis reglas de oro que debes seguir para motivar a tu plantilla. Sin duda, no experimentarás mayor satisfacción que ser el capitán que guía una nave en la que toda su tripulación se siente involucrada y que, entre todos, llega a buen puerto. ¿Quieres saber cómo lograrlo?

• En primer lugar, es fundamental que facilites una buena conciliación de la vida laboral y familiar. Este objetivo se consigue con opciones como la flexibilidad laboral y horaria para que sea posible que los trabajadores dispongan de tiempo para disfrutar también de su vida personal y familiar.
• Fomenta la carrera profesional de los empleados, generando oportunidades para crecer y aspirar a más dentro de la empresa. El fin es lograr trabajadores motivados, brindándoles desarrollo por medio de capacitaciones constantes.
• Diferénciate de la competencia brindando una oferta de valor superior al mercado.
• Es vital que exista constantemente una comunicación bidireccional entre los jefes y los empleados. Para conseguir un feedback eficaz es conveniente una relación personalizada y creativa, no por medio de notas de prensa y comunicaciones dirigidas a la globalidad de la plantilla.
• La empresa siempre tiene que ser capaz de exigir y dar lo máximo.
• Para un correcto funcionamiento, es vital que tanto la empresa como sus profesionales desempeñen su rol de manera equitativa y recíproca.

Si tu empresa cumple a la perfección todos los puntos que hemos mencionado, construirá una verdadera cultura de conciliación y conseguirá incrementar el compromiso de tus colaboradores. Si deseas obtener más información sobre cómo conseguirlo, cuenta con nosotros.