Nuevas formas de conciliar: Flex Manager

El pasado 14 de marzo tuvo lugar el evento »Trabajo Flexible: Más allá del Teletrabajo». Desde Fundación Másfamilia se organizó este encuentro en el que participaron empresas como BICG, Banco de España y BCBL, que compartieron con los asistentes su experiencia como empresas comprometidas con la cultura de la flexibilidad.

Nuevas formas de conciliar: Flex Manager

Coincidiendo con el segundo aniversario de la implantación del Estado de Alarma en nuestro país, este evento supuso una contextualización de la situación actual. De dónde venimos y hacia donde marcan las nuevas tendencias de trabajo. En el primer bloque nos acompañaron Roberto Martínez, director de la iniciativa efr y Alejandra Martínez managing director de BICG empresa experta en flexibilidad. En el segundo bloque de este eventocontamos con la participación de BCBL y Banco de España, dos empresas referentes en flexibilidad.

Puedes encontrar el vídeo del evento aquí.

Culturas empresariales basadas en la flexibilidad

Tenemos herramientas que nos permiten poner en marcha el teletrabajo, aunque aún nos falta la más importante: una cultura basada en la flexibilidad.

Por esta razón, es necesario trabajar en la concienciación y sensibilización de los agentes sociales como Gobierno, empresas, agentes sociales e instituciones, entre otros.

La gestión del equilibrio de la vida personal, familiar y laboral debe hacerse a través de tres vías. La primera, la apuesta por las personas, su cuidado y sobre todo, su felicidad; la segunda, la apuesta por la flexibilidad y por último, la apuesta por las nuevas formas de trabajo para salir adelante.

Cuando estos días complicados queden atrás, las entidades que apuesten por el capital humano y por el bienestar saldrán más reforzados que el resto.

Que ni la tecnología, ni el marco legal, ni la prevención de riesgos ni la cultura de tu organización sean un freno para apostar por formas de trabajo más flexibles

Tras el éxito de la primera edición llega la segunda edición de nuestro ‘Flex manager: Curso experto en trabajo a distancia. En esta segunda edición impulsamos una formación en teletrabajo para todos aquellos profesionales que estén interesados en liderar e implantar un programa de trabajo flexible de manera segura y eficaz dentro de sus organizaciones.

Este curso experto en teletrabajo cuenta con un programa de 102 horas y se constituye de 12 módulos en los que un equipo docente de primer nivel, con amplia experiencia en la materia: cultura de flexibilidad y liderazgo, habilidades para la gestión del cambio, desafíos claves para la gestión de equipos en remoto.

Objetivos de la formación
  • Aprender a desarrollar un Programa de Trabajo Flexible dónde los profesionales trabajen en un entorno híbrido y de forma flexible
  • Pasar de la teoría a la práctica. Conseguir conocimientos prácticos, muy aterrizados y fáciles de implementar.
  • Proporcionar herramientas, materiales, plantillas y ejemplos para facilitar la posterior puesta en marcha de los programas en las organizaciones.
  • Identificar las claves de una cultura de flexibilidad exitosa y aquellos aspectos imprescindibles para la gestión de equipos en remoto.
  • Implantar un liderazgo capacitado para liderar equipos distribuidos, transitando de un micro management a una gestión basada en la confianza y en la gestión por objetivos.
  • Traducir todos los elementos que hoy tenemos en un entorno presencial y darles una respuesta en un entorno híbrido.
  • Garantizar la cultura y el sentimiento de pertenencia, más allá de las fronteras físicas.
  • Establecer un sistema de indicadores y OKR que consigan la transparencia necesaria en un modelo de distribución.
  • Conocer los requerimientos necesarios en lo referente al marco legal, tecnológico, cultural, procesos y prevención de riesgos laborales.
  • Responder a todas las dimensiones necesarias para abordar un Programa de Trabajo flexible.
  • Conocer ejemplos claros de cómo se han enfrentado distintas organizaciones a la implantación de modelos flexibles.
  • Desmontar falsos mitos, dar sosiego y garantías de que la productividad no solo se mantiene en entornos de trabajo flexibles, sino que, en muchos casos, se incrementa.

Aquí puedes solicitar información sobre la próxima convocatoria de nuestro curso ‘Flex manager: Curso experto en trabajo a distancia .

Conciliando todo encaja

El 23 de marzo se celebra el Día de la Conciliación y aprovechando esta fecha tan importante, desde Fundación Másfamilia queremos recordar a través de la campaña ‘Conciliando todo encaja’, que en tiempos de crisis como los que estamos viviendo, la conciliación es ahora más necesaria que nunca.

La conciliación de la vida personal, familiar y laboral constituye uno de los principales retos a los que se enfrenta la sociedad española. Una realidad que ha quedado descubierta por la crisis del coronavirus.

Desde Fundación Másfamilia, este año queremos poner en valor el papel que cumplen las empresas efr en materia de gestión de la conciliación. Las empresas que obtienen el distintivo efr son empresas comprometidas con sus colaboradores, que luchan día día por ir un paso más allá. Este año contamos la experiencia de empresas efr como Allianz, Admiral Seguros, Universidad del Rosario, Mahou y los excelentes resultados que están obteniendo con una gestión de la conciliación eficiente en cada uno de los grupos de medidas efr.

Qué son las Medidas efr

Las medidas efr constituyen el catálogo de servicios de apoyo a la conciliación que cada organización ofrece a sus empleados/as con el objetivo de hacer más compatible y equilibrada su vida personal, familiar y laboral; en un marco de sostenibilidad y competitividad necesario para la propia entidad. La estructuración de las medidas efr constituyen un requisito de certificación y son un pilar fundamental en la gestión de la conciliación. El encaje o asignación de una medida concreta en uno u otro grupo de medidas depende del criterio con el que ha sido concebida, diseñada y puesta en marcha. El criterio fundamental debe ser el “para qué”, y es la propia organización la que lo conoce y actúa en consecuencia.

Se establecen cinco grupos con sus respectivos subgrupos, en los que las medidas efr deberán quedar clasificadas.

  1. Calidad en el empleo. Todas aquellas medidas de conciliación concebidas para mejorar la calidad laboral de un puesto de trabajo y dirigidas a la estabilidad puesto y a la salud y el bienestar.
  2. Flexibilidad temporal y espacial. Permiten la distribución y organización del tiempo de trabajo de forma no lineal y que persiguen desvincular el trabajo y los resultados a una “ventana” concreta de espacio tiempo, así como el control y la gestión de la mera presencia.
  3. Apoyo a la familia de los empleados. Concebidas y diseñadas específicamente para respetar, facilitar y fomentar las relaciones de los empleaos/as con su entorno familiar
  4. Desarrollo personal y profesional. Concebir un desarrollo profesional de largo recorrido compatible con la vida privada de los empleados, así como aquellas enfocadas al respeto y fomento de la autorrealización personal y la búsqueda de la felicidad.
  5. Igualdad de oportunidades. Se incluirán en este grupo todas aquellas medidas diseñadas para respetar y fomentar la igualdad de oportunidades en el acceso y promoción en el trabajo

‘Conciliando todo encaja’ y la importancia de la flexibilidad

Tenemos herramientas que nos permiten poner en marcha el teletrabajo, aunque aún nos falta la más importante: una cultura basada en la flexibilidad.

Por esta razón, es necesario trabajar en la concienciación y sensibilización de los agentes sociales como Gobierno, empresas, agentes sociales e instituciones, entre otros.

La gestión del equilibrio de la vida personal, familiar y laboral debe hacerse a través de tres vías. La primera, la apuesta por las personas, su cuidado y sobre todo, su felicidad; la segunda, la apuesta por la flexibilidad y por último, la apuesta por las nuevas formas de trabajo para salir adelante.

Cuando estos días complicados queden atrás, las entidades que apuesten por el capital humano y por el bienestar saldrán más reforzados que el resto.

Padres conciliadores: Paternidad y conciliación

paternidad y conciliacion

Se acerca el Día del Padre y queremos hablar de la importancia de la corresponsabilidad y el papel fundamental que juega la gestión de la conciliación en ella. Hablamos de Padres conciliadores: Paternidad y conciliación.

En nuestra sociedad suenan cada vez más términos como corresponsabilidad, parentalidad positiva… Todo ese patrón social que impulsaba a la mujer a tener un mayor protagonismo que el hombre en el cuidado de los niños, está cambiando. No se trata solo en cuestión de cantidad de tiempo, sino también en calidad.

Desde Másfamilia, con motivo del Día del Padre, en nuestro afán de mejorar la calidad de vida y el bienestar de las familias, recordamos una serie de derechos para avanzar en algunas materias vitales en el entorno parental. Se trata de una fecha en la que conviene recordar los principales derechos y permisos de los padres para poder compaginar su trabajo con el cuidado de sus hijos.

Derechos y permisos por el Día del Padre

Dos día de permiso por nacimiento

Cuando se produce el feliz momento del nacimiento de un nuevo hijo, tienes derecho a dos días de permisoo cuatro días si necesitas desplazarte. El permiso por nacimiento se disfruta contando desde el mismo día del alumbramiento, salvo que se produzca en un día no laborable, en cuyo caso comenzaría tu primer día laborable.

El Estatuto de los Trabajadores es la norma básica, pero puede ser mejorada y ampliada en los convenios colectivos de aplicación, respetando siempre la normativa laboral. Así, por ejemplo, el permiso por nacimiento podría aumentarse en varios días si se encuentra reflejado en el convenio, pero nunca podría ser inferior a dos días. Lo mismo ocurre con el resto de permiso y derechos de los trabajadores.

Permiso paternidad

El Real Decreto Ley de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación estableció que, desde el 1 de enero de 2021 todos los padres y madres pudieran disfrutar de las mismas semanas de baja de paternidad por el nacimiento de sus hijos. Con este decreto, el permiso de paternidad pasaba desde las cinco semanas a las ocho; en 2020 estas se ampliaron a 12 y quedan las 16 para el próximo año.

Ahora, a punto de finalizar 2021,el Gobierno ha anunciado que la próxima semana hará llegar la Ley de Diversidad Familiar para su aprobación en el Consejo de Ministros a comienzos de 2022. Una de las medidas que se presentarán será la ampliación de los permisos de paternidad y maternidad hasta las 24 semanas por cada progenitor, es decir, seis meses, que es el periodo que marca la Organización Mundial de la Salud (OMS) para la lactancia materna exclusiva.

Mayor igualdad en la corresponsabilidad entre padres y madres.

La OCDE muestra que los hombres dedican 2,4 horas al cuidado de los hijos y el hogar, frente a las 4,8 que dedican las mujeres. Es fundamental el valor de la igualdad en lo referente a la crianza y la educación de los hijos.

Gestión de la Conciliación

Desde nuestra propia fundación, constatamos que solo el 11% de las empresas gestionan la conciliación estratégicamente. Por eso, entendemos que aquellas que apuestas por la conciliación deben beneficiarse de ayudas fiscales y de la contratación pública por parte de las Administraciones.

Permiso de lactancia

Existe gran desconocimiento por parte de los nuevos progenitores sobre este permiso.

Si la decisión es que seas tú quien solicite el permiso de lactancia, tienes derecho a ausentarte una hora diaria de tu puesto de trabajo durante nueve meses sin que ello se vea reflejado en tu nómina. Este permiso se puede sustituir por una reducción de media hora de la jornada o acumularlo en jornadas completas.

Reducción de jornada por cuidado de hijos

Hasta que el menor cumpla 12 años, puedes disfrutar de una reducción en tu jornada laboral. La normativa recoge que esa disminución va desde un octavo hasta la mitad de la jornada laboral. Debes tener en cuenta que verás reducido tu salario de forma proporcional.

Derecho a un periodo de excedencia

Como padre, tienes derecho a solicitar una excedencia máxima de tres años para atender al cuidado de cada hijo. Durante el primer año de excedencia, tienes derecho a la reserva del puesto de trabajo. Pasado ese plazo, quedará referido a una categoría equivalente.

Permiso por hospitalización de un hijo

Sabemos que se trata de una situación muy dura emocionalmente y, además, difícil de compaginar con el día a día laboral. El Estatuto de los Trabajadores contempla un permiso de dos días por hospitalización, enfermedad grave, accidente o intervención quirúrgica de un familiar de hasta segundo grado. Como padre, puedes disfrutar de dos días cuando no sea necesario desplazamiento y cuatro días sí lo sea.

Derecho a una hora diaria por nacimiento prematuro

Otra difícil situación para conciliar vida laboral y familiar se produce con el nacimiento de forma prematura del bebé. Tienes derecho a ausentarte una hora diaria de tu trabajo cuando el recién nacido permanezca ingresado tras el parto.

¿Quieres aprender más acerca de la gestión de la conciliación? Te lo contamos en nuestra web.

Día de la Mujer 2022

Día de la felicidad 2021

#conciliaresposible

Esta semana conmemoramos el Día de la Mujer 2022. Desde Fundación Másfamilia queremos aprovechar esta fecha tan especial para visibilizar que la mujer sigue encontrando numerosos obstáculos que le impiden conciliar su vida personal, familiar y laboral.

Día de la mujer 2022: pasos hacia la igualdad

A pesar de los datos que nos encontramos, vamos avanzando en el camino de la igualdad. La ampliación de los permisos de paternidad o el impulso de los Planes de Igualdad en las empresas son un ejemplo de ello.

  • Permisos de paternidad: desde enero de 2021, los permisos de paternidad se ampliaron hasta las 16 semanas. De esta manera, se ha equiparado su duración con la del permiso de maternidad. La maternidad no puede seguir siendo una de las raíces de la brecha salarial entre hombres y mujeres y esta equiparación es un buen paso para acabar con ella.
  • Planes de igualdad: con el objetivo de reducir la brecha salarial, el Gobierno español ha aprobado el RD Ley 901/2020 y el RD Ley 902/2020 por el que se obliga a las empresas a contar con un Plan de Igualdad y a realizar un registro retributivo que deberá incluir los valores medios de los salarios, los complementos salariales y las percepciones extrasalariales, desagregados por sexo.
Día de la mujer: claves para cuidar del talento femenino

También queríamos aprovechar esta fecha para orientar a las empresas y organizaciones, independientemente del sector al que se dediquen o de su tamaño, sobre cómo pueden cuidar el talento femenino: Contribuir a la reducción de la desigualdad entre hombres y mujeres está en nuestra mano.

A pesar de que en España, tan solo un 13% de empresas apuestan por el teletrabajo, la situación va cambiando tal y cómo se vio en la firma del charter. El teletrabajo se está perfilando como una de las futuras relaciones laborales más prometedoras y las nuevas tecnologías y las nuevas formas de trabajo como ésta, pueden contribuir a paliar los obstáculos a los que las mujeres tienen que hacer frente en su día a día para poder conciliar.

Ya hemos hablado en otras ocasiones de los beneficios de teletrabajo, pero ¿de qué manera puede afectar al talento femenino para acabar con las dificultades que mencionábamos?

  • Mayor capacidad de organización del tiempo
  • Elimina los conflictos causados por el presentismo
  • Trabajo por objetivos
  • Mayor disfrute de tiempo personal

Cuando hablamos de esta modalidad, también debemos destacar que esta fórmula de trabajo puede conllevar una sobrecarga y seguir manteniendo las mismas pautas. Debemos trabajar en la formación y sensibilización aspectos tan básicos como la corresponsabilidad para evitar así que la mujer siga vinculada al ámbito doméstico y al papel tradicional que se le ha venido otorgando a lo largo de la historia.

Si tu empresa u organización pone el foco en las personas y quiere comenzar a gestionar la conciliación puede hacerlo a través del Certificado efr. ¡El equipo de Fundación Másfamilia estará encantado de resolver todas tus dudas!