Feliz Navidad y próspero 2022

regalo

Todos los años ocurre lo mismo. Llega la época navideña y, junto con el Feliz Navidad y próspero 2022, llega también la necesidad de hacer balance del año que se va. Un año, en el que hemos aprendido a convivir con un virus que parece nos ha cogido, quizá, demasiado cariño. Un año que nos ha dejado más claro que nunca el por qué de la necesidad de una gestión de la conciliación real.

Empezamos el 2021 hablando acerca de las tareas pendientes que tiene nuestro país en materia de planes de igualdad y registro salarial y el derecho a la desconexión digital. También hemos puesto el foco en cómo las empresas no tienen como prioridad la gestión del talento senior. Ésta es la principal conclusión del Barómetro de la Diversidad e Inclusión que realizó Fundación Másfamilia junto a EJECON.

Sin embargo y, sin duda, la gran protagonista de este año que pasa ha sido la flexibilidad laboral. Muchas son las empresas que han apostado por un modelo híbrido de trabajo flexible. Para facilitar su implantación desde Fundación Másfamilia, en colaboración con la Universidad Europea, ha impulsado un curso de especialización en teletrabajo. Está dirigido a todos aquellos profesionales que estén interesados en liderar, diseñar e implantar un Programa de Trabajo Flexible dentro de sus organizaciones de una manera segura y eficaz.

La conciliación sigue siendo un reto en la sociedad en la que vivimos y un año más las entidades efr han demostrado ir por delante. Gracias por vuestro compromiso, vuestro incansable trabajo por salir adelante, sin renunciar a la gestión de la conciliación. Gracias por, a pesar de todo, seguir poniendo a las personas y a las familias en el centro.

Desde Fundación Másfamilia ya nos estamos preparando para un 2022 lleno de nuevos proyectos y retos. Seguiremos trabajando para que la sociedad se sensibilice y conciencie sobre la importancia de lograr un equilibrio entre las distintas facetas de nuestra vida.

Os deseamos que unas fiestas sanas, responsables y con vuestros seres queridos aunque sea a través de una pantalla.

Y una vez más,

¡Feliz Navidad y próspero 2022!

HITOS CONCILIACIÓN 2021

Entramos en la recta final del año y hacemos balance del camino recorrido en materia de conciliación de la vida personal, familiar y laboral. A continuación analizamos los principales hitos de la conciliación 2021.

Si para algo ha servido la crisis sanitaria derivada de la pandemia por el virus COVID19, ha sido para poner en relieve las deficiencias de un sistema presencialista que, ha demostrado, no ser siempre la mejor opción. Durante 2021 hemos tenido que convivir con las consecuencias de una crisis que nos ha llevado a replantearnos la forma de relacionarse que tienen las organizaciones con sus colaboradores.

Ha sido un año ambiguo. Por un lado desde las instituciones públicas se han ido dando pasos para seguir creciendo en materia de conciliación, sin embargo, podría parecer que no ha sido suficiente. La caída del teletrabajo a un 8%, situándolo en cifras prácticamente prepandémicas, ha puesto en relieve la necesidad de seguir trabajando y la importancia de gestionar la conciliación.

¿Cuáles han sido los principales hitos en España este 2021 en materia de conciliación?

Jornada laboral de 4 días

Hace más de un año el grupo parlamentario de Más País presentó una propuesta para la puesta en marcha de un plan piloto de semana laboral de cuatro días o 32 horas semanales en España. Este septiembre desde el Gobierno se anunció la reforma de la ley de usos del tiempo en el trabajo el próximo año. Pretende dar a los trabajadores tiempo para los cuidados, así como para la formación. De esta forma se introducirán fórmulas flexibles para la jornada en las empresas y también para los trabajadores, en línea con los modelos nórdicos.

Empresas como Telefónica o Desigual ya han comenzado a implantar medidas similares a las que presentará la reforma de ley. Con distintas iniciativas y enfoques, han iniciado este camino, el de reducir la jornada laboral a cuatro días semanales. Sin embargo, el inicio de un programa piloto en 2022 a nivel gubernamental dará el pistoletazo de salida a esta propuesta.

Permiso paternidad

El Real Decreto Ley de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación estableció que, desde el 1 de enero de 2021 todos los padres y madres pudieran disfrutar de las mismas semanas de baja de paternidad por el nacimiento de sus hijos. Con este decreto, el permiso de paternidad pasaba desde las cinco semanas a las ocho; en 2020 estas se ampliaron a 12 y quedan las 16 para el próximo año.

Ahora, a punto de finalizar 2021,el Gobierno ha anunciado que la próxima semana hará llegar la Ley de Diversidad Familiar para su aprobación en el Consejo de Ministros a comienzos de 2022. Una de las medidas que se presentarán será la ampliación de los permisos de paternidad y maternidad hasta las 24 semanas por cada progenitor, es decir, seis meses, que es el periodo que marca la Organización Mundial de la Salud (OMS) para la lactancia materna exclusiva.

Ley del teletrabajo

La llegada del COVID19 multiplicó bruscamente la cifra de trabajadores que teletrabajan a nivel nacional, lo que obligó a una reforma urgente en materia de empleo. El 11 de julio de 2021 entró en vigor la nueva Ley del teletrabajo. Se trata de un texto que modifica el anterior Real Decreto Ley 28/2020 que abordó de forma urgente la reforma del artículo 13 del Estatuto de los Trabajadores.

El texto introduce pocos cambios respecto al anterior Real Decreto. La principal novedad es el endurecimiento de las sanciones para las empresas que incumplan la obligación de firmar un acuerdo de teletrabajo adaptado a la Ley.

Fundación Másfamilia sigue trabajando día a día con las entidades efr y que apuestan por las personas.

Este 2021 se han certificado 76 nuevas entidades en la iniciativa efr. Además hemos alcanzado un gran hito, ya somos 200 empresas micro certificadas. Desde Fundación Másfamilia seguimos trabajando con el objetivo de sensibilizar y concienciar a la sociedad sobre la importancia de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral. En 2021 lo hemos hecho a través de diferentes iniciativas que buscan el equilibrio entre estas nociones.

Nuestro Charter del Teletrabajo ya está compuesto por más de 120 empresas que apuestan por el trabajo y la flexibilidad. Son organizaciones que entienden la importancia de una comunidad de aprendizaje colaborativo sobre flexibilidad y teletrabajo.

Además con nuestro Barómetro de la Conciliación, realizado en colaboración con CEPSA, hemos conseguido una foto fija de la realidad de la evolución del estado de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral en España en 2021.

También en 2021 hemos lanzado nuestro Curso Experto: Flex manager. Un curso pensado para ayudar a que ni la tecnología, ni el marco legal, ni la prevención de riesgos ni la cultura de tu organización sean un freno para apostar por formas de trabajo más flexibles.⁠ Está dirigido a profesionales que estén interesados en liderar, diseñar e implantar un Programa de Trabajo Flexible dentro de sus organizaciones. Y además hacerlo de una manera segura y eficaz.⁠

Todo esto no hubiera sido posible sin vuestra confianza y vuestro compromiso con la gestión de la conciliación. Gracias por estar a nuestro lado, por leernos y por dedicarnos parte de vuestro tiempo.

¡Seguimos trabajando!

Liderazgo y conciliación

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Cuando hablamos de transformación de una organización siempre tenemos que comenzar desde los líderes, desde la alta dirección. Los estilos de dirección y el liderazgo ejemplarizante se convierten en piezas claves para empezar a cambiar y transformar una empresa. Además, si hablamos de conciliación se necesita un liderazgo que motive y ofrezca calidad y bienestar a su plantilla a través del fomento de culturas basadas en la confianza.

Liderazgo y equilibrio, partes fundamentales del modelo efr. 

En diferentes ocasiones hemos hablado de la importancia que tiene el equilibrio en el modelo efr. Se trata de un concepto basado en que tanto la empresa como los empleados tengan una relación equitativa. Para ello es importante por un lado, escuchar las necesidades de los empleados y por otro tener en cuenta los objetivos de la empresa.

Resultaría imposible empezar a trabajar con ninguna organización sin contar con el apoyo de la dirección. ‘La voz de la Dirección’, que forma parte de nuestro diagnóstico efr, nos ayuda a hacer la foto de la compañía y comenzar a trabajar en el modelo de conciliación que mejor encaje con esa voz del negocio junto con la voz de las personas que la forman. Además, dentro de nuestros 6 grandes grupos de medidas efr hablamos de las medidas que fortalezcan a los líderes y la cultura.

¿Cómo puede un buen líder mantener el equilibrio en su organización?

Si la gestión de la conciliación pasa por conocer las necesidades tanto de nuestros colaboradores como de nuestra empresa, un liderazgo ejemplar pasa por encontrar el equilibrio entre estos dos puntos. Un buen líder gestiona los intereses de sus empleados y de su organización para que ambos salgan fortalecidos en la relación.

A continuación te contamos 6 consejos para pasar a la acción y ser un líder ejemplarizante:

  • Ten una visión integral de las personas: Ten una visión integral de tus colaboradores para que puedan alcanzar el equilibrio en todas las facetas de su vida.
  • Conoce las medidas: Infórmate sobre las medidas que ofrece tu organización y conviértete en el referente en materia de conciliación para tu equipo. Fomenta el uso responsable de las medidas.
  • Da ejemplo: Pasa de la cultura de la presencia a la del compromiso. Los líderes tienen que predicar con el ejemplo: tiene que notarse que cuidan y atienden a su propia familia; deben mostrar aficiones y hobbies más allá del trabajo; tienen que poner en marcha una escucha activa basada en la empatía y en el respeto a los demás.
  • Escucha de forma activa al equipo: Muéstrate accesible y escucha de forma activa al equipo para conocer la realidad de cada una de las personas.
  • Favorece una buena gestión del tiempo: Planifica adecuadamente, monta reuniones eficaces, no vivas en la urgencia y respeta su tiempo libre.
  • Promueve el desarrollo de tu equipo: Propicia que las personas puedan acceder a la formación que necesitan dentro de la oferta realizada por la organización. Asegúrate de que la formación relevante es comprendida, interiorizada y recordada.

Update Chárter Teletrabajo y Flexibilidad

El pasado 30 de noviembre desde Fundación Másfamilia tuvimos un encuentro online en el evento ‘Update del Chárter del Teletrabajo y Flexibilidad’ con las empresas firmantes del mismo. Durante la conexión hablamos con empresas comprometidas con el trabajo y la flexibilidad acerca de la evolución que están teniendo en las empresas y los últimos estudios realizados sobre el tema.

A pesar de que muchos teníamos la esperanza de que el teletrabajo hubiera llegado para quedarse, no ha sido así. Muchas empresas están optando por regresar a la presencialidad, lo que resulta muy preocupante. Es por esto por lo que en el evento Update del Chárter del Teletrabajo y Flexibilidad pusimos sobre la mesa esta situación. Además compartimos con nuestras empresas firmantes buenas prácticas e ideas para ayudarlas a mantener su compromiso.

Durante el evento tuvimos la suerte de poder contar con ejemplos acerca de cómo empresas como Calidad Pascual, AXA o BICG trabajan cada día en materia de conciliación y teletrabajo. Las tres son organizaciones comprometidas con sus colaboradores y que ponen a las personas en el centro.

Puedes ver el evento completo aquí

La conclusión general es que los niveles de teletrabajo descienden

Las últimas conclusiones sobre el Teletrabajo lo sitúa en datos casi prepandémicos, tan solo un 8%. Según un estudio del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI) en el tercer trimestre de este año, el porcentaje de ocupados que trabajaban desde su propio domicilio más de la mitad de los días era del 8 %, frente al 9,4 % del segundo trimestre de 2021 y del 11,2 % del primero.

Sin embargo es cierto que, a pesar del descenso al que apunta el ONTSI, los datos que destacan hacen referencia exclusivamente a los profesionales que trabajan en remoto más de la mitad de la semana laboral. Habrá que esperar un poco para ver qué datos se registran de aquellos que se incluyen en un modelo híbrido con tres o más días en la oficina y el resto en casa.

Más de 120 empresas se han comprometido con su firma a mantener los objetivos del Chárter del Teltrabajo

Ahora más que nunca, resulta imprescindible una comunidad que ofrezca un espacio de aprendizaje colaborativo sobre flexibilidad y teletrabajo. Y eso precisamente es lo que ofrece nuestro Chárter del Teletrabajo y Flexibilidad. Se trata de una carta de compromiso que firman de manera voluntaria las empresas y organizaciones. Todas las empresas firmantes de nuestro Chárter están comprometidas con:

  • Cultura de Flexibilidad y Teletrabajo.
  • Respeto al medio ambiente, y en particular para reducir los efectos del cambio climático.
  • Respeto a la Diversidad y la Inclusión.
  • Mejora de la movilidad en las ciudades.
  • Proporciona mayor competitividad y productividad laboral.
  • Apoyo de la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.
La importancia de una comunidad de aprendizaje colaborativo sobre flexibilidad y teletrabajo

Como ya comentamos, para ayudar a mantener estos objetivos, en el evento Update del Chárter del Teletrabajo y Flexibilidad contamos con la colaboración de empresas de la comunidad para hablarnos acerca de ideas y buenas prácticas sobre estos temas. Empresas como Calidad Pascual, BICG y AXA nos hicieron partícipes de cómo sus organizaciones trabajan en pro de la conciliación y la flexibilidad.

Tu empresa u organización puede dar un paso hacia adelante. Puede formar parte de la comunidad de entidades comprometidas con el teletrabajo más grande de España, está es tu oportunidad.

 ¡Únete ya!