Mes: agosto 2016

El regreso a la rutina y la incorporación de los más peques del hogar al colegio tras las vacaciones supone un quebradero de cabeza para muchas familias. Para hacerlo más llevadero, cada vez son más las empresas que, preocupadas por su responsabilidad social empresarial, apuestan por medidas de conciliación que ayuden a que la organización de tiempos sea más flexible y eficaz.

Para ponerlo en marcha, existen 5 medidas muy fáciles de implantar para cualquier empresa y que ofrecen un gran valor para sus empleados:

1.- Flexibilidad de horarios: A través del ajuste de los horarios laborales a los escolares, con jornadas más reducidas y divididas entre trabajo en oficina y en casa para facilitar las tareas diarias. Así, los padres disponen de tiempo para llevar y recoger a sus hijos a la vez que acompañarlos por las tardes. Existen medidas adicionales como la concentración de horas en determinados días o la jornada laboral intensiva en épocas o días clave, como los viernes o reducir el tiempo de la comida para salir antes. Las posibilidades son múltiples y todo depende de los grupos de trabajo, el tipo de trabajo desempeñado y las ganas de ponerlo en marcha.

2.- El apoyo a la infancia: Mediante la incorporación de áreas específicas de guardería y comedor en las empresas. De esta forma, los padres y madres siempre tienen cerca a los más pequeños y evitan pérdidas de tiempo en desplazamientos a los centros escolares. A ello se suman las iniciativas como “Mi primer día de cole” y “Hoy es mi cumple”, jornadas libres para que los padres y madres puedan acompañar a sus hijos en esos días especiales.

3.- El apoyo a la parentalidad: España es uno de los países con menor tasa de natalidad del mundo. ¿Y si apoyásemos la acumulación de baja y periodo de lactancia con las vacaciones, adaptásemos el horario y ampliánsemos los permisos de paternidad/maternidad? Los cambios de turno en el trabajo, la flexibilidad de horarios en generaciones más jóvenes o la incorporación progresiva ayudan en gran medida durante la gestación y en los primeros meses de vida del bebé.

4.- Aumento de días de vacaciones o festivos adicionales: Como incentivo para los empleados más antiguos, más productivos o que no les importa echar unas horas extras para verlas compensadas en días libres.

5.- Teletrabajo: Una opción temporal que, con el desarrollo tecnológico adecuado y un liderazgo eficaz ayuda enormemente a optimizar los tiempos. Con él se reducen los atascos y la contaminación a la vez que posibilita la opción de trabajar por objetivos y no por presencialismo. En este post hablamos más sobre ello.

Las opciones son múltiples y el valor que genera en la sociedad incalculable, solo es necesario tener ganas y apostar por un mundo mejor. ¿Quieres saber más? ¡Contacta con nosotros!

La vuelta al cole supone uno de los mayores esfuerzos para toda la familia. No solo porque la rutina de las vacaciones de los más peques ha hecho que estos pierdan algunos hábitos, como el madrugar y tener unos horarios más establecidos, sino porque hay que coordinar ese esfuerzo de tiempo. La compra de material escolar, los horarios de llevada y recogida a los centros escolares, junto a las clases extraescolares y otras actividades requiere de unas horas que no siempre disponemos.

Para ayudar a las familias, desde la Fundación Másfamilia apostamos por el máximo apoyo a los padres y madres para crear una sociedad más fuerte, con calidad de vida y comprometida con su trabajo. De ahí que muchas empresas apuesten por el certificado efr como reconocimiento de una labor social muy importante: que tanto los padres y madres como los hijos tengan tiempo para estar juntos.

Para sobrellevar esta etapa cada vez son más las organizaciones que apuestan por el teletrabajo. Es una medida muy fácil, rápida y económica de implantar que conlleva grandes ventajas, tanto para las familias como para las organizaciones.

El trabajo en remoto no es solo aplicable a las telecomunicaciones. Con un equipo informático adecuado y una conexión a internet es posible trabajar desde cualquier parte del mundo. Además, tiene menos gastos, ofrece un mejor aprovechamiento del tiempo, aumenta la productividad, disminuye la contaminación y los atascos de la ciudad y, sobre todo, favorece la conciliación. Imagina que el tiempo destinado a desplazarte a tu lugar de trabajo lo puedes emplear en acompañar a tu hijo/a al colegio, ¿modifica notablemente tu disponibilidad y productividad?

Aún es una mejora que está por terminar de asentarse pero que muchas empresas ya adoptan como solución a favor de la conciliación. ¿Qué requiere? Formación en prevención de riesgos laborales y ergonomía ante el teletrabajo; equipamiento tecnológico necesario; formación específica para trabajar desde casa y la posibilidad de conectarse a una red de la empresa.

Además, es una medida que no solamente tiene por qué aplicarse para la vuelta al cole, sino que es un incentivo para hacerlo de forma puntual por antigüedad, por limitaciones de salud que no requieran baja o por imprevistos.

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Con la vuelta al cole cada vez más cerca reaparece para muchos el laberinto de la conciliación diaria. La posibilidad de compatibilizar los horarios escolares y las tareas extraescolares de los más pequeños con la oficina no siempre es una tarea sencilla, y no siempre existe la posibilidad de apoyarse en la pareja o en familiares o amigos.

El inicio de un nuevo curso es una buena oportunidad para muchas empresas para ponerse manos a la obra y adoptar medidas que flexibilicen las jornadas y el trabajo. Las personas y la sociedad en general demandan cada vez más beneficios que aporten calidad de vida y, teniendo en cuenta que las horas en el trabajo y en los desplazamientos ocupan gran parte de nuestro día, se hace necesario tomar medidas concretas.

El teletrabajo se torna así como una apuesta clara por la eficiencia y la flexibilidad. Los beneficios son claros:

1.- Ayuda a la conciliación.

2.- Mejora la salud y el bienestar de la familia.

3.- Apuesta por la ecología al reducir el número de desplazamientos.

4.- Nos hace más eficientes y productivos al aprovechar mejor las horas.

Sin embargo, el teletrabajo aún avanza muy lentamente a pesar de que a más de la mitad de la población activa le gustaría contar con esa opción. Apenas el 26% de ellos lo aplica en alguna tarea.

Lo cierto es que la implantación del teletrabajo es una de las medidas más económicas para las empresas y más fácil de adoptar. Eso sí, es necesario contar con el desarrollo tecnológico adecuado —un ordenador y conexión a internet— y un estilo de dirección adaptado a las nuevas formas —apostando por la dirección por objetivos en lugar de las presencialistas y poco anticipativas—.

Para ponerlo en marcha en tu empresa apuesta por comenzar con un pequeño grupo de la organización, un departamento específico, por ejemplo. Establece los métodos, sistemas y planificación orientándola a resultados y objetivos para, posteriormente, evaluar la acción. Una vez perfeccionando, amplía hacia más departamentos progresivamente y aprende de las experiencias. Pero recuerda, la labor del líder o “telejefe” es fundamental para el éxito de la acción. No te olvides de él.

De esta forma, la vuelta al cole será más flexible, se sobrelleva mejor y, a la vez, aumenta la implicación y satisfacción de los empleados. Descubre aquí nuestro libro blanco del teletrabajo y descubre cómo sacarle el máximo partido.

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La jornada laboral partida forma parte aún de la operativa de muchas empresas. El descanso a mediodía para que los trabajadores puedan comer varía desde la media hora hasta las dos en función de los horarios establecidos. Sin embargo, este tiempo en el que cada trabajador tiene que salir a comer, se recupera a final del día y no siempre es aprovechado en su totalidad.

El problema no solo radica en que el empleado cuenta con menos tiempo para conciliar, sino que en la mayoría de casos —especialmente en las grandes ciudades— ni siquiera tiene tiempo como para ir a casa a comer con la familia y volver al trabajo, sino que las comidas se hacen en la propia oficina, en bares cercanos o algún parque.

Como herramienta de concienciación a los empresarios, la Casa de la Dona (Casa de la Mujer) de la Concejalía de Bienestar Social del Ayuntamiento de Elche (Alicante) ha puesto en marcha una original iniciativa. En lugar de enviar un simple folleto o guía sobre conciliación, ha enviado a los directores de recursos humanos y gerentes de las 20 empresas más importantes de la ciudad un paquete muy especial.

En él aparece una carta escrita por un niño anónimo en la que solicita a los jefes de sus padres que puedan salir antes. La bolsa de tela que contiene la misiva la acompaña un sándwich, un zumo y una pera temporizador, para demostrar que media hora es suficiente para comer. Así, los padres pueden comer en solo media hora para que puedan salir antes y poder estar más tiempo juntos.

Desde el Ayuntamiento quieren “hacerle ver a los responsables de las empresas locales que eso de parar dos o tres horas a mediodía para terminar saliendo a las siete u ocho ya no se lleva”. Ahora es labor de los directivos el tomar la iniciativa de sumarse a iniciativas como efr, que lleva más de diez años en marcha y cuenta con más de 500 empresas de todo el mundo certificadas.

La conciliación es posible y la flexibilidad horaria es una medida muy eficaz, fácil de implantar y que no conlleva coste alguno. Eso sí, los beneficios son sumamente beneficiosos. ¿Sabías que el 90% de las empresas efr tienen flexibilidad horaria?

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Cada vez son más las empresas que se preocupan por ofrecer a sus trabajadores las facilidades que éstos necesitan para poder disfrutar de una conciliación plena con sus vidas fuera de las oficinas. La implantación de este fiel compromiso por parte de las compañías sirve para que sus empleados consigan ver su trabajo como un aspecto positivo en sus vidas y no únicamente como un mero paso para cumplir con sus objetivos económicos.

Empresas como Reale Seguros están consiguiendo que la conciliación laboral y familiar sea un aspecto real valorado por todos los profesionales que trabaja ahí. En 2009, esta compañía seguradora decidió cumplir los objetivos necesarios para obtener el certificado efr de Fundación Másfamilia y así conseguir que el equipo humano que conforma Reale Seguro estuviera más motivado y comprometido con su trabajo.

La conciliación “ha permitido desarrollar un proceso dinámico de gestión y de mejora continua”. Desde que se certificaran por primera vez en 2009 obteniendo una calificación C han ido evolucionando hasta conseguir convertirse en una empresa Excelente en el pasado 2015. Un hito que les ha convertido en la primera empresa del mundo en conseguirlo.

De este modo, Reale Seguro demuestra que su “modelo de gestión que fomenta el equilibrio entre la vida personal y laboral es altamente valorado”. A través de medidas tan apreciadas como la calidad en el empleo, la flexibilidad temporal y espacial, el apoyo a la familia, el desarrollo personal y profesional o la igual de oportunidades, casi 1.000 empleados disfrutan del equilibrio entre sus trabajos y su vida familiar.

Para el equipo humano de la compañía, disfrutar de jornadas laborales de 8.00 a 15.00 horas por cuidados de hijos menos de cinco años sin reducción de salario, de una flexibilidad de entrada y salida de dos horas o incluso de ayudas de estudios empleados de 1.000 euros hace que no duden en reconocer el gran compromiso que la empresa lleva a cabo.

Si a ti también te preocupan tus empleados, apuesta por la conciliación y benefíciate de ello.

La llegada del verano supone un quebradero de cabeza para muchas familias. A menudo, las vacaciones de los más pequeños de la casa no son del todo compatibles con los horarios de los padres y madres. Es en ese momento cuando los abuelos y los campamentos de verano se convierten en el apoyo para muchas familias pero, ¿cuál es la solución ideal?

Desde Fundación Másfamilia llevamos más de una década apostando por la conciliación laboral-familiar y, por ello, trabajamos para que cada vez más empresas adopten una postura comprometida con la flexibilidad horaria, especialmente en momentos vacacionales como en el verano. En España trabajamos 318 horas más de media respecto a otros países como Alemania, lo que manifiesta que cada grupo de seis empleados, trabaja las horas de una persona más. ¿Imaginas los puestos de trabajo que se podrían generar?

La problemática de muchas empresas radica en la valoración del trabajo como horas presenciales y no en productividad. De hecho, está demostrada que la productividad durante las ocho horas diarias no es la misma en cada franja, siendo más provechosas —en muchos casos— jornadas de trabajo más reducidas. Una solución cada vez más extendida para facilitar la conciliación es la aplicación de jornadas intensivas durante los meses de verano, como el trabajo de mañana en lugar de las horas partidas. Si estas iniciativas cada vez están más generalizadas y funcionan, ¿por qué no aplicarlas durante el resto del año?

Es cierto que la presencia en la oficina también va acorde al nivel de responsabilidad y la disponibilidad pero, si cada uno de nosotros sabemos cuáles son nuestras tareas y nos organizamos en función de su urgencia, la posibilidad de flexibilizar los horarios y salir antes siempre es posible. El apoyo en familiares, pareja, amigos o actividades casi siempre estará presente, pero no debe copar las horas de cada día que pasa en verano.

Empresas efr como Mutua Madrileña, Enagás, Iberdrola, CLH, Coca Cola y Grupo Mahou-San Miguel son conscientes de esta realidad y quieren influir en las demás aplicando medidas de conciliación que apuesten por la calidad de vida de sus empleados.

¿Aún no eres empresa efr? ¿A qué estarás esperando? Escríbenos y te informaremos cómo certificarte.